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東証スタンダード 食品・飲料

日本食品化工

ひとことで言うと
とうもろこしから食品素材を生み出す会社飲料から冷凍食品、紙、医薬品まで幅広い製品の品質を支える
平均年収
786万円
売上高
627億
営業利益
12億
平均年収
786万円
売上高
627億
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数字で見る日本食品化工数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
786万円
売上高
627億円
営業利益
12億円
営業利益率
1.9%
従業員数
442
平均年齢
41.0
平均勤続
17.0
月平均残業時間
13.6h
💡
ここがポイント
売上高は626億9,700万円と大きい一方、本業で残った営業利益は12億円で、売上100円あたり約1.9円。大規模に生産しても利益の余裕は厚くなく、原料価格や為替、販売量の小さな変化が業績に響きやすい会社だと読み取れる。
出典:日本食品化工 有価証券報告書(2025年度)
📈

日本食品化工の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
2021年度から原料高への価格対応などで売上を伸ばし、2023年度には営業利益も大きく増えた。しかし、その後は利益が2年続けて減少。直近は飲料向けや紙向けの販売減が響いており、売上規模の拡大だけでなく、販売量と利益を立て直せるかが焦点となる。
出典:日本食品化工 有価証券報告書(2025年度)
🍩

日本食品化工の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
糖化品部門
63.9%
飲料・食品向け甘味素材
澱粉部門
22.3%
食感や紙の品質を改善
副産物部門
10.4%
油と飼料に有効活用
ファインケミカル部門
3.4%
医薬・健康向け素材
💡
ここがポイント
売上の約3分の2を占める糖化品が稼ぎの中心で、飲料や加工食品の需要が全社に大きく影響する。でん粉が約2割を支え、残りは油・飼料原料と医薬・健康向け素材。とうもろこしを甘味料だけでなく、食品、紙、油、飼料まで無駄なく売る構成が特徴。
出典:日本食品化工 有価証券報告書(2025年度)

日本食品化工の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月11日

💡 ビジネスのしくみ

海外から仕入れたとうもろこしを国内工場で細かく分け、異性化糖、水あめ、ぶどう糖、コーンスターチなどに加工する素材メーカー。商品は飲料や酒、調味料の甘味だけでなく、冷凍食品の食感維持、練り製品の弾力や水分保持、揚げ物の衣の付きやすさにも役立つ。さらに紙を丈夫で印刷しやすくするでん粉や、医薬・健康分野の素材も供給。胚芽はコーンオイル、たんぱく質や繊維は飼料原料として販売する。店頭で社名を見る機会は少ないが、身近な食品や紙の「おいしさ・使いやすさ」を裏側で支える仕事が中心となる。

🛒 つくってるもの・サービス

異性化糖・水あめ・ぶどう糖日食コーンスターチ日食ねりこみ澱粉シリーズ日食バッタースターチシリーズコーンオイル・飼料原料

🤝 おもな取引先

主な販売先は、飲料、酒、菓子、惣菜、調味料、冷凍食品などを作る食品企業。製紙会社には新聞や段ボールを丈夫にするでん粉、医薬品メーカーには錠剤などの素材を供給する。食用油会社や飼料関連企業にも副産物を売る企業向けの事業で、配合や製造の悩みに合わせた提案も営業の役割となる。

日本食品化工の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月11日

◎ ここが強い!

1国内初の湿式とうもろこし加工で培った技術を、顧客別の商品改善に生かせる
2富士・水島の2工場と量産設備を持ち、食品メーカーへ安定供給しやすい
3三菱商事の調達・販売網とタイ拠点を使い、仕入先や市場を広げられる

△ ここは気をつけたい

1輸入とうもろこし、円相場、海上運賃の変動で、利益が大きく動きやすい
2飲料・加工食品の節約需要や人口減少により、国内の糖質需要縮小が懸念される
3紙需要が減る一方、工場更新への大型投資が続き、資金負担が重くなりやすい

日本食品化工の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日
初任給
-
平均年収
786万円※2
月の残業
13.6h※2

🏢 社風

「多様なWell-beingのために」を掲げ、製造・技術・営業・管理が役割を持ち寄って課題を解く社風。研究職は先輩から学んだ後、若手も計画から考察まで担い、年1回のテーマコンペで提案できる。専門性を深める道と管理職を目指す道の両方を相談しやすい。

🙋 こんな人を求めてる

入社時の専門知識より、目的を理解して学び続ける姿勢を重視。広い視野で社会や顧客、製造現場を見て、試験結果から次の行動を考えられる人が合う。製造では手順を守る責任感、研究では好奇心と粘り強い計画修正が求められる。

🗺️ 選考の流れ

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日本食品化工の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

食品の味だけでなく、食感、保存性、作りやすさを素材から支えたい人に向いている。研究・製造・営業など異なる立場と連携し、地道な改善を積み重ねたい学生とも相性がよい。全国転勤や工場勤務の可能性を受け入れ、研修や資格取得を通じて長く専門性を磨きたい人には有力な選択肢。

😣 ちょっと注意

完成した食品を直接企画・販売する仕事だけを望む人は、法人向け素材メーカーとの違いを確認したい。勤務地を早くから一地域に固定したい人や、三交替勤務を避けたい人も、社員区分と配属条件の確認が必要。また、短期間で華やかな成果を求め、実験や安定操業の地道な改善に苦手意識がある場合は慎重に考えたい。

志望動機 例文 1

飲食店のアルバイトで、同じ手順でも揚げ物の衣がはがれ、食感にばらつきが出る場面を経験しました。原因を確かめるため、材料の配合や油の温度、作業順を記録して店長と見直し、目に見えない素材の性質が商品の品質と作業のしやすさを左右すると学びました。…

飲食店のアルバイトで、同じ手順でも揚げ物の衣がはがれ、食感にばらつきが出る場面を経験しました。原因を確かめるため、材料の配合や油の温度、作業順を記録して店長と見直し、目に見えない素材の性質が商品の品質と作業のしやすさを左右すると学びました。この経験から、食品の完成形を売るだけでなく、素材の機能によって多くのメーカーの商品づくりを支えたいと考えています。なかでも御社は、国内初の湿式とうもろこし加工事業で培った技術を基に、日食バッタースターチシリーズで衣の付きやすさを高めるなど、顧客の具体的な課題に応じた提案ができます。さらに、富士・水島の工場による量産基盤を持ち、開発した価値を安定供給までつなげられる点に惹かれ、御社を志望します。入社後は営業職として、まず製造現場と商品知識を丁寧に学びます。アルバイトで培った、状況を記録して周囲と改善する力を生かし、顧客の言葉になっていない困りごとまで捉え、研究・製造部門と連携しながら最適な素材と使い方を提案します。

志望動機 例文 2

大学の実験で、予想と異なる結果が出た際に条件を一度に変え、原因を特定できなかった失敗があります。それ以降は仮説ごとに条件を整理し、結果を記録して次の実験計画へ反映しました。この経験から、失敗を考察して技術を積み上げ、暮らしを支える素材へ形に…

大学の実験で、予想と異なる結果が出た際に条件を一度に変え、原因を特定できなかった失敗があります。それ以降は仮説ごとに条件を整理し、結果を記録して次の実験計画へ反映しました。この経験から、失敗を考察して技術を積み上げ、暮らしを支える素材へ形にする研究に携わりたいと考えるようになりました。私が御社を志望するのは、とうもろこしを糖化品や加工でん粉だけでなく、コーンオイルや飼料原料まで無駄なく生かし、「食」「医」「美」の幅広い分野へ価値を届けているからです。特に、練り製品の弾力や保水性を高める日食ねりこみ澱粉シリーズのように、分離・糖化技術を顧客製品の使いやすさへ結び付ける開発に惹かれました。若手も先輩から学んだ後、研究計画、実験、考察まで担い、テーマコンペで新しい提案ができる環境も、主体的に研究力を磨きたい私の考えと重なります。入社後は製造現場と市場の視点を学び、粘り強く仮説を検証する力を生かして、顧客が求める食感や品質を安定して実現できる機能性素材の開発に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 専門外の分野や未経験の仕事を、どのように学びますか。

A. 私は、まず仕事の目的と全体像を確認し、必要な知識を小さな単位に分けて学びます。分からない点は調べたうえで先輩に質問し、教わった内容を実際の作業で試します。結果を振り返って次の行動を決め、知識を使える形にしていきます。

💡 「学ぶ意欲」だけで終わらず、質問、実践、振り返りまで自分の学び方を具体的に示そう。
Q. 希望と異なる配属や転勤になった場合、どう向き合いますか。

A. 希望は率直に伝えますが、どの部署も安定供給と顧客課題の解決につながると理解しています。まず任された役割で現場や製品への理解を深め、成果を出します。その経験を将来の希望職種にも生かせるよう、上司との面談でキャリアを継続して相談します。

💡 全国社員の働き方を理解したうえで、柔軟性と自分の希望の両方を説明すると納得感が出る。
Q. 試験や活動が計画どおりに進まなかった経験を教えてください。

A. ゼミで調査結果が仮説と合わなかった際、都合のよい解釈をせず、質問項目と対象の選び方を見直しました。教員や仲間から意見をもらい、原因候補を分けて追加調査を行いました。この経験から、失敗を次の計画に変える大切さを学びました。

💡 失敗の大きさより、原因の考察、周囲との連携、計画修正という行動を順序立てて話そう。

🙋 逆質問のネタ

若手社員が研究計画や顧客提案を任されるまでに、どのような経験を積みますか。
製造・研究・営業が顧客の課題を共有し、製品化へ進める流れを教えてください。
全国社員の配属や転勤を決める際、本人の希望はどのように確認されますか。
テーマコンペで採用されやすい提案に、共通する視点や準備はありますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
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