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東証プライム 化学

帝人

ひとことで言うと
先端素材と在宅医療で産業と暮らしを支える会社世界の工場から患者の自宅まで、幅広い現場を支える仕事
平均年収
813万円
売上高
1.0兆
営業利益
-71,828百万
平均年収
813万円
売上高
1.0兆
📊

数字で見る帝人数字でみる

更新 2026年7月15日
平均年収
813万円
売上高
1.0兆円
営業利益
-71,828百万円
営業利益率
-7.1%
従業員数
20,279
平均年齢
46.2
平均勤続
21.9
月平均残業時間
16.4h
💡
ここがポイント
売上は1兆円を超える一方、営業段階では718億円の損失となった。ただし、これは北米の自動車向け材料事業で将来の価値を大きく見直した影響が中心。株式の売却益もあり、最終的には283億円の黒字で、数字の中身を分けて見る必要がある
出典:帝人 有価証券報告書(2025年度)
📈

帝人の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月15日
💡
ここがポイント
売上は5年間で8千億円台から1兆円規模へ伸びたが、営業利益は縮小し、直近は北米の自動車向け材料事業の価値を見直したことで大幅なマイナスになった。一方、株式売却などにより最終利益は黒字。営業利益だけでは判断しにくく、一時的な損失と普段の稼ぐ力を分けて見たい
出典:帝人 有価証券報告書(2025年度)
🍩

帝人の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月15日
マテリアル
45.7%
世界に売る高機能素材
繊維・製品
35.0%
繊維から製品まで一貫
ヘルスケア
13.6%
薬と在宅医療を提供
その他
5.7%
電池・再生医療の新分野
💡
ここがポイント
売上の約8割を、工場やメーカーに素材・繊維製品を売る二つの事業が占める。残る柱が医薬品と在宅医療で、景気に左右されやすい素材分野を、医療の継続需要が補う形。ただし最大のマテリアル事業の不振は全社への影響が大きく、事業の幅広さと立て直しの両方を見る必要がある
出典:帝人 有価証券報告書(2025年度)

帝人の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月9日

💡 ビジネスのしくみ

帝人は、熱や衝撃に強いアラミド繊維、軽くて丈夫な炭素繊維、透明で割れにくい樹脂、自動車部品用の材料などを作る会社。製品はタイヤ、防弾用品、光ファイバー、自動車、電子機器、衣料や産業用の布に使われ、完成品では見えにくい部分から社会を支える。さらに、骨粗しょう症などの医薬品や医療機器を扱い、自宅で酸素吸入や睡眠時無呼吸症候群の治療を続けるための支援も提供。素材の製造から販売までを自社で広く担い、世界のメーカーと国内の医療現場という性格の異なる市場で事業を展開している。

🛒 つくってるもの・サービス

アラミド繊維Twaron炭素繊維・自動車用材料ポリカーボネート樹脂医薬品・医療機器在宅酸素・CPAP支援

🤝 おもな取引先

素材分野の顧客は、自動車・タイヤ・電子機器・光ファイバー・防護用品・衣料などを作る企業が中心。帝人の材料は、軽量化や丈夫さ、安全性を高めたい場面で必要とされる。医療分野では病院や医療関係者に加え、自宅で酸素療法や睡眠時無呼吸症候群の治療を受ける患者とも継続的に関わる

帝人の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月9日

◎ ここが強い!

1アラミド繊維は世界トップ級の技術と生産力を持ち、幅広い安全・産業用途に対応
2素材づくりから加工・販売まで広く担い、顧客の用途に合わせた提案がしやすい
3医薬品と全国規模の在宅医療支援を組み合わせ、患者の治療生活まで長く支えられる

△ ここは気をつけたい

1中国などの景気減速で高機能素材の需要が弱まり、海外市場の変化を受けやすい
2北米の自動車向け材料事業で大きな損失を計上し、売却完了まで影響が残る可能性
3薬の公定価格引き下げや安価な後発薬の普及で、医療事業の利益が圧迫されやすい

帝人の新卒採用情報採用情報

更新 2026年6月29日
初任給
-
平均年収
813万円※2
月の残業
16.4h※2

🏢 社風

素材と医療をまたぐ大きな組織で、事業や部門の壁を越えて協働する社風。変化を前向きに捉える姿勢が重視され、研究やワーキンググループで横断的に動く機会もある。制度は整う一方、配属先に応じて仕事の進め方や働く場所は変わりやすい。

🙋 こんな人を求めてる

自分なりの軸や実現したいことを持ちつつ、異動や事業環境の変化を学びの機会に変えられる人。専門の異なる相手とも協力し、困難な場面で試行錯誤を続ける姿勢が合う。英語も現在の得意不得意より、仕事に必要な力として学び続ける意欲が大切。

🗺️ 選考の流れ

✍️

帝人の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月15日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

高機能素材や医療を通じて、表からは見えにくい社会課題を支えたい人に向いている。国内外の多様な相手と協働し、営業・技術・スタッフなど複数の経験から視野を広げたい学生とも相性がよい。全国転勤や海外勤務、3〜5年程度での異動を成長機会として受け止められることも重要。

😣 ちょっと注意

勤務地や担当分野を早い段階から一つに固定したい人は、慎重に検討したい。総合職は全国転勤や海外勤務、ローテーションが前提で、配属は希望だけで決まらない。また、景気や薬価の影響を受ける複数事業の変化に向き合うため、決まった環境や仕事だけを長く続けたい場合はミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

大学の材料実験で、軽量化と強度を同時に満たす難しさを知り、目立たない素材の選択が製品の安全性や環境負荷を左右することに気づきました。この経験から、材料技術を実際の製品に結び付け、移動や通信を安全で持続可能なものにしたいと考えています。なかで…

大学の材料実験で、軽量化と強度を同時に満たす難しさを知り、目立たない素材の選択が製品の安全性や環境負荷を左右することに気づきました。この経験から、材料技術を実際の製品に結び付け、移動や通信を安全で持続可能なものにしたいと考えています。なかでも御社を志望するのは、世界トップレベルの技術・生産規模を持つアラミド繊維を、タイヤコードや防弾防護、光ファイバーなど幅広い用途へ届けているからです。実験では、期待した結果が出ない時に条件を一つずつ見直し、担当の異なるメンバーと原因を整理しました。そこで、専門知識だけでなく、仮説を共有して粘り強く確かめることが成果につながると学びました。御社は素材の製造から販売まで一貫した供給体制を持つため、研究成果を量産や顧客課題の解決までつなげられる点にも惹かれています。入社後はまず、製造現場と顧客用途の両方を学びます。その上で、私の粘り強く検証する力と協働力を生かし、顧客が求める性能を安定して実現する素材の開発と提案に貢献したいです。

志望動機 例文 2

祖父が在宅酸素療法を始めた際、機器があるだけでなく、自宅で療養を続けるための支援が家族の安心にもつながると実感しました。病院の外でも患者さんの生活に長く寄り添う仕組みを広げたい。この思いから、医薬品の製造と在宅医療サービス網を組み合わせ、希…

祖父が在宅酸素療法を始めた際、機器があるだけでなく、自宅で療養を続けるための支援が家族の安心にもつながると実感しました。病院の外でも患者さんの生活に長く寄り添う仕組みを広げたい。この思いから、医薬品の製造と在宅医療サービス網を組み合わせ、希少疾患を含む医療課題に向き合う御社を志望します。私は飲食店のアルバイトで、お客様の様子や要望を丁寧に聞き、厨房と接客担当の間で情報を整理して共有してきました。その経験から、相手が言葉にしにくい不安をくみ取り、周囲と連携して対応する大切さを学びました。御社なら、医薬品や医療機器を提供して終わるのではなく、在宅医療サービスを通じて療養生活まで支えられます。素材とヘルスケアをまたぐ知見を生かし、再生医療等製品にも取り組む事業の広がりにも惹かれています。入社後はヘルスケア分野の営業として、疾患や制度、製品知識を着実に学びます。そして医療従事者や社内の専門部門と協働し、患者さんと家族が自宅でも安心して治療を続けられる提案に、傾聴力と調整力を生かして貢献したいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 環境や担当が変わった時、どのように適応しますか。

A. 私はまず、新しい環境で求められる役割を周囲に確認し、不足する知識を洗い出します。大学の実験でも担当変更の際、手順を自分で整理して経験者に確認し、早く動ける状態をつくりました。異動でも、学ぶ内容を具体化して周囲と協力します。

💡 変化を好むという抽象論で終わらず、状況把握、学習、周囲との連携を具体例で示す。
Q. 全国転勤や海外勤務について、どのように考えていますか。

A. 勤務地や担当の変化を、異なる顧客や現場を知る機会と捉えています。生活面も含めて準備し、各地域で得た知識を次の仕事に生かしたいです。一方で希望を伝える機会も活用し、自分の専門性を育てる軸は持ち続けます。

💡 可能だと言うだけでなく、変化から何を学び、キャリアにどう生かすかまで話す。
Q. 専門の異なる人と協働した経験を教えてください。

A. ゼミの共同発表で、分析を重視する人と伝わりやすさを重視する人の意見が分かれました。私は双方の目的を整理し、根拠を残しながら図で示す構成を提案しました。違いを対立と捉えず、共通の目的に戻して調整することを大切にしています。

💡 自分の役割、意見の違い、働きかけ、学びの順で話すと協働力が伝わりやすい。

🙋 逆質問のネタ

若手が事業や部門を越える研究・ワーキンググループに参加する例を教えてください。
配属後のチューターには、仕事面と生活面でそれぞれどのような相談ができますか。
5年を目安とするローテーションでは、本人の希望と事業ニーズをどう調整しますか。
素材部門とヘルスケア部門の知見が交わるプロジェクトには、どのような例がありますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?