東証プライム専門商社

KPPグループホールディングス

紙・板紙卸売

パルプ・古紙トレード

段ボール・紙包装材

サイン・ディスプレイ資材

輸出・国際販売

仕入れて売る

モノを貸す

ひとことで言うと

紙やパッケージ資材を世界中に流通させる会社欧米・アジアに100社超の拠点を持つ、6700億円規模の紙の流通ネットワーク

平均年収

936万円

売上高

6,700億円

営業利益

135億円

平均年収

936万円

売上高

6,700億円

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会社を知る

数字で見るKPPグループホールディングス KPPグループホールディングスの業績推移 KPPグループホールディングスの売上構成 KPPグループホールディングスの事業概要 KPPグループホールディングスの強み・弱み

採用・選考

KPPグループホールディングスの新卒採用情報 KPPグループホールディングスの募集職種 KPPグループホールディングスの選考の流れ

就活対策

KPPグループホールディングスに向いている人・向いていない人 KPPグループホールディングスの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るKPPグループホールディングス数字でみる

更新 2026年7月1日

平均年収

936万円

売上高

6,700億円

営業利益

135億円

営業利益率

2.0%

従業員数

5,974名

平均年齢

44.8歳

平均勤続

9.6年

月平均残業時間

16.8h

ここがポイント

売上6,700億円という数字は、日本の大手スーパーに匹敵する規模。でも営業利益率は約2%と薄め。これは紙を仕入れて売る「流通業」の特徴で、大量の商品を効率よく動かして少しずつ利益を積み上げるモデル。利益率の低さがリスクではなく業界の構造だと知っておくと、この会社の業績を読みやすい。

出典：KPPグループホールディングス有価証券報告書（2025年度）

KPPグループホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月1日

ここがポイント

2021年度は海外買収などのコストもあって営業赤字だったが、それ以外の収益を含めると純利益はプラスを維持していた。その後V字回復し、2023年度が近年のピーク。ところが2024・2025年度と利益が落ち続けており、紙需要の構造的な減少と価格競争が重くのしかかっている状況が見えてくる。

出典：KPPグループホールディングス有価証券報告書（2025年度）

KPPグループホールディングスの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月1日

北東アジア

45.3%

国内中心の紙流通

欧州／米州

44.5%

欧米の紙・包装販売

アジアパシフィック

9.9%

オセアニア・東南アジア

不動産賃貸事業

0.2%

安定賃料の小規模事業

ここがポイント

売上の約45%ずつを「国内・中国など東アジア」と「欧州・米州」が担う、かなりグローバルな構造。残り約10%はオセアニアや東南アジア。日本の会社なのに海外売上が過半数という点が面白く、就職すると海外拠点と連携する業務もある。ただし欧州はペーパー市況の影響を受けやすく、エリアごとに業績の波が違う。

出典：KPPグループホールディングス有価証券報告書（2025年度）

KPPグループホールディングスの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年6月30日

ビジネスのしくみ

KPPグループは紙専門の商社グループ。製紙会社から紙や段ボールの原料を仕入れ、印刷会社や食品・飲料のパッケージを作るメーカーに届ける「中間流通」が本業。教科書や雑誌、スーパーで見る商品の箱、宅配の段ボールに使われる紙の多くは、こうした商社を経由して製品になっている。国内だけでなく欧州・米州・アジアにも100社超の子会社を持ち、古紙のリサイクルや紙素材の衣料品など新しい循環型ビジネスにも挑戦中。紙の流通という地味なイメージとは裏腹に、グローバルで多角的な会社。

つくってるもの・サービス

グラフィック用紙段ボール・板紙パルプ・古紙包装・ビジュアル資材クローズドリサイクル素材

おもな取引先

主な顧客は法人。国内では印刷会社や出版関連、段ボール・紙器を使う飲料・食品メーカー、製紙原料を必要とする製紙会社など。海外ではAntalisやSpicersを通じて欧州・オセアニア・東南アジアの商業印刷、オフィス、パッケージング分野の企業に販売している。個人向け販売はなく、企業の製造・販売を裏から支える役割が大きい。

KPPグループホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月30日

◎ ここが強い！

11924年創業の長い取引基盤と、王子・日本製紙など大手製紙会社との太いパイプ

2子会社100社・海外88社の販売網で、欧州・アジアまで一気通貫で供給できる

3古紙リサイクルや紙素材衣料品など、衰退分野を補う新ビジネスへの拡張力

△ ここは気をつけたい

1デジタル化で新聞・雑誌・帳票の紙需要が構造的に縮小し、主力市場が細り続けている

2営業利益率2%の薄利モデルは、原料相場や為替が少し動くだけで利益が大きく揺れる

3海外子会社100社のガバナンス管理と、地域ごとの景気差・物流費への対応が重い課題

KPPグループホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年6月30日

初任給

-円

平均年収

936万円^※2

月の残業

16.8h^※2

※2 出典：KPPグループホールディングス有価証券報告書（2025年度）

社風

1924年創立の老舗商社でありながら、2024年にフレックスタイム制を導入し、テレワーク制度も整備するなど、働き方の柔軟化を進めている。「自律的な人材」「オープンマインドな組織」を掲げ、年次より役割と成果を重視する新人事制度を2026年度から導入。グローバルに働く機会が多く、主体性を持って動ける人が活躍しやすい職場。

こんな人を求めてる

GIFTというビジョン（グローバル化・革新・機能・信頼）を行動指針とし、年次や前例に頼らず自分で考えて動ける人を重視する。市況・為替・物流が変動する環境で判断を積み重ねる地道さと、紙という既存素材に新しい可能性を見出す視点の両方が、評価される姿勢。

選考の流れ

KPPグループホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月1日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

紙やパッケージ・リサイクルなど「モノの流れ」を支えるインフラ的な仕事に関心がある人、49か国のネットワークを使ってグローバルに働きたい人に向いている。低マージンの中で利益を積み上げる商社の仕事の地道さを面白いと思える人や、循環型社会・古紙リサイクルなどサステナビリティと商売を結びつけることに興味がある人にも合う。

😣 ちょっと注意

情報媒体としての紙の需要は構造的に縮小中で、高成長市場や急拡大する事業を期待して入ると違和感が生じやすい。営業利益率約2%の薄利な商社モデルのため、製品開発や大きな付加価値の創造に直接関わりたい人には物足りない場面もある。海外子会社100社規模の複雑なグループ組織よりシンプルな環境を好む人も、入社前に確認が必要な点。

志望動機例文 1

私が御社を志望したきっかけは、大学2年生のとき地元の印刷会社でアルバイトをした経験です。印刷を終えた後の紙が大量に廃棄されていく様子を目にし、企業の余剰紙・古紙を回収・再利用できる仕組みがあれば、廃棄コストを減らしながら資源を循環させられる…

私が御社を志望したきっかけは、大学2年生のとき地元の印刷会社でアルバイトをした経験です。印刷を終えた後の紙が大量に廃棄されていく様子を目にし、企業の余剰紙・古紙を回収・再利用できる仕組みがあれば、廃棄コストを減らしながら資源を循環させられると気づきました。紙の流通を担う商社こそがその仕組みを最も広げられると考え、紙パルプ商社に絞って就職活動を進めました。御社に注目したのは、クローズドリサイクル事業として企業の古紙を閉じた循環の中で再利用する取り組みを商売として成立させている点です。紙の需要が縮小する時代に、商流そのものを組み替えて新しい価値を生み出そうとする姿勢は、この業界で独自のアプローチだと感じました。入社後はまず国内営業で顧客の古紙・廃棄物の課題をヒアリングし、クローズドリサイクルを提案できる担当者になりたいと思っています。将来的には御社の49か国のグローバルネットワークを活かし、アジア地域での循環型商流の拡大にも貢献したいと考えています。

志望動機例文 2

私が御社を志望したのは、大学のゼミでサステナブルパッケージングを研究した経験がきっかけです。調査を進める中で、企業がどの素材・規格の紙を選ぶかによって、環境負荷だけでなく輸送コストや製品の印象まで変わることを知りました。素材を供給する側、つ…

私が御社を志望したのは、大学のゼミでサステナブルパッケージングを研究した経験がきっかけです。調査を進める中で、企業がどの素材・規格の紙を選ぶかによって、環境負荷だけでなく輸送コストや製品の印象まで変わることを知りました。素材を供給する側、つまり流通の上流にいる商社が、パッケージングの選択肢を実質的に決めているという事実に気づき、商社こそが変化を起こせる立場だと感じました。その視点で業界を調べたとき、御社がAntalisとSpicersを通じて欧州・米州・アジアパシフィックで紙だけでなく包装資材やビジュアルコミュニケーション向け製品まで扱い、49か国・234拠点という規模で商流を維持している点に強く惹かれました。グラフィック用紙の需要が縮小する中でも、パッケージングや循環型商材へと商品ラインナップを広げ続けている姿勢は、紙業界で御社だけが持つ展開力だと感じています。入社後は国内営業から顧客ニーズをつかみ、将来的には海外拠点と連携してアジアのパッケージング市場向けの提案ができる人材になりたいと考えています。