🥚
東証スタンダード 食品・飲料

イフジ産業

ひとことで言うと
毎日の卵を使いやすい食品原料に変える会社全国のパンや菓子、総菜づくりを衛生と安定供給で支える
平均年収
576万円
売上高
256億
営業利益
30億
平均年収
576万円
売上高
256億
📊

数字で見るイフジ産業数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
576万円
売上高
256億円
営業利益
30億円
営業利益率
11.7%
従業員数
168
平均年齢
38.5
平均勤続
12.3
月平均残業時間
12.9h
💡
ここがポイント
売上高255億5,700万円に対し、本業の利益は29億9,800万円。売上100円あたり約12円が本業の利益として残る計算で、前年の約7円から大きく改善した。液卵の販売量が過去最高の6.5万トンに伸び、価格の見直しも利益を押し上げた点が目を引く。
出典:イフジ産業 有価証券報告書(2025年度)
📈

イフジ産業の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
2021年度から2025年度まで、売上は毎年伸び、本業の利益も一度も落ち込まず増えている。特に直近は、売上の伸び以上に利益が大きく伸びた。販売量の増加と価格の見直しが効き、規模を広げながら稼ぐ力も高まった流れ。ただし卵相場の影響も大きいため、同じ勢いが続くかは見極めたい。
出典:イフジ産業 有価証券報告書(2025年度)
🍩

イフジ産業の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
液卵事業
92.6%
売上の中心となる卵原料
調味料事業
5.3%
味づくりを支える原料
オーガニックEC事業
2.5%
自然派食品のネット通販
💡
ここがポイント
売上の92.6%を液卵事業が占め、会社の稼ぎ方はほぼ卵原料一本に集中している。調味料は5.3%、一般消費者向けのオーガニック食品通販は2.5%とまだ小さい。主力の強さが分かりやすい一方、卵不足や仕入価格上昇の影響が全社に広がりやすい構成だ。
出典:イフジ産業 有価証券報告書(2025年度)

イフジ産業の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

イフジ産業は、仕入れた鶏卵を工場で割り、殻を除いて殺菌・品質調整した液卵や、長く保存できる凍結卵をつくる食品素材メーカー。主な販売先はパン、菓子、総菜、加工食品を大量につくる食品メーカーや外食企業で、生地、クリーム、卵焼きなど身近な商品の材料になる。顧客は大量の卵を一つずつ割る手間や殻の処理を省け、品質もそろえやすい。卵黄・卵白の分離や粘り、加熱後の性質まで用途に合わせて調整し、営業と研究開発が工場の作り方に合う原料を提案する。規格外卵も活用し、産地の余剰と食品工場の省力化をつなぐ役割を担う。

🛒 つくってるもの・サービス

業務用液卵保存向け凍結卵卵黄・卵白原料粉体・顆粒調味料卵白プロテインREVOPRO

🤝 おもな取引先

中心は、パン・菓子・総菜・加工食品を大量生産する食品メーカーや外食企業。衛生管理された卵原料を必要な量だけ仕入れ、卵を割る作業や殻の処理を減らしたい現場で選ばれる。調味料は即席麺やふりかけ、健康食品メーカー向け。オーガニック食品の通販だけは、家庭で買う一般消費者が顧客となる。

イフジ産業の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1過去最高6.5万トンの販売を支えた、液卵の調達・安定供給力
2規格外卵を商品化し、産地の販路確保と食品工場の省力化を両立
3関東・関西事業部の食品安全認証と顧客別提案が、大手との継続取引を支える

△ ここは気をつけたい

1鳥インフルエンザや猛暑で卵が不足すると、仕入れと販売量の両方に響く
2売上の約9割が液卵に集中し、卵相場の変動が全社業績へ広がりやすい
317.3億円の設備投資と多い臨時従業員を抱え、需要・人件費の管理が重い

イフジ産業の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
576万円※2
月の残業
12.9h※2

🏢 社風

安全な液卵を安定供給する使命感が軸。製造・営業・購買が同じ事業部で直接相談し、「チームでやり切る」風土がある。若手にも早くから全国規模の案件やIR活動を任せる一方、製造現場では衛生基準と手順を守る堅実さも重視。食を支えながら新用途にも挑む職場だ。

🙋 こんな人を求めてる

衛生や時間のルールを守り、先輩社員やパートスタッフとこまめに情報共有できる人。指示どおり動くだけでなく、小さな違和感に気づいて改善案を出し、安定供給の責任を最後まで担える姿勢が求められる。将来、工程管理や人員配置で周囲をまとめたい人とも相性がよい。

🗺️ 選考の流れ

✍️

イフジ産業の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

食品の裏側を支える仕事に関心があり、品質や衛生の細かな確認を積み重ねることにやりがいを感じる人に向いている。製造・営業・購買やパートスタッフと協力し、早番を含む交代勤務にも対応したい人、現場経験から生産計画や管理職へ成長したい人には選択肢になりやすい。

😣 ちょっと注意

一人で完結する仕事を好み、周囲との声かけや引き継ぎを負担に感じる人は慎重に見たい。製造職は衛生ルールを守る正確さに加え、早朝4時または5時開始を含む交代勤務への適応も必要。勤務地別コースや工場見学を利用し、生活リズムと現場環境が自分に合うか確かめたい。

志望動機 例文 1

私は食品化学の実験で、試料の温度や手順を記録し、結果のばらつきの原因を一つずつ確かめる習慣を身につけました。その経験から、目立たなくても品質を一定に保ち、多くの食品づくりを土台から支える製造に携わりたいと考えています。なかでも御社を志望する…

私は食品化学の実験で、試料の温度や手順を記録し、結果のばらつきの原因を一つずつ確かめる習慣を身につけました。その経験から、目立たなくても品質を一定に保ち、多くの食品づくりを土台から支える製造に携わりたいと考えています。なかでも御社を志望するのは、液卵を必要な品質と量で安定供給し、食品メーカーの割卵作業の省力化と均一な製品づくりを支えているからです。規格外卵を原料として生かし、養鶏側の需給調整にもつなげる仕組みにも惹かれました。実験では、結果が想定と違うときも手順を省かず、班員と記録を照合して条件を見直してきました。入社後はまず製造ラインで工程と設備を正確に学び、パートスタッフを含む周囲と声を掛け合って、安全と供給を守ります。そのうえでFSSC22000に基づく衛生管理や生産計画を学び、小さな異常や無駄を見逃さず改善を提案できる人材になります。将来は営業・購買とも連携し、原料事情が変わっても顧客へ安定して届けられる製造体制づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

パン店のアルバイトで仕込み担当を続け、販売記録と予約数を確認しながら材料の準備量を調整してきました。卵を含む原料が不足すれば製造が止まり、余れば廃棄につながるため、必要な品質と量を時間どおりそろえる仕事に責任と面白さを感じています。そこで、…

パン店のアルバイトで仕込み担当を続け、販売記録と予約数を確認しながら材料の準備量を調整してきました。卵を含む原料が不足すれば製造が止まり、余れば廃棄につながるため、必要な品質と量を時間どおりそろえる仕事に責任と面白さを感じています。そこで、液卵の安定供給を通じてパン・菓子・総菜など幅広い食品工場を支える御社の製造職を志望します。特に、製造・営業・購買が同じ事業部で連携し、鶏卵相場や供給状況の変化にチームで対応する製販一体の体制は、私が目指す働き方と重なります。アルバイトでは、急な予約変更があると販売担当へ確認し、優先順位を整理して仕込み順を組み替えました。また、次の担当者が迷わないよう、残量と注意点を記録して引き継ぐことを徹底しました。入社後は製造ラインで品質と安全の基本を身につけ、早番・中番・遅番でも正確な引き継ぎを行います。将来は現場の状況を数字と対話の両面から捉え、生産計画や人員配置を担い、販売量の拡大と安定供給を両立できる管理者を目指します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ液卵メーカーの中でもイフジ産業を志望するのですか。

A. 私は、食品づくりを原料から支えたいと考えています。御社は液卵の安定供給だけでなく、顧客の割卵作業の省力化や、規格外卵の活用にもつなげています。まず製造工程と衛生管理を学び、将来は営業・購買とも連携して供給を支えたいです。

💡 液卵の商品説明だけでなく、その仕組みが自分の関心や志望する働き方とどう結び付くかを話す。
Q. 早朝を含む交代勤務に、どのように対応しますか。

A. アルバイトでは、勤務時刻に合わせて前日から生活を整え、遅刻せず働いてきました。交代時には前の担当者の記録を確認し、自分も残量や注意点を具体的に残しています。御社でも体調管理と正確な引き継ぎを徹底します。

💡 無理に「問題ない」と言い切らず、生活管理や時間厳守の経験を根拠にして答える。
Q. 小さな疑問から改善した経験を教えてください。

A. 実験で測定値にばらつきが出た際、手順、器具、温度の記録を班員と見直し、違いが出た条件を整理しました。すぐに原因を決めつけず、一つずつ確認したことで再現性が高まりました。この姿勢を製造現場の異常発見や改善提案に生かします。

💡 課題、確認したこと、周囲との協力、得た学びの順で話し、製造職への生かし方まで結ぶ。

🙋 逆質問のネタ

製造ラインを経験した後、生産計画や人員配置を任されるまでの育成過程を教えてください。
若手社員が現場で改善を提案し、実行につながった事例があれば教えてください。
早番・中番・遅番の引き継ぎで、特に大切にしている確認事項は何ですか。
製造・営業・購買が連携する中で、製造職の若手に期待される役割を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?