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東証プライム 化学

ZACROS

ひとことで言うと
暮らしと先端産業を高機能フィルムで包む会社つめかえ容器から半導体・医療・建築まで支える技術力
平均年収
695万円
全体 975位 / 1,699社
営業利益
101億
平均年収
695万円
全体 975位 / 1,699社
📊

数字で見るZACROS数字でみる

更新 2026年7月25日
平均年収
695万円
全体 975位 / 1,699社
初任給
285,000
全体 440位 / 1,534社
売上高
1,507億円
営業利益
101億円
営業利益率
6.7%
従業員数
2,648
平均年齢
41.3
平均勤続
15.6
月平均残業時間
22.1h
男性育休取得率
40.0%
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上高1,507億円、営業利益101億円で、売上の約6.7%が本業の利益として残った。売上は前年より10.7%、営業利益は21.2%増えており、規模の拡大以上に稼ぐ力が改善した点が注目。自己資本比率59.5%で、大型設備投資を進める余力もある。
出典:ZACROS 有価証券報告書(2025年度)
📈

ZACROSの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月25日
💡
ここがポイント
売上は5年間で着実に拡大した一方、営業利益は2023年度に大きく落ち込んだ。その後は電子部材や建設関連の回復で2年連続増益となり、2025年度は101億円まで戻った。成長は一直線ではなく、市況の波を受けつつ回復力を見せた流れ。
出典:ZACROS 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ZACROSの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月25日
ウェルネス
18.0%
医薬・検査を支える
環境ソリューション
21.7%
省資源包装を届ける
情報電子
35.8%
画面・半導体を守る
産業インフラ
24.5%
建物・公共工事を支える
💡
ここがポイント
売上の最大分野は情報電子の35.8%で、産業インフラと合わせると約6割。スマホや半導体、建物・公共工事が稼ぎの柱となる一方、医療と包装も約4割を占める。景気の波を受けやすい分野と、暮らしに近い需要を組み合わせて支える構成と読める。
出典:ZACROS 有価証券報告書(2025年度)

ZACROSの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月24日

💡 ビジネスのしくみ

ZACROSは、樹脂やフィルムに塗る・印刷する・重ねる加工を加え、企業の製品づくりを支えるメーカー。シャンプーのつめかえ袋や食品包装、医薬品を守る包装材、バイオ医薬品の製造で液体を扱う使い切りバッグ、ディスプレイ保護フィルム、半導体材料、ビル用煙突まで手がける。素材だけでなく、液体を詰める機械や煙突の点検サービスも組み合わせるため、研究開発、製造、設備設計、顧客提案など仕事の幅が広い。身近な商品から先端産業、公共工事まで、表には出にくい場所で安全性や生産効率を支える会社だ。

🛒 つくってるもの・サービス

医薬・医療用包装材BioPhaSバッグつめかえ用軟包装ディスプレイ保護フィルムビル用煙突・配管

🤝 おもな取引先

主な販売先は一般消費者ではなく、製薬・バイオ、日用品・食品、電機・半導体、建設などの企業。工場で医薬品や液体製品を安全につくる工程、ディスプレイや半導体の製造、建物・トンネル工事に組み込まれる。国内だけでなく、タイ、台湾、米国、中国などにも製造・販売網を持つ。

ZACROSの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月24日

◎ ここが強い!

1包装で磨いた塗工・粘着技術を、電子・医療・建築へ広げられる
2包材だけでなく充填装置や保全まで扱い、顧客の工程全体に提案できる
3自己資本比率59.5%の安定した財務で、大型の研究・設備投資を進めやすい

△ ここは気をつけたい

1営業利益の82.0%が情報電子と産業インフラに偏り、市況悪化の影響が大きい
2原料・電力・物流費が上がると、値上げが追いつくまで採算が悪化しやすい
3大型設備への先行投資が重く、需要不足やサイバー攻撃で回収が遅れるリスク

ZACROSの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月26日
初任給
285,000※1
全体 440位 / 1,534社
平均年収
695万円※2
全体 975位 / 1,699社
月の残業
22.1h※2

🏢 社風

新人にも意見発信や研究テーマの提案を求め、実践から学ぶことを重んじる社風。UPDATE・IMAGINE・OPENを掲げ、挑戦、相手視点、率直な対話を大切にする。社長懇談会や1on1もあり、立場を越えて考えを伝える姿勢が期待される。

🙋 こんな人を求めてる

自分で目標を決め、未知の領域でも学び直しながら挑戦できる人。顧客の先にいる利用者まで想像し、研究・営業・製造など周囲を巻き込めることも重要。相手の話を誠実に聞きつつ、自分の考えを遠慮せず発信できる学生と相性がよい。

🗺️ 選考の流れ

1会社説明会
2書類選考・適性検査
31次選考(グループディスカッション・グループ面接)
42次選考(個人面接)
53次選考(個人面接)
内定 🎉
※ 参考: 全社採用
✍️

ZACROSの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月25日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

身近な包装から電子部材、医療・バイオ、建築資材まで、材料技術を幅広い課題へ応用することに面白さを感じる人に向く。研究・営業・製造などと連携し、顧客の工程全体を考えたい学生にも好相性。ジョブローテーションや国内外の配属を、視野を広げる機会として受け止められる人。

😣 ちょっと注意

一つの製品や職種だけを長く担当したく、10年間で3部署が目安のジョブローテーションや将来の拠点異動を避けたい人は、希望とのずれを確認したい。部署ごとに在宅勤務やフレックスの実施状況が異なるため、働く場所と時間の自由度を最優先する人も注意。周囲との連携より個人完結を好む場合も相性を見極めたい。

志望動機 例文 1

包装で培った「つつむ」技術を精密塗工や粘着・剥離へ広げ、医療・バイオ分野の製造工程まで支える点に惹かれ、御社を志望します。素材単体ではなく、BioPhaSのように顧客が安全に液体を扱う場面まで考える姿勢が、使われ方を起点に材料を設計したいと…

包装で培った「つつむ」技術を精密塗工や粘着・剥離へ広げ、医療・バイオ分野の製造工程まで支える点に惹かれ、御社を志望します。素材単体ではなく、BioPhaSのように顧客が安全に液体を扱う場面まで考える姿勢が、使われ方を起点に材料を設計したいという私の考えと重なるからです。私は大学で高分子材料を学び、研究室ではフィルムの配合と成膜条件を変え、強度や扱いやすさの違いを比較する実験を続けています。期待した結果が出ないときは、測定記録を整理し、先輩や教員と原因を切り分けて条件を決めてきました。この経験から、材料の性能だけでなく、製造の安定性や利用者の作業まで想像して改善する大切さを学びました。1943年から研究所を持ち、包装の技術をBioPhaSや半導体パッケージ基板用の層間絶縁材料へ展開してきた御社なら、蓄積した技術を異なる市場の課題へ結び付けられると考えています。入社後は工場実習とOJTで製造・品質の基礎を学び、研究開発職として顧客や部署の声を集めます。試験結果を粘り強く検証する力を生かし、量産現場で安定して使える医療・バイオ製品の開発に貢献します

志望動機 例文 2

包材だけでなく包装機まで組み合わせ、バッグインボックスなどの液体容器を顧客の工程全体に提案できる点を選び、御社の営業職を志望します。製品を売って終わるのではなく、研究・技術職と協働して需要をつくる仕事に惹かれたからです。私はカフェのアルバイ…

包材だけでなく包装機まで組み合わせ、バッグインボックスなどの液体容器を顧客の工程全体に提案できる点を選び、御社の営業職を志望します。製品を売って終わるのではなく、研究・技術職と協働して需要をつくる仕事に惹かれたからです。私はカフェのアルバイトで、飲料材料の在庫確認と発注を継続して担当しています。忙しい時間帯でも交換しやすく、保管場所を取りにくい容器は作業の速さや廃棄量に影響すると気づき、使用量と交換時の困り事を記録して店長に共有してきました。発注量だけを見るのではなく、働く人の動きまで捉えて改善する姿勢を身につけました。つめかえ包装やバッグインボックスを扱い、包材と包装システムを一緒に提案する御社なら、現場への関心を顧客の生産性向上につなげられると考えます。さらに用途が医療・包装、情報電子、産業インフラへ広がるため、業界ごとの課題を学び、技術部門と解決策を組み立てられる点も魅力です。入社後は工場実習で製品と製造工程を理解し、営業として顧客の言葉になっていない不便まで聞き取ります。記録を基に周囲と改善を進めた経験を生かし、需要の開拓に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. ZACROSで取り組みたい仕事と、その理由を教えてください。

A. 私は営業として、バッグインボックスなどの包材と包装システムを組み合わせ、顧客の工程全体を改善する提案に取り組みたいです。アルバイトで作業上の困り事を記録し、周囲と改善した経験を生かして、技術職と新たな需要を探ります。

💡 製品名だけでなく、顧客のどんな工程をどう良くしたいか、自分の経験をどう生かすかまで結ぶ。
Q. 経験のない課題に挑戦したとき、どのように学び、周囲を巻き込みましたか。

A. ゼミで初めて扱う分析手法が必要になった際、まず入門書で基礎を学び、教員や詳しい学生に質問しました。その後、手順と結果を毎回記録し、原因を一つずつ確かめました。分からないことを隠さず周囲に伝え、学び直しながら進める姿勢を身につけました。

💡 挑戦の大きさより、目標、学び方、周囲の巻き込み、試行錯誤を順に具体化する。
Q. ジョブローテーションや国内外の配属をどのように捉えていますか。

A. 製品と顧客を多面的に理解する機会と捉えています。まず配属先で基礎を身につけ、その後は異なる部署でも前職場の視点を共有したいです。一方で希望を持たずに任せるのではなく、毎年のキャリアアンケートや1on1で挑戦したい分野を具体的に伝えます。

💡 異動への柔軟性に加え、自分なりのキャリア軸と各部署で学びたいことも示す。

🙋 逆質問のネタ

若手社員が研究テーマや新規需要を提案し、実行まで進めた事例を教えてください。
10年間で3部署を目安とするローテーションでは、配属先をどのように決めますか。
包材と包装システムを一緒に提案する際、営業と技術職はどう連携しますか。
工場実習で新入社員に特に理解してほしい点と、配属後に生きる学びを教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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