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東証プライム 福祉

サンウェルズ

ひとことで言うと
パーキンソン病専門の介護ホームを全国で運営する会社医療と介護を一つの住まいに集め、全国43施設へ広げる
平均年収
483万円
売上高
265億
営業利益
11億
平均年収
483万円
売上高
265億
📊

数字で見るサンウェルズ数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
483万円
売上高
265億円
営業利益
11億円
営業利益率
4.2%
従業員数
3,302
平均年齢
39.4
平均勤続
2.0
月平均残業時間
4.6h
💡
ここがポイント
2025年3月末でPDハウスは43施設・2,325床まで拡大し、売上の約88.1%を占める。会社の成長をほぼ一つの専門ホームが引っ張る構図で、施設数だけでなく、入居が進んで各施設の費用を回収できているかまで見ると実力を判断しやすい。
出典:サンウェルズ 有価証券報告書(2025年度)
📈

サンウェルズの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
売上は2022年3月期の84億円から2025年3月期の265億円へ急拡大。営業利益も2024年3月期までは伸びたが、2025年3月期は運営見直しの負担で半分以下に落ち、最終的には赤字となった。施設を増やす成長力と、管理体制を整えながら利益を戻せるかをセットで見たい。
出典:サンウェルズ 有価証券報告書(2025年度)
🍩

サンウェルズの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
介護事業
100.0%
専門ホーム中心の介護
💡
ここがポイント
売上はすべて介護事業から生まれ、その中でもPDハウスが約88%を占める。住まい代や食費に加え、看護・介護・リハビリの利用料を毎月得る仕組みだ。入居が進めば収入が積み上がる一方、特定の施設モデルや国の保険ルールの変化が会社全体に響きやすい。
出典:サンウェルズ 有価証券報告書(2025年度)

サンウェルズの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

パーキンソン病などで自宅生活が難しくなった人に、住まい、看護、介護、リハビリをまとめて提供する会社。主力の「PDハウス」では、専門医や大学病院と連携し、訪問診療、病気に合わせた運動支援、24時間の服薬管理、医療処置、看取りまで施設内で支える。末期がんや難病の人向け「太陽のプリズム」、認知症グループホーム、デイサービス、訪問看護・介護も運営。入社後は入居者への直接支援だけでなく、家族や病院との調整、多職種の連携、施設の立ち上げなどに関わる可能性もある。

🛒 つくってるもの・サービス

パーキンソン病専門PDハウス医療特化型住宅・太陽のプリズム訪問看護・訪問介護認知症グループホーム福祉用具・住宅リフォーム

🤝 おもな取引先

一般の個人向けサービスが中心で、パーキンソン病などにより自宅生活や通院が難しくなった本人と、入居先を探す家族が主な顧客。病院の退院支援担当者や地域のケアマネジャーも施設選びに関わる。家賃・食費などは本人が払い、医療・介護サービス分の多くは国の仕組みに沿って公的機関へ請求する

サンウェルズの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1パーキンソン病に特化し、43施設へ専門ケアを広げられる
224時間の服薬管理から看取りまで、施設内で切れ目なく支援
3大学病院との診療・研究連携を、新しいケアや仕組みに生かせる

△ ここは気をつけたい

1売上の約88%をPDハウスに頼り、一つの事業の不調が全社に響く
2保険請求の問題で約11.9億円の返還負債を計上し、管理の立て直しが急務
3新設費用と採用が先行し、入居の遅れや教育不足が利益と品質を圧迫

サンウェルズの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
483万円※2
月の残業
4.6h※2

🏢 社風

「自らが輝き、人を元気にする」を掲げ、利用者のために自分で考え、介護の型を変えていく職場。新卒の約8割が福祉系以外で、入社後はサポーター制度が学びを支える。一方、急拡大と運営見直しの中で、変化への対応とルールを守る姿勢の両方が求められる。

🙋 こんな人を求めてる

困っている人に明るく向き合い、相手の立場から必要な支援を考えられる人。決められた手順を守るだけでなく、より良い方法を提案して自ら動く姿勢も重要になる。専門外からでも学び続け、理念や法令を日々の行動に落とし込めるかが自己分析のポイント。

🗺️ 選考の流れ

✍️

サンウェルズの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

人と長く関わり、小さな変化に気づく仕事をしたい学生に向いている。特に、パーキンソン病など医療と介護の両方が必要な人を専門的に支えたい人と相性がよい。福祉系以外の専攻でも、研修やPDライセンスを使って学び続け、シフト勤務やチーム連携に前向きなら選択肢になる。

😣 ちょっと注意

決まった曜日・時間だけ働きたい人や、夜勤を含むシフト勤務を避けたい人は条件をよく確認したい。利用者との継続的な関係より短期の成果を重視する人、制度や記録の細かなルールを負担に感じる人もミスマッチになりやすい。急拡大中の組織で、運営方法の見直しや変化に対応する場面がある点にも注意。

志望動機 例文 1

大学で心理学を学びながら、高齢者交流サークルで毎週の活動内容を考え、参加者の表情や会話の変化を記録してきました。同じ企画でも体調や動きやすさによって参加しにくい方がいるため、本人に希望を聞き、椅子に座ったままできる内容へ調整することを続けま…

大学で心理学を学びながら、高齢者交流サークルで毎週の活動内容を考え、参加者の表情や会話の変化を記録してきました。同じ企画でも体調や動きやすさによって参加しにくい方がいるため、本人に希望を聞き、椅子に座ったままできる内容へ調整することを続けました。この経験から、相手を一括りにせず、病気の特徴とその日の状態を理解して生活を支える介護職を目指しています。私が貴社を志望するのは、PDハウスでパーキンソン病に対象を絞り、疾患別リハビリ、専門医の訪問診療、24時間の服薬管理、看取りまでを一つの施設で組み合わせているからです。通院や在宅介護が難しくなった方にも、住まいの中で専門的な支援を続けられる点に惹かれました。入社後は初任者研修とサポーター制度で基本を固め、PDライセンス3級の学習を通じて症状への理解を深めます。記録を続けて小さな変化を捉えてきた強みを生かし、看護師やリハビリ職へ正確に共有しながら、一人ひとりが安心して過ごせるケアに貢献します。

志望動機 例文 2

家電量販店のアルバイトで、来店者の話を聞き、生活環境に合う商品を一緒に選ぶ接客を続けてきました。説明を急ぐと不安を残してしまった経験から、用途や困り事を先に整理し、専門用語を言い換えて選択肢を示すことを心掛けています。そこで培った聞く力を生…

家電量販店のアルバイトで、来店者の話を聞き、生活環境に合う商品を一緒に選ぶ接客を続けてきました。説明を急ぐと不安を残してしまった経験から、用途や困り事を先に整理し、専門用語を言い換えて選択肢を示すことを心掛けています。そこで培った聞く力を生かし、介護を必要とする本人や家族が納得して住まいを選べるよう支える営業職を志望します。なかでも貴社は、パーキンソン病に特化したPDハウスを43施設、2,325床運営し、疾患別リハビリ、訪問診療、24時間の服薬管理まで施設内でつないでいます。単に部屋を案内するのではなく、通院や在宅介護の難しさに対して、入居後の生活を具体的に提案できる点が、私の目指す営業と重なります。入社後は介護の基礎と各サービスの役割を学び、現場職員からもケアの実情を吸収します。そのうえで、本人の症状と家族の不安を丁寧に整理し、できることと注意点を正確に伝えます。相手が質問しやすい関係を築く接客力を生かし、納得感のある入居選択と、現場への正確な情報共有に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 困っている人の力になるために、自分から行動した経験を教えてください。

A. 高齢者交流サークルで、体調により活動へ参加しにくい方がいると気づきました。本人の希望を聞き、座ったままできる内容をメンバーへ提案しました。相手をよく見て、周囲と相談しながら支援を変える大切さを学びました。

💡 状況、相手への確認、自分の提案、学びの順で話す。成果を誇張せず、考え方が伝わる具体例を選ぼう。
Q. 夜勤を含むシフト勤務について、どのように考えていますか。

A. 生活リズムの管理が重要だと理解しています。睡眠や食事を記録して体調を整え、分からないことは早めに相談します。夜間も安心を支える役割を学び、無理を抱え込まずチームで対応したいです。

💡 「大丈夫です」だけで終えず、自己管理の方法と、抱え込まず相談する姿勢を具体的に示そう。
Q. サンウェルズで専門性をどのように身につけたいですか。

A. まず初任者研修と現場指導で介護の基本を身につけます。その後、PDライセンス3級の学習と日々の記録を結びつけ、症状の変化を理解したいです。看護師やリハビリ職にも質問し、根拠を持って行動できる職員を目指します。

💡 研修名を挙げるだけでなく、現場でどう学び、利用者への支援にどう生かすかまで答えるとよい。

🙋 逆質問のネタ

サポーター制度では、新卒社員の習熟度をどのように確認し、担当者と共有しますか。
PDライセンス3級の学習内容を、日々のケアで実践した例を教えてください。
介護職と看護師、リハビリ職が情報を共有する際、特に重視することは何ですか。
運営見直しを進める中で、新卒社員に特に身につけてほしいルールや習慣は何ですか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?