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数字で見るオロ数字でみる
更新 2026年7月19日
オロの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月19日
オロの売上構成なにで稼いでる？
更新 2026年7月19日
ビジネスのしくみ
オロは、企業内の仕事を整えるクラウド業務システムと、顧客を集めてブランドを育てるマーケティング支援を提供する会社。主力の「ZAC」は、見積、受注、勤怠、経費、入出金を案件ごとにつなぎ、広告会社やIT会社などが「この仕事でいくら利益が出たか」をすぐ確認できるようにする。小規模企業向けの「Reforma PSA」も展開。もう一つの柱では、全国に店舗や拠点を持つ企業に対し、地域別の広告配信、ブランド設計、ウェブサイトやシステムの制作、日々の更新運用まで一貫して担う。社内管理と顧客獲得の両面に関わるため、技術職だけでなく導入支援や企画・運用の仕事も想像しやすい。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
顧客は企業が中心。ZACは、案件ごとに人と時間を使って稼ぐ広告会社、IT・ソフトウェア開発会社、コンサルティング会社などに必要とされる。マーケティング支援は、全国に商業施設、販売店、サービス拠点を持ち、地域別の広告や大量の店舗情報を扱う企業が主な相手。
◎ ここが強い！
△ ここは気をつけたい
社風
Technology × Creativeのもと、異なる個性や専門性を持つ人が協力し、難しい課題にも改善案を出して挑む文化。Monthly MVPや全社員カンファレンス、社員主体の委員会があり、成果を認め合う一方、実力に応じた責任とNo.1を目指す姿勢も重視される。
こんな人を求めてる
相手の立場を考えて信頼を築き、難しい課題も細かく分けて解決策を提案できる人。データや事実を基に考え、周囲を巻き込みながら目標達成を目指す姿勢が重要になる。分からない技術を自ら学ぶ意欲や、考えを図・文章で伝える力も評価されやすい。
選考の流れ
💼 募集職種
💼 募集職種
オロの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月19日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
企業の業務改善やデジタルマーケティングに関心があり、顧客の話を聞きながら課題を整理したい人に向いている。決まった作業だけでなく、仮説検証や改善提案を重ねる働き方を望む学生とも好相性。実力を高めて早く責任を持ちたい人、専門職として腕を磨きたい人にも選択肢がある。
😣 ちょっと注意
明確な指示を受けて同じ作業だけを続けたい人や、自分から改善案を出すことに強い負担を感じる人は相性を慎重に見たい。顧客や他職種との調整を避け、個人だけで仕事を完結させたい場合もミスマッチになりやすい。半年ごとの評価や実力に応じた責任を競争的だと感じる人も確認が必要。
案件単位で業務と利益を一つにつなぎ、顧客の経営判断まで支えるZACに惹かれ、御社の導入コンサルタントを志望します。全面的な個別開発に頼らず、パラメータ設計で各社の業務に合わせる考え方が、仕組みを長く使える形で届けたいという私の価値観に合うか…
案件単位で業務と利益を一つにつなぎ、顧客の経営判断まで支えるZACに惹かれ、御社の導入コンサルタントを志望します。全面的な個別開発に頼らず、パラメータ設計で各社の業務に合わせる考え方が、仕組みを長く使える形で届けたいという私の価値観に合うからです。私は大学の学園祭実行委員会で会計を担当し、企画ごとに分かれていた申請書や支出記録を毎週確認してきました。集計のずれが起きた際は担当者に手順を聞き、費目と企画名の付け方をそろえた管理表を作り、入力後に相互確認する流れを提案しました。この経験から、数字を集めるだけでなく、現場が迷わず入力でき、責任者が判断に使える仕組みまで整える重要性を学びました。見積・受注・勤怠・工数・入出金を同じ案件軸で管理するZACなら、この関心を企業の収益管理という大きな課題に生かせます。入社後は営業と顧客双方の話を丁寧に整理し、標準機能と顧客固有の要望を見極め、運用に定着する提案で貢献します。
広告運用だけでなく、ブランド設計、UX・UI、Web制作、システム開発、更新運用まで一貫して扱う御社なら、表現を作って終わらず、利用者の反応を基に改善を続けられると考え、Webディレクターを志望します。私は大学の広報サークルで、新入生向けW…
広告運用だけでなく、ブランド設計、UX・UI、Web制作、システム開発、更新運用まで一貫して扱う御社なら、表現を作って終わらず、利用者の反応を基に改善を続けられると考え、Webディレクターを志望します。私は大学の広報サークルで、新入生向けWebページとSNSの更新を継続して担当しました。情報を増やしても質問が減らなかった時、閲覧者の立場で導線を見直し、実際に新入生へ迷った点を聞きました。その声を基に、活動内容、参加方法、問い合わせ先の順に情報を整理し、メンバーには修正意図を文章で共有して更新のばらつきを抑えました。この経験から、見栄えだけでなく、相手の行動や運用する側の負担まで考えることが、伝わる仕組みにつながると学びました。Technology × Creativeを掲げ、戦略から制作・運用まで担う御社で、関係者の意見を整理する力を生かしたいです。入社後はデータと利用者の声を行き来しながら改善案を示し、顧客のブランドと成果の両方を高めます。
💬 面接の予想質問集＋解答例
A. 学園祭実行委員会で、企画ごとに異なっていた支出記録の方法を見直しました。各担当者から困り事を聞き、費目の付け方と確認手順を整理して提案しました。この経験から、相手の事情を理解した上で改善を進める大切さを学びました。
自分だけで解決した話にせず、誰の意見を聞き、どう合意をつくったかまで示すとよい。A. まず事実と推測を分け、課題を小さく整理します。その後、優先順位を決めて一つずつ試し、結果を記録します。自分だけで判断できない点は早めに周囲へ相談し、批判で終わらせず具体的な改善案を持って話すようにしています。
活動指針と合う言葉だけでなく、実際に試した行動や周囲への相談方法を添える。A. 顧客の話から業務上の課題を整理し、システムや施策として形にする力を身につけたいです。まずは製品や顧客業務を学び、提案後の運用まで確認します。将来は複数の関係者から頼られる専門家として、改善を主導したいです。
マネジメントか専門職かを決め切れなくても、最初に学ぶ仕事と伸ばしたい力は具体化する。🙋 逆質問のネタ
つぎは、どの会社いく？
こんな会社も気になりません？
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