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東証スタンダード 自動車

タカギセイコー

ひとことで言うと
車や機械を支えるプラスチック部品をつくる会社金型づくりから海外での量産まで、ものづくりを広く担う
平均年収
513万円
売上高
443億
営業利益
12億
平均年収
513万円
売上高
443億
📊

数字で見るタカギセイコー数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
513万円
売上高
443億円
営業利益
12億円
営業利益率
2.6%
従業員数
2,340
平均年齢
44.4
平均勤続
19.8
月平均残業時間
6.7h
💡
ここがポイント
2025年3月期の売上高は442億9300万円。その17.1%、約6円に1円が本田技研工業向けだ。特定の大手顧客との取引が事業を支える一方、そのメーカーの生産計画が業績に響きやすい構造も見える。研究開発には5億6700万円を投じ、将来の水素関連部品も育てている。
出典:タカギセイコー 有価証券報告書(2025年度)
📈

タカギセイコーの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
2021年度の低迷後、売上と営業利益は持ち直し、2024年度に直近5年の売上ピークへ。しかし2025年度は車両部品の注文減で売上が縮み、営業利益もほぼ半減した。さらに中国拠点の整理に伴う大きな損失が重なり、最終赤字へ転じたため、受注回復と海外再編の進み方が次の焦点となる。
出典:タカギセイコー 有価証券報告書(2025年度)
🍩

タカギセイコーの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
日本
50.9%
国内中心の総合生産
中国
20.1%
車部品とPC筐体
東南アジア
29.0%
二輪・四輪部品の量産
💡
ここがポイント
売上の約半分を日本が担い東南アジアが29.0%、中国が20.1%という構成。国内だけでなく、顧客の海外工場の近くでも部品を量産して稼ぐ会社だ。2025年3月期は東南アジアが利益を支えた一方、中国は赤字で、地域ごとの受注量と工場の効率に差が出ている。
出典:タカギセイコー 有価証券報告書(2025年度)

タカギセイコーの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月11日

💡 ビジネスのしくみ

自動車、二輪車、トラック、建設機械、プリンターなどに組み込まれるプラスチック部品と、同じ形の部品を大量に作るための金型を設計・製造する会社。完成車メーカーや機械メーカーの新製品に合わせ、試作から成形、塗装、組立まで関わる。たとえば車の内外装、燃料・尿素水タンク、騒音や熱を抑える部品、プリンターの外装など、普段は目立たなくても安全性や使いやすさを支える製品が多い。日本、中国、インドネシア、タイに工場を持ち、顧客の現地生産にも対応するため、設計だけでなく量産現場や海外拠点に関わる仕事も想像しやすい。

🛒 つくってるもの・サービス

四輪車の内外装部品燃料・尿素水タンク遮音・遮熱部品二輪車・トラック外装OA機器・パソコンの外装

🤝 おもな取引先

主な販売先は、本田技研工業をはじめとする自動車・二輪車メーカー、トラック・建設機械メーカー、プリンターやパソコンのメーカー。一般の人へ直接売るより、各社の新車種・新機種に合う部品を共同で作り、量産して届ける企業向けの仕事が中心だ。軽さ、強度、耐熱性、見た目の品質を同時に求められる場面で必要とされる。

タカギセイコーの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月11日

◎ ここが強い!

1金型設計から成形・塗装・組立まで一貫し、量産立ち上げに深く関われる
2複数の加工方法を使い分け、大型・中空・軽量など難しい形にも対応
3日本・中国・東南アジアに生産拠点があり、顧客の海外展開を支えられる

△ ここは気をつけたい

1車両メーカーの生産台数に受注が左右され、景気や新車販売の影響が早く出る
2本田技研工業向けが売上の17.1%を占め、主要顧客への依存に注意が必要
3中国事業の赤字と海外拠点の再編が重く、EV化への製品転換も課題

タカギセイコーの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日
初任給
-
平均年収
513万円※2
月の残業
6.7h※2

🏢 社風

個人の挑戦を尊重しつつ、部署や役職を越えて経営課題や新事業を考える社風。全社員がアイデアを提案でき、優れた案には報奨金もある。一方で、誠実さや責任、異なる価値観を認めて協力する姿勢を重視する、技術志向の職場といえる。

🙋 こんな人を求めてる

目的を持って自ら動き、今のやり方に満足せず改善を試せる人。初めての仕事や難しい状況も成長の機会と捉え、粘り強く挑戦する姿勢が求められる。同時に、責任を持ち、異なる考えを尊重して周囲と協力し、信頼を積み重ねられることも大切。

🗺️ 選考の流れ

✍️

タカギセイコーの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

自動車や二輪車、建設機械などを支える部品に関心があり、材料・金型・成形・塗装・組立まで幅広く学びたい人に向く。完成品よりも、量産の品質や作りやすさを工夫することに面白さを感じ、部門を越えて改善を進めたい学生と相性がよい。地域限定勤務を選びたい人にも検討余地がある。

😣 ちょっと注意

完成品そのものを企画したい人や、仕事の成果が消費者から直接見える環境を最優先する人は、部品メーカーの役割との違いを確認したい。繁忙期の残業・休日出勤や工場実習、配属先での現場連携に抵抗が強い場合も注意。車両需要や海外拠点の変化に合わせて学び続ける働き方が合うか見極めたい。

志望動機 例文 1

大学の授業で自動車部品を分解した際、外からは見えない樹脂部品が、軽量化や遮音、熱対策まで担っていると知り、材料と加工法の選び方で製品価値を高める技術職を目指すようになりました。なかでも御社を志望するのは、金型の設計から成形、塗装、組立まで一…

大学の授業で自動車部品を分解した際、外からは見えない樹脂部品が、軽量化や遮音、熱対策まで担っていると知り、材料と加工法の選び方で製品価値を高める技術職を目指すようになりました。なかでも御社を志望するのは、金型の設計から成形、塗装、組立まで一貫して関わり、回転成形やブロー成形などを製品に応じて使い分けているからです。授業の設計課題では、求める性能を整理し、材料の候補を比較したうえで、試作結果から形状を見直しました。思い通りにならない時も原因を分けて考え、周囲の意見を取り入れて改善を重ねた経験があります。この粘り強さは、品質要求の厳しい量産部品を安定して作る仕事で生かせると考えています。入社後は2カ月の工場実習で成形から検査までを学び、まずは現場の作りやすさと品質を両立できる技術者を目指します。将来はスーパーエンジニアリングプラスチックや水素関連部品の量産技術にも携わり、軽さと強度、安全性を備えた製品づくりに貢献したいです。

志望動機 例文 2

アルバイト先で、発注情報の共有が遅れ、必要な資材が足りずに作業が止まった経験があります。その時、現場を支えるのは個人の頑張りだけでなく、工程と情報をつなぐ仕組みだと実感しました。私はこの経験から、ものづくりの流れを整える生産管理に携わりたい…

アルバイト先で、発注情報の共有が遅れ、必要な資材が足りずに作業が止まった経験があります。その時、現場を支えるのは個人の頑張りだけでなく、工程と情報をつなぐ仕組みだと実感しました。私はこの経験から、ものづくりの流れを整える生産管理に携わりたいと考えています。御社は、金型製作から成形、塗装、組立まで複数の工程を担い、日本、中国、東南アジアの拠点で顧客の現地生産にも対応しているため、工程全体を見て調整する力を磨けると考え、志望しました。アルバイトでは、担当者ごとに異なっていた確認事項を書き出し、引継ぎ時に共有する手順を提案しました。この経験で培った、関係者の話を聞いて抜け漏れを減らす力を生かしたいです。入社後は工場実習で成形、塗装、組付け、検査の役割を理解し、品質と納期を守る基礎を身につけます。その上で、受注量の変動や原材料費の上昇にも目を配り、営業や製造、品質部門と連携しながら、安定した量産を支える工場管理担当者を目指します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 入社後、どのような仕事に挑戦したいですか。

A. まずは工場実習で成形から検査までの流れを理解し、品質と作りやすさの両方を考えられるようになりたいです。その後は関係部門と連携し、樹脂部品の量産工程を改善する仕事に挑戦したいです。

💡 希望職種だけでなく、研修で何を学び、その後どんな価値を出すかまで順番に話すと伝わりやすい。
Q. 現状に満足せず、改善した経験を教えてください。

A. アルバイトで引継ぎ内容にばらつきがあったため、担当者に困りごとを聞き、共通の確認項目を整理しました。提案後も使いにくい点を聞いて見直し、周囲と協力して改善を続けました。

💡 課題、考えたこと、行動、結果の順で説明する。成果を誇張せず、自分が担った役割を明確にしたい。
Q. 自分と異なる意見を持つ人と、どう協力しますか。

A. まず相手が重視している条件と理由を聞き、自分との共通目的を確認します。そのうえで、双方の案の利点と課題を整理し、目的に合う方法を一緒に考えます。納得できない点も放置せず、丁寧に共有します。

💡 単に相手に合わせるのではなく、共通目的を軸に合意点を探した具体例を添えるとよい。

🙋 逆質問のネタ

若手社員が新事業・新商品を提案し、実現に関わった事例を教えてください。
2カ月間の工場実習で、特に新入社員へ身につけてほしい視点は何ですか。
開発・技術部門と製造・品質部門は、量産準備でどのように連携しますか。
配属決定では、本人の希望・適性・人員計画をどのように確認しますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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