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東証プライム 総合商社

豊田通商

ひとことで言うと
自動車を軸に世界各地の産業と暮らしを動かす会社材料調達から物流、発電、海外販売まで事業をつなぐ仕事
平均年収
1,320万円
売上高
10.3兆
営業利益
4,972億
平均年収
1,320万円
売上高
10.3兆
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数字で見る豊田通商数字でみる

更新 2026年7月15日
平均年収
1,320万円
売上高
10.3兆円
営業利益
4,972億円
営業利益率
4.8%
従業員数
69,111
平均年齢
43.1
平均勤続
17.0
月平均残業時間
20.2h
💡
ここがポイント
2025年3月期の収益は10兆3,095億円営業利益は4,972億円。収益100円あたり約4.8円が営業利益となる計算で、薄い利幅でも巨大な取引量と幅広い事業を積み重ねて稼ぐ、総合商社らしい規模感が見える。純利益も3,625億円に達した。
出典:豊田通商 有価証券報告書(2025年度)
📈

豊田通商の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月15日
💡
ここがポイント
2021年度から2025年度にかけて、収益は約6.3兆円から約10.3兆円へ、営業利益は約2,131億円から約4,972億円へ伸びた。売上の拡大以上に利益が増えており、取引規模を広げるだけでなく、加工・発電・投資など利益を生みやすい事業を厚くしてきた流れが読み取れる。
出典:豊田通商 有価証券報告書(2025年度)
🍩

豊田通商の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月15日
メタル+(Plus)
-%
金属の調達・加工
サーキュラーエコノミー
-%
廃材を資源に再生
サプライチェーン
-%
部品と商品の物流
モビリティ
-%
車両の組立・販売
グリーンインフラ
-%
再生可能エネルギー
デジタルソリューション
-%
電子部品・設備供給
ライフスタイル
-%
食料・生活分野支援
アフリカ
-%
地域密着の事業展開
💡
ここがポイント
事業は8分野に分かれるが、ばらばらではない。金属を加工し、部品を運び、車を組み立てて販売し、使用後は資源として回収するところまで自動車を軸につながる。そこに再生可能エネルギー、電子部品、生活分野、アフリカ事業を重ねて、複数の場面で収益を得る形だ。
出典:豊田通商 有価証券報告書(2025年度)

豊田通商の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月27日

💡 ビジネスのしくみ

トヨタグループ発祥の総合商社で、自動車用の鋼板や部品、電子材料をメーカーや工場へ届けるだけでなく、材料の加工、倉庫・輸送、車両組立、海外販売まで担う。さらに風力・太陽光発電、廃車プラスチックの再利用、農業関連にも事業を広げる。街で見る車の生産から販売、使い終えた後の資源回収まで支え、アフリカではCFAOを通じて自動車、医療、日用品の流通にも関わる。商品を売った差額に加え、物流サービスの料金、発電収入、出資先の利益で稼ぐため、営業、事業づくり、海外拠点運営など仕事の幅が広い

🛒 つくってるもの・サービス

自動車用金属・部品物流・生産支援電子部品・材料再生可能エネルギー資源回収・リサイクル

🤝 おもな取引先

主な相手は、自動車メーカーや部品メーカー、工場、物流会社、電力・インフラ企業、小売・流通会社、海外の販売代理店や現地企業。個人へ直接売るより、企業の生産・輸送・販売を裏側から支える取引が中心で、車づくり、電力供給、店舗への商品配送などが止まらないように必要とされる。

豊田通商の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月27日

◎ ここが強い!

1トヨタグループで培った知識があり、自動車の材料から販売まで深く入り込める
2調達・加工・物流・投資を組み合わせ、顧客の課題を一社で広く解決できる
3アフリカを含む世界各地の拠点を使い、成長市場で現地密着の事業を育てられる

△ ここは気をつけたい

1自動車関連の比重が大きく、世界の販売不振や生産停止が業績に響きやすい
2為替・資源価格・関税の変動を受けやすく、担当者には国際情勢を読む力が必要
3海外事業では規制変更や物流混乱、地政学リスクが現場の計画を崩すことがある

豊田通商の新卒採用情報採用情報

更新 2026年6月27日
初任給
330,000※1
平均年収
1,320万円※2
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

人や現場を大切にし、誠実な仲間とチームで世界の課題に挑む社風。夢や提案を後押しする雰囲気がある一方、現地へ足を運び、難しい状況でも最後までやり抜く姿勢が求められる。若手にも海外出張や駐在の機会があり、挑戦の幅は広い。

🙋 こんな人を求めてる

語学や資格の高さだけでなく、相手に誠実に向き合い、行動で信頼を積み上げられる人。机上で考えるだけでなく現場で事実を確かめ、変化や壁を前向きに受け止めて粘り強く進める姿勢が重視される。大きな目標と泥くさい実行を両立できるかが自己分析の軸。

🗺️ 選考の流れ

1本エントリー(エントリーシートの提出)
2筆記試験
3面接(複数回)
内々定 🎉
※ 参考: グローバル職(27卒)
✍️

豊田通商の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月15日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

自動車、物流、再生可能エネルギー、アフリカ事業などを通じ、国や企業をまたぐ大きな課題に関わりたい人に向く。商品を売るだけでなく、加工・供給・投資まで組み合わせて事業を動かしたい学生とも好相性。海外異動や出張を成長機会と捉え、関係者と粘り強く合意をつくれる人。

😣 ちょっと注意

2027年卒では地域限定職の募集予定がないため、勤務地を早くから固定したい人や、海外異動・出張をできるだけ避けたい人は慎重に見たい。また、一人で完結する仕事を好み、世界情勢や物流混乱による急な変化に強い負担を感じる人も注意。部署ごとの働き方の差は面接で確かめたい。

志望動機 例文 1

自動車整備工場でアルバイトをしていた際、必要な部品が届かず、お客様への納車が遅れる場面を目にしました。一つの部品の停滞が整備工場と利用者の生活の双方に影響することを知り、ものを安定して届ける仕組みそのものを支えたいと考えました。なかでも御社…

自動車整備工場でアルバイトをしていた際、必要な部品が届かず、お客様への納車が遅れる場面を目にしました。一つの部品の停滞が整備工場と利用者の生活の双方に影響することを知り、ものを安定して届ける仕組みそのものを支えたいと考えました。なかでも御社を志望するのは、トヨタグループで培った自動車産業への理解を基に、金属の加工、部品供給、物流、車両組立、販売、リサイクルまで幅広く関われるからです。私はアルバイトで、入荷状況と作業予定を整理し、社員の方へ早めに共有することを続けました。その経験から、問題が起きてから動くのではなく、現場の小さな変化を捉え、関係者をつなぐことの大切さを学びました。入社後はまず自動車関連の営業として、商材と物流の知識を地道に身につけたいです。そして、取引先や現場へ足を運び、異なる立場の声を整理する強みを生かして、供給の途切れにくい仕組みづくりに貢献します

志望動機 例文 2

ゼミで地方の再生可能エネルギー事業を調べた際、発電設備を造るだけでは、資材調達や地域との合意、運営まで続かなければ事業にならないと知りました。環境に良い技術も、現場で長く回る仕組みにして初めて価値を生むという気づきから、事業づくりの側で脱炭…

ゼミで地方の再生可能エネルギー事業を調べた際、発電設備を造るだけでは、資材調達や地域との合意、運営まで続かなければ事業にならないと知りました。環境に良い技術も、現場で長く回る仕組みにして初めて価値を生むという気づきから、事業づくりの側で脱炭素に関わりたいと考えています。私が御社を志望するのは、再生可能エネルギーを扱うだけでなく、物流や事業投資まで組み合わせ、実行段階に深く入れる点に惹かれたからです。また、自動車用材料からプラスチックリサイクルまで、資源を使い終えた後も見据えた事業に関われる点は、循環型社会を支えたいという私の軸と重なります。調査では、資料だけで結論を出さず、自治体や事業者の公開情報を比べ、立場ごとの課題を整理しました。この経験で培った、情報を集めて論点を見える形にする力が私の強みです。入社後は再エネやリサイクルの現場で、商流と収益の仕組みを学びます。その上で、地域、取引先、社内の考えを丁寧につなぎ、環境価値と事業性を両立する案件を着実に前へ進めます。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 豊田通商で実現したいことは何ですか。

A. 私は、自動車部品の供給から物流、リサイクルまでをつなぎ、環境負荷が小さく途切れにくい供給網をつくりたいです。まず営業として現場と商流を学び、取引先の課題を丁寧に捉え、社内外の関係者を動かせる人材を目指します。

💡 関心のある事業を一つ選び、豊田通商の機能と入社後の最初の行動までつなげる。
Q. 海外異動や環境の変化をどのように捉えていますか。

A. 異なる商習慣や価値観に触れられる成長機会だと捉えています。自分の考えを押し通すのではなく、まず現地の事情を学び、相手との信頼を築きます。分からないことを素直に確認し、変化に合わせて行動を修正したいです。

💡 前向きさだけでなく、現地理解や語学学習など、変化に備える具体的な行動も示す。
Q. 周囲と協力して課題をやり抜いた経験を教えてください。

A. ゼミの共同調査で意見が分かれた際、私は各自が重視する点を一覧にし、共通する目的を確認しました。その上で担当を組み直し、全員が納得できる形で発表をまとめました。この経験から、まず相手の考えを聞くことの大切さを学びました。

💡 結果の大きさより、自分が現場を見てどう動き、周囲との信頼をつくったかを具体的に話す。

🙋 逆質問のネタ

若手が海外出張や駐在を任される前に、どのような経験や準備を積むことが多いですか。
配属後、現場を理解するために若手社員へ期待される行動を教えてください。
チャレンジローテーションを活用した方の、異動までの準備や成長例を伺えますか。
部署による働き方の違いについて、繁忙期や出張頻度の具体例を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?