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東証スタンダード その他コンサル

協和コンサルタンツ

ひとことで言うと
道路や橋など公共インフラの計画・設計を支える会社防災から防衛施設まで、全国の大規模な整備を裏側で担う
平均年収
653万円
売上高
84億
営業利益
9億
平均年収
653万円
売上高
84億
📊

数字で見る協和コンサルタンツ数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
653万円
売上高
84億円
営業利益
9億円
営業利益率
10.9%
従業員数
206
平均年齢
43.3
平均勤続
12.9
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
2025年11月期は売上高84.42億円に対し、営業利益は9.17億円。売上100円あたり約11円の利益を残し、前年より同じ売上でも利益を残しやすくなった。さらに受注済みで今後売上になる仕事が79.23億円あり、足元の仕事量もほぼ1年分見えている。
出典:協和コンサルタンツ 有価証券報告書(2025年度)
📈

協和コンサルタンツの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
2021年度は営業損失だったが、翌年に黒字へ戻り、その後は利益を積み上げている。特に2024年度に売上の規模が大きく広がり、2025年度も増収増益を継続。主力事業が防災や防衛施設の需要をつかみ、会社全体の成長を引っ張った流れだ。
出典:協和コンサルタンツ 有価証券報告書(2025年度)
🍩

協和コンサルタンツの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
建設コンサルタント事業
83.05%
インフラの調査・設計
情報処理事業
16.9%
官公庁のIT支援
不動産賃貸・管理事業
5.0%
グループ向け賃貸
💡
ここがポイント
売上の約83%は、道路や橋などの調査・設計を担う建設コンサルタント事業。情報処理は約17%で官公庁のシステムを支え、不動産はごくわずか。つまり、収入も利益も公共インフラの技術支援が中心で、配属先によって仕事の内容が大きく異なる会社だ。
出典:協和コンサルタンツ 有価証券報告書(2025年度)

協和コンサルタンツの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

協和コンサルタンツは、国や自治体、高速道路会社が進める道路、橋、河川、港湾、空港、防衛施設などの整備を技術面で支える会社。工事を直接行うより、着工前の測量や地質調査、設計、工事計画づくり、工事中の品質確認を担う。新しく造る案件だけでなく、老朽化した橋の点検・補修、災害への備え、海外の土木・建築案件にも対応。子会社では官公庁向けシステムの開発・運用や人材派遣も手がける。自分が設計したものが街の安全や移動を長く支える一方、現場確認や正確な文書作成も欠かせない仕事だ。

🛒 つくってるもの・サービス

インフラの調査・測量道路・橋梁などの設計工事の施工管理既存施設の点検・補修設計公共システム開発・運用

🤝 おもな取引先

主な顧客は国、地方自治体、防衛省、高速道路会社など、公共施設を整備・管理する組織。2025年11月期は防衛省が売上の17.7%西日本高速道路が9.2%を占めた。個人に直接売る仕事は少なく、基地整備、橋の点検、災害対策などで安全性を判断する資料や設計を納める。

協和コンサルタンツの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1調査から設計、点検・補修まで一社で担い、幅広い専門分野を持つ
21961年からの官公庁実績と全国拠点が、継続受注の土台になる
3受注残高79.23億円があり、翌期以降の仕事量を見通しやすい

△ ここは気をつけたい

1公共予算や入札時期に受注が左右され、年度ごとの波が出やすい
2防衛省など主要顧客への依存があり、大型案件後の反動に注意が必要
3資格を持つ技術者の採用・育成が難しく、繁忙時の負担増も考えられる

協和コンサルタンツの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月17日
初任給
-
平均年収
653万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

全国の技術成果を年1回の発表会で共有し、専門を越えて学び合う社風。情熱や使命感を重んじつつ、失敗を恐れない挑戦も後押しする。行政のパートナーとして責任ある判断が求められる一方、研修や資格取得支援で着実に力を伸ばせる環境。

🙋 こんな人を求めてる

道路や橋、防災など暮らしの土台に関心があり、地道な調査や学習を続けられる人。技術を深めるだけでなく、行政や社内外の関係者と対話し、チームで答えをまとめる姿勢が重要。目標を持ち、資格取得や未知の課題にも粘り強く挑める人が合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

協和コンサルタンツの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

完成した構造物より、その前段階の調査・計画・設計から社会を支えたい人に向いている。道路や橋の老朽化、防災、国土強靱化に長く関わり、専門性を資格や実務で磨きたい学生と好相性。官公庁や多くの技術者と調整し、チームで正確な成果を積み上げる働き方を望む人にも合う。

😣 ちょっと注意

成果がすぐ目に見える仕事や、個人の裁量だけで素早く進める環境を最優先する人は、慎重に相性を見たい。公共事業は発注者との調整や品質確認が多く、予算・入札・案件時期にも左右される。資格学習や地道な調査を負担に感じる場合も、仕事内容をよく確かめたい。

志望動機 例文 1

大学で土木工学を選び、構造研究室で橋梁の劣化と補修方法を学んできました。実験では、同じ材料でも測定位置や条件によって結果が変わるため、記録方法をそろえ、差が出た理由を仲間と検討することを習慣にしています。この学びを、既存インフラを安全に使い…

大学で土木工学を選び、構造研究室で橋梁の劣化と補修方法を学んできました。実験では、同じ材料でも測定位置や条件によって結果が変わるため、記録方法をそろえ、差が出た理由を仲間と検討することを習慣にしています。この学びを、既存インフラを安全に使い続ける仕事へつなげたいと考え、御社の技術職を志望します。御社は橋梁を含む社会インフラについて、測量や地質調査から設計、施工監理、点検・補修まで幅広く担っています。新設だけでなく、維持管理や防災・減災にも取り組むため、調査結果を設計に落とし込み、その後の利用まで見据えられる点に強く惹かれました。官公庁向けの実績を積み重ね、全国の拠点で地域ごとの課題に向き合っていることも、暮らしに近い場所で専門性を生かしたい私の志向と合います。入社後は、まず現地調査と設計の基礎を丁寧に身につけます。条件の違いを見落とさず検証する姿勢を生かし、先輩や発注者と認識を合わせながら、安全性と実行可能性を備えた補修計画を提案できる技術者を目指します。資格取得支援も活用し、技術士やRCCMに必要な知識を着実に蓄えます。

志望動機 例文 2

地理学のゼミで地域防災を学び、自治体が公開するハザードマップや人口資料を読み比べ、避難経路を考える活動を続けてきました。資料上では合理的でも、高齢者には坂道が負担になるなど、計画には現地の暮らしを捉える視点が欠かせないと気づきました。そこで…

地理学のゼミで地域防災を学び、自治体が公開するハザードマップや人口資料を読み比べ、避難経路を考える活動を続けてきました。資料上では合理的でも、高齢者には坂道が負担になるなど、計画には現地の暮らしを捉える視点が欠かせないと気づきました。そこで私は、行政と技術者を結び、地域の条件に合う社会資本整備を支える営業職を志望しています。なかでも御社は、道路、河川、港湾、空港など多様な分野を扱い、構想・調査から維持管理まで行政のパートナーとして関われる会社です。1961年の設立以来の官公庁向け実績と全国の営業拠点があり、地域ごとの発注情報を捉えながら、社内の幅広い専門家と提案を組み立てられる点に惹かれました。防災・減災や国土強靱化に加え、小水力発電を使った地域活性化にも挑む姿勢は、施設を造るだけでなく地域の将来を考えたいという私の軸にも重なります。入社後は、公共事業と各技術分野の基礎を学び、現場や発注者の話を丁寧に整理します。資料比較で培った、条件を分けて考える力を生かし、地域の課題と社内の技術を正確につなぐ営業担当として、実現性のある提案に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 社会資本整備の仕事に関心を持った理由を教えてください。

A. 大学で地域防災を学び、道路や橋は造って終わりではなく、点検や補修を重ねて暮らしを守るものだと知りました。目立たない工程にも責任を持ち、地域の安全を長く支える仕事に携わりたいと考えています。

💡 関心のきっかけだけで終わらず、学びや継続した行動、希望職種まで一つの流れで話す。
Q. 多くの関係者と意見が違ったとき、どう行動しますか。

A. まず相手ごとの目的と心配事を整理し、共通するゴールを確認します。そのうえで、事実と期限を共有し、選択肢ごとの利点と課題を示します。自分だけで決めず、必要に応じて専門知識のある人へ相談します。

💡 実体験に置き換え、自分の役割、相手への働きかけ、結果と反省を具体的に添える。
Q. 入社後、どのように専門性を高めたいですか。

A. まず現地調査や成果物作成の基本を身につけ、先輩から判断の根拠を学びます。担当業務を振り返る習慣を持ち、技術発表会や資格取得支援も活用して、将来は発注者に根拠ある提案ができる人材を目指します。

💡 研修制度や技術発表会、資格支援に触れ、学ぶ姿勢を具体的な行動として示す。

🙋 逆質問のネタ

若手の技術職は、入社後どの段階から現地調査や発注者との打ち合わせを担当しますか。
年2回の評価面談では、若手の資格取得や担当分野についてどのような助言がありますか。
技術発表会で共有された工夫が、別拠点や別分野の業務に生かされた例を教えてください。
配属先や担当案件を決める際、本人の希望と会社の育成方針をどうすり合わせますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?