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オルガノ

ひとことで言うと
工場で使う水を作り・管理する水処理エンジニアリングの会社半導体チップも超純水なしには作れない、産業を水から支える縁の下の力持ち
平均年収
907万円
売上高
1,633億
営業利益
311億
平均年収
907万円
売上高
1,633億
📊

数字で見るオルガノ数字でみる

更新 2026年7月7日
平均年収
907万円
売上高
1,633億円
営業利益
311億円
営業利益率
19.1%
従業員数
2,660
平均年齢
43.5
平均勤続
15.6
月平均残業時間
22.8h
💡
ここがポイント
売上高は約1,632億円で、営業利益は約311億円。売り上げの約19%が利益として残る計算で、設備を作る会社としてはかなり高い水準。ROEも21.7%と、資本効率の面でも注目される数字。設備を売って終わりではなく、メンテナンスや薬品販売という繰り返し収入が利益を底上げしている構造が、高い収益性につながっている。
出典:オルガノ 有価証券報告書(2025年度)
📈

オルガノの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月7日
💡
ここがポイント
5年間で売上はほぼ1.6倍に増えたが、営業利益は約3.2倍と、利益の伸びが売上をはるかに上回っている。特に2023年度以降の伸びが急で、半導体投資の拡大に乗って一気に収益力が跳ね上がった形。単に仕事量が増えただけでなく、保守・メンテナンスや薬品販売という利益率の高いサービスが育ってきたことが、利益の伸びを加速させた要因になっている。
出典:オルガノ 有価証券報告書(2025年度)
🍩

オルガノの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月7日
水処理エンジニアリング事業
84.6%
設備設計から保守まで
機能商品事業
15.4%
薬品・素材の販売
💡
ここがポイント
売上の約85%を占める水処理エンジニアリング事業が稼ぎの柱設備の設計・建設から保守・運転管理までをワンストップで提供している。残りの約15%は水処理薬品やイオン交換樹脂などの材料販売で、設備を持つ顧客に繰り返し使ってもらえる安定収入になっている。設備と材料を両方扱う構造が、長期的な売上の積み上がりを支えている。
出典:オルガノ 有価証券報告書(2025年度)

オルガノの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月6日

💡 ビジネスのしくみ

オルガノは、工場が使う「きれいな水」を設計・建設する水処理エンジニアリング会社。半導体チップを作るには不純物ゼロに近い「超純水」が大量に必要で、その製造設備を半導体工場に納めるのが主な仕事のひとつ。設備を納めた後もメンテナンス・消耗品交換・運転管理まで一手に担い、長期にわたって顧客を支える。化学・食品・医薬品の工場、発電所、上下水道など幅広い産業にも展開し、水処理薬品やイオン交換樹脂といった材料販売も手掛ける。製品は目に見えにくいが、現代の製造業と社会インフラを水の面から下支えする存在といえる。

🛒 つくってるもの・サービス

超純水・純水製造設備排水処理・回収設備水処理薬品イオン交換樹脂包括メンテナンス

🤝 おもな取引先

顧客は企業・公共機関が中心で、一般消費者とは取引しない。最大の顧客層は半導体メーカーで、製造工程で欠かせない超純水設備や薬品を長期にわたり使い続ける。化学・食品・医薬品の工場にも用水・排水処理を提供し、発電所や上下水道といった社会インフラの保守・更新需要も取り込む。台湾・中国・東南アジア・米国にも拠点を持ち、海外の大型プロジェクトにも対応している。

オルガノの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月6日

◎ ここが強い!

1設備納入後もメンテナンスや薬品供給が続く、長期取引に強いビジネスモデル
2半導体の超純水製造という代替しにくい技術で、主要工場に深く入り込んでいる
3研究開発費32億円を投じ、水処理から薬液精製への技術展開を着実に進めている

△ ここは気をつけたい

1売上の多くが半導体投資に連動しており、業界サイクルの波を直接受けやすい
2大型プラント案件は受注・工事の遅れで業績がぶれやすく、安定感が読みにくい
3女性管理職比率4.7%と人材の多様化では業界水準に比べ改善余地が大きい

オルガノの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月6日
初任給
-
平均年収
907万円※2
月の残業
22.8h※2

🏢 社風

「昨日までのやり方を今日変える人」というビジョンが示すように、年次に関係なく自分で課題を見つけて提案することが求められる風土がある。営業も技術もチームで動きながら相談し合う場面が多く、管理職との1on1や業績改善表彰制度など、挑戦を会社が後押しする仕組みも整っている。

🙋 こんな人を求めてる

「なぜその課題が起きているか」を自分で掘り下げ、最適な答えを自分の言葉で出せる人が理想像。チームや顧客と協力しながら主体的に動き、技術や業界の変化にも学び続ける姿勢が必要。指示を待つより先に動くタイプで、文系・理系を問わず「自分ごと」として仕事に向き合える人に向く。

🗺️ 選考の流れ

✍️

オルガノの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月7日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

半導体・食品・化学など幅広い産業のインフラを支える仕事に価値を感じる人に向く。設備を納入して終わりではなく、顧客と長く関わりながら課題を解決し続けるスタイルが好きな人にも合う。文系・理系問わず学び続ける意欲があり、「チームで動きながら自分の意見も持つ」という働き方が自然にできる人に特に合う。

😣 ちょっと注意

担当範囲だけを淡々とこなしたい人や、転勤・長期出張を極力避けたい人にはミスマッチになりやすい。総合職は国内外の転勤が前提で、大型案件では複数部門・顧客と長期にわたって動く。また、「指示が来てから動く」スタイルだと、年次に関係なく自ら提案を求める風土では力を発揮しにくい可能性がある。

志望動機 例文 1

私が水処理の仕事に関心を持ったのは、大学で水環境を研究する中で、工場排水が河川に与える影響を実感したことがきっかけです。工場が稼働するためには排水を処理して環境へ返すサイクルが欠かせないと知り、産業と環境の橋渡しをする水処理エンジニアリング…

私が水処理の仕事に関心を持ったのは、大学で水環境を研究する中で、工場排水が河川に与える影響を実感したことがきっかけです。工場が稼働するためには排水を処理して環境へ返すサイクルが欠かせないと知り、産業と環境の橋渡しをする水処理エンジニアリングに強い関心を持ちました。業界を調べる中で、御社は設備納入後もソリューション事業として消耗品交換・包括メンテナンス・運転管理まで一貫して担い、水質が製品品質に直結する半導体工場と長期にわたって関わり続けていることを知りました。単に装置を納めるのではなく、顧客の現場が止まらないよう継続的に寄り添うビジネスモデルに設備提供側の本質的な責任感を感じました。水処理エンジニアリング業界で設備設計から運転管理まで一体で提供できる会社はそう多くなく、御社だからこそ実現できる顧客との関係があると確信しています。入社後は技術職として設計・建設から携わりながら、ESBなどの研修制度を活用して技術の幅を広げ、排水回収や環境負荷低減にも貢献できるエンジニアを目指したいと考えています。

志望動機 例文 2

私が御社に興味を持ったのは、食品工場でのアルバイト経験がきっかけです。製造ラインでは水質が製品の安全性に直結すると教わり、目に見えない「水の品質」を支える仕事の重要性を実感しました。どの産業でも工場が動き続けるために水は欠かせないと気づいた…

私が御社に興味を持ったのは、食品工場でのアルバイト経験がきっかけです。製造ラインでは水質が製品の安全性に直結すると教わり、目に見えない「水の品質」を支える仕事の重要性を実感しました。どの産業でも工場が動き続けるために水は欠かせないと気づいたとき、その水処理を支えることを仕事にしたいと思うようになりました。業界を調べる中で御社に注目したのは、RO膜処理剤・イオン交換樹脂などの機能商品と水処理設備の両方を持ち、納入後の薬品管理まで顧客に提案できる点です。設備と消耗品・薬品の両方を扱える水処理会社は業界でも多くなく、顧客の課題を総合的に解決できる提案ができると感じました。また、食品素材・食品添加剤まで事業が広がっている点は、食の安全への関心ともつながり、御社でこそ自分の経験を活かせると確信しました。入社後は機能商品営業として顧客の現場に足を運び、課題を掘り下げながら薬品選定から設備提案までワンストップで寄り添える営業を目指したいと考えています

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ水処理業界を志望し、なかでもオルガノを選んだのですか?

A. 大学での研究で工場排水が環境に与える影響を実感し、産業と環境の両方に関わる水処理に興味を持ちました。御社は設備納入後の運転管理まで一貫して担える点が他にない強みで、顧客の課題を長期で解決できる環境に魅力を感じました。

💡 「なぜ水処理か」と「なぜオルガノか」を分けて答えるとロジックが整理される。ソリューション事業など具体的な特徴に触れると差別化できる。
Q. 学生時代にチームで成果を出した経験を教えてください。

A. ゼミの論文プロジェクトで意見が分かれて停滞したとき、各自の主張を整理して共通の論点を見つけ、週次で確認する場を提案しました。結果として全員が納得する形で論文を完成させることができ、チームで動くことの重要性を学びました。

💡 「状況→自分の行動→結果」の流れで話すと伝わりやすい。チームの中で自分が何をしたかを具体的に言えるかが評価ポイント。
Q. 前例にとらわれず変化に挑戦した経験はありますか?

A. サークルの広報活動で、紙の告知だけだった方法をSNSに切り替えることを提案しました。最初は反対意見もありましたが、試験的に小さく始めてデータを示しながら説得し、参加者数が増える結果につながりました。

💡 オルガノは「昨日のやり方を今日変える人」を重視している。前例を変えようとした経験を選ぶと、会社が求める姿勢と一致しやすい。

🙋 逆質問のネタ

入社後の最初の配属先は、どのように決まるのでしょうか?
ジョブローテーションはどのくらいの頻度やタイミングで行われますか?
技術職と営業職が連携する場面はどのようなときが多いですか?
海外拠点への赴任や出張は、入社後どのくらいから経験できますか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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👀 こんな会社も気になりません?