東証プライム資産運用（PE・アセマネ・ファンド）

スパークス・グループ

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不動産投資商品

お金を動かす

ひとことで言うと

プロとして資金を預かり、株や再エネに投資・運用する会社年金基金や機関投資家から2兆円超を預かる独立系運用グループ

平均年収

1,255万円

売上高

196億円

営業利益

90億円

平均年収

1,255万円

売上高

196億円

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会社を知る

数字で見るスパークス・グループスパークス・グループの業績推移スパークス・グループの売上構成スパークス・グループの事業概要スパークス・グループの強み・弱み

採用・選考

スパークス・グループの新卒採用情報スパークス・グループの募集職種スパークス・グループの選考の流れ

就活対策

スパークス・グループに向いている人・向いていない人スパークス・グループの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るスパークス・グループ数字でみる

更新 2026年7月10日

平均年収

1,255万円

売上高

196億円

営業利益

90億円

営業利益率

46.1%

従業員数

187名

平均年齢

49.8歳

平均勤続

11.0年

月平均残業時間

—h

ここがポイント

売上195億円の84%は、預かった資産の残高に比例する手数料収入。運用資産は2兆2,428億円と前年比約2割増えた。従業員187名で営業利益90億円という規模感は、少人数の専門家集団が大きなお金を動かす仕事ならではで、一人当たりの付加価値が非常に高い職場だとわかる。

出典：スパークス・グループ有価証券報告書（2026年度）

スパークス・グループの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日

ここがポイント

2023年度に一度落ち込んだが、その後3年連続で売上・利益ともに伸び続け、2026年度は過去最高水準に到達。市場環境が悪化すると収益が落ちる特性を持ちながらも、長期的な資産残高の拡大が業績を下支えしている。特に2026年度は営業利益が前年比17%増と大きく伸び、運用資産の増加が収益に直結したことがよくわかるグラフ。

出典：スパークス・グループ有価証券報告書（2026年度）

スパークス・グループの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月10日

投信投資顧問業

100.0%

資産運用・投資顧問

ここがポイント

売上のすべてが「投信投資顧問業」という一つの事業から来ている。分散投資の商品を組成して手数料をもらうか、顧客に投資判断を教えて報酬をもらうかという二つの形があるが、どちらも「お金を動かす専門家として信頼を売る」ビジネス。収益の柱は一本だが、投資する対象は株・再エネ・不動産・未公開企業と多岐にわたる。

出典：スパークス・グループ有価証券報告書（2026年度）

スパークス・グループの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月7日

ビジネスのしくみ

スパークス・グループは、投資家から資金を預かって運用する「資産運用会社」のグループ。日本・アジアの株式市場、再生可能エネルギー発電施設、未公開企業など幅広い対象に投資し、預かり資産の残高に応じた手数料と運用成果に連動する成功報酬で収益を得る。年金基金や海外の大手機関投資家が主な顧客で、2026年3月期には欧州の機関投資家から約500億円の資金が流入した。特徴は「企業を実際に訪問してから投資判断する」創業以来のスタイル。公開情報だけに頼らず、足を使って企業の実態を見極めるやり方が差別化の核心になっている。

つくってるもの・サービス

日本株式ファンドアジア株式ファンド再生可能エネルギーファンド未公開株式（PE）投資投資顧問・一任サービス

おもな取引先

主な顧客は、企業や公的機関の退職金・年金を運用する「年金基金」と、欧州・アジアを含む海外の大手機関投資家。金融機関経由で投資信託を購入する個人投資家も含まれる。お金を預ける判断には、運用哲学・実績・リスク管理体制が厳しく問われるため、信頼関係の構築が受注の決め手になる。

スパークス・グループの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月7日

◎ ここが強い！

1企業訪問による独自調査スタイルで、日本株運用残高が1兆5千億円超に拡大

2日本株・アジア・再エネ・未公開企業と、複数の投資戦略を組み合わせて提案できる

3特定の銀行グループに属さない独立系で、中立な運用判断を顧客にアピールできる

△ ここは気をつけたい

1収益の8割以上が運用資産残高に連動するため、株価が下がると業績がそのまま落ち込む

2従業員187名の小規模体制のため、優秀な運用担当者が抜けると事業へのダメージが大きい

3運用成果に応じた成功報酬は条件付きで変動が大きく、毎年安定して計上できるものではない

スパークス・グループの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月8日

初任給

-円

平均年収

1,255万円^※2

月の残業

-h

※2 出典：スパークス・グループ有価証券報告書（2026年度）

社風

「世界で最も信頼・尊敬されるインベストメント・カンパニーへ」というビジョンを全社で共有し、ARTSの精神（誠実・謙虚・感謝・俊敏）を360度評価で行動として測る職場。壁のないオープンな執務スペースに個室集中ブースも備え、3か月ごとの席替えで部門横断の交流を促す。187名の少数精鋭でひとつの運用哲学を共有する一体感が特徴。

こんな人を求めてる

投資哲学とビジョン・ステートメントへの共感が採用の前提。経験・スキルより「高い志」を重視し、真面目・誠実・謙虚さを行動で体現できる人材を求める。自分の分析意見をチームに発信しながら、徹底した調査と複数視点での検証プロセスそのものを楽しめる姿勢が問われる。

選考の流れ

スパークス・グループの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

投資や企業分析に純粋な面白さを見出し、財務諸表を読んだり経営者の話を深掘りすることが苦にならない人。大手金融の分業体制より、少数精鋭で一人の裁量が広い独立系の環境を好む学生に向いている。「個人の知的判断で価値を出す」仕事に惹かれ、市場変動で会社業績が動くスリリングさも受け入れられることが大切。

😣 ちょっと注意

毎月安定した業績が続く事業モデルへの安心感を強く求める人は注意が必要。残高報酬は市場動向に直結し、成功報酬も毎期安定して入るわけではない。大きな組織での年次昇格やローテーション型キャリアを重視するタイプには、187名の独立系という環境がやや窮屈に感じられる場合がある。会社の哲学に長期的に共鳴できるかを自問したい。

志望動機例文 1

「投資信託を選ぶのも運任せだ」と祖父が苦笑いしながら話してくれた言葉が、私の出発点です。リタイア後に預けたファンドが市場平均を大きく下回り、何が原因だったのか誰にも説明してもらえなかったと聞いたとき、運用の中身が見えない怖さをはじめて意識し…

「投資信託を選ぶのも運任せだ」と祖父が苦笑いしながら話してくれた言葉が、私の出発点です。リタイア後に預けたファンドが市場平均を大きく下回り、何が原因だったのか誰にも説明してもらえなかったと聞いたとき、運用の中身が見えない怖さをはじめて意識しました。調査の深さこそが運用の質を決めると考え、資産運用業界を志すようになりました。私がスパークス・グループを選んだのは、創業以来続けるボトムアップ・アプローチが、その確信と重なるからです。公開情報だけでなく経営者と直接向き合い、企業収益の質や成長性を自らの目で確かめてから判断を下す姿勢は、187名の独立系ゆえに哲学を共有しやすい環境と相まって、他の運用会社にはない強みだと感じました。大学のゼミでは製造業を中心に財務諸表分析を続け、利益の数字が同じでも現金創出力に大きな差があることを実感しました。この視点を企業訪問で鍛えながら、日本株アナリストとして残高と信頼の両面で御社に貢献したいと考えています。「マクロはミクロの集積である」という投資哲学を体現できる場に、ぜひ挑戦させてください。

志望動機例文 2

インターンシップで証券会社の営業に同行した際、投資信託の説明が運用哲学より販売実績を中心に進んでいたことに違和感を覚えました。顧客に本当に合った運用を届けるためには、商品を売る側ではなく、運用の質を高める側に立ちたいと考え、独立系の資産運用…

インターンシップで証券会社の営業に同行した際、投資信託の説明が運用哲学より販売実績を中心に進んでいたことに違和感を覚えました。顧客に本当に合った運用を届けるためには、商品を売る側ではなく、運用の質を高める側に立ちたいと考え、独立系の資産運用会社を調べるうちにスパークス・グループに行き着きました。「マクロはミクロの集積である」という哲学のもと、企業訪問と徹底的な調査を重ねてファンドを組み上げる姿勢は、私が感じた違和感への一つの答えでした。日本株に加え、アジア株、再生可能エネルギー、プライベート・エクイティまで複数の投資戦略を持つ御社では、自分の関心の幅に応じてキャリアを広げられると考えています。大学では経済学を専攻し、ESG投資や再生可能エネルギーファイナンスを中心にゼミ発表を重ねました。御社の再生可能エネルギー投資戦略の調査と案件組成に携わることからスタートし、誠実さと謙虚さを軸に、長くお客様から信頼される運用人材になりたいと思っています。