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東証スタンダード 電機

三社電機製作所

ひとことで言うと
電気を機械向けに変える部品と電源装置の会社工場から再生可能エネルギーまで、電力制御で産業を支える
平均年収
619万円
売上高
254億
営業利益
11億
平均年収
619万円
売上高
254億
📊

数字で見る三社電機製作所数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
619万円
売上高
254億円
営業利益
11億円
営業利益率
4.2%
従業員数
1,400
平均年齢
46.6
平均勤続
19.3
月平均残業時間
9.6h
💡
ここがポイント
売上の約77%を電源機器が占める一方、研究開発に売上の約5.9%、工場や設備に約8.4%を投じている。2025年3月期は売上も利益も減ったが、将来向けの支出を継続。会社の資産のうち、返済不要の自己資金が約72.5%あり、足元の苦戦と長期投資の両方を見ることが大切だ。
出典:三社電機製作所 有価証券報告書(2025年度)
📈

三社電機製作所の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
2021年度から売上と営業利益は伸び、2024年度に大きく跳ねたが、2025年度は顧客の在庫調整と前年の大型案件の反動で急減した。それでも営業利益は黒字を確保。右肩上がりの安定成長というより、設備投資や大型受注の波を受けながら、次の需要回復を待つ局面と読める。
出典:三社電機製作所 有価証券報告書(2025年度)
🍩

三社電機製作所の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
電源機器事業
76.96%
電源装置と導入支援
半導体事業
23.04%
電力制御用の半導体
💡
ここがポイント
売上の約77%は、工場や研究設備ごとに設計し、据付や保守まで担う電源機器。残る約23%は、機械の電力を細かく制御する半導体だ。部品だけでなく完成装置と導入後サービスでも稼ぐため、顧客と長く関わる仕事が多い一方、主力の電源機器の受注状況が全社業績に響きやすい。
出典:三社電機製作所 有価証券報告書(2025年度)

三社電機製作所の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

三社電機製作所は、コンセントや電池から来る電気を、機械が使える電圧や流れ方に変える半導体部品と電源装置をつくるメーカー。個人向け商品ではなく、工場設備や電子機器をつくる企業、研究機関へ販売する。製品はエレベーターやモーターの制御、プリント基板のめっき、太陽光発電、蓄電池、急速充電器、医療・通信機器などの内部で活躍。小さな組み込み電源から大規模な試験装置まで顧客仕様で設計し、据付、試運転、修理、保守も担うため、設計だけでなく現場導入や長期支援に関わる仕事もある。

🛒 つくってるもの・サービス

パワーモジュールSiC半導体モジュール表面処理用電源太陽光発電用変換装置蓄電池試験用電源

🤝 おもな取引先

主な顧客は、工場設備、エレベーター、電子部品、半導体製造装置、医療・通信機器などをつくる企業や研究機関。一般消費者へ直接売るより、顧客製品や設備の内部に組み込まれる形が中心だ。再生可能エネルギーや蓄電池の試験設備にも使われ、米国や中国など海外の顧客にも販売する

三社電機製作所の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1半導体部品から大型電源装置まで一貫して設計でき、仕事の幅が広い
2顧客仕様の設計に加え、据付・試運転・保守まで長く関われる
3売上減の局面でも研究開発と設備へ投資し、次世代製品を育てる

△ ここは気をつけたい

1顧客企業の設備投資や在庫調整に左右され、年度ごとの業績差が大きい
2大型の特注案件は受注時期や採算、納期によって利益がぶれやすい
3SiC製品は大手との開発・価格競争が激しく、継続投資の回収が課題

三社電機製作所の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
619万円※2
月の残業
9.6h※2

🏢 社風

社員の成長を会社の成長につなげる考えが強く、上司との対話やメンター制度、希望部署を申告できる制度がある。社長と少人数で話す「AC Cafe」も継続。自分で考えて動くことを求めつつ、若手を周囲で育てる職場を目指している。

🙋 こんな人を求めてる

指示を待つだけでなく、分からないことを自分で調べ、周囲に相談しながら一歩踏み出せる人。電力変換や社会課題への好奇心を持ち、異なる専門や文化の相手とも考えをすり合わせ、失敗から学び直せるかが自己分析のポイント。

🗺️ 選考の流れ

✍️

三社電機製作所の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

電気・半導体・装置づくりを通じて、省エネや再生可能エネルギーを支えたい人に合う。既製品を売るだけでなく、顧客ごとの仕様を聞き、設計から据付・保守までチームで粘り強く関わりたい人向き。若手のうちから学び続け、将来は職種変更や海外経験にも挑戦したい学生とも相性がよい。

😣 ちょっと注意

決まった製品を短期間で大量に売る仕事だけを望む人は、個別仕様の調整や長い案件管理に負担を感じる可能性がある。配属先や勤務地を入社前に完全に固定したい人も注意。景気や顧客の設備投資で業績が動くため、変化の中で技術を学び、部門を越えて協力する働き方が苦手なら慎重に見たい。

志望動機 例文 1

私は大学で電気電子工学を専攻し、実験では電力変換回路の損失や発熱を測り、素子や制御条件を変えて結果を比較してきました。小さな条件差が装置の効率と安定性を左右する面白さを知り、省エネを研究段階で終わらせず、産業の現場で使える機器にしたいと考え…

私は大学で電気電子工学を専攻し、実験では電力変換回路の損失や発熱を測り、素子や制御条件を変えて結果を比較してきました。小さな条件差が装置の効率と安定性を左右する面白さを知り、省エネを研究段階で終わらせず、産業の現場で使える機器にしたいと考えています。なかでも御社を志望するのは、パワーモジュールやSiC-MOSFETなどの半導体素子と、太陽光・蓄電池向けインバーターや大型の試験装置の両方を手掛け、回路設計から据付、保守まで顧客に伴走できるからです。実験では、想定と異なる波形が出た際、測定箇所を分け、班員と仮説を出し合って原因を一つずつ確かめました。この粘り強さと、異なる意見を整理する力は、顧客仕様に合わせる開発・設計で生かせると考えます。入社後は製造実習と現場経験を通じて製品全体を学び、まずは電源機器の設計に携わりたいです。将来は半導体の特性まで踏まえた提案で、効率と使いやすさを両立する装置づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

大学のロボット製作サークルで部品調達を担当し、仕様表だけで電源部品を選んで動作が安定しなかった経験があります。それ以降は、使用条件を設計担当に聞き、候補品の違いを表にして相談してから発注する習慣を続けてきました。この経験から、製品を一方的に…

大学のロボット製作サークルで部品調達を担当し、仕様表だけで電源部品を選んで動作が安定しなかった経験があります。それ以降は、使用条件を設計担当に聞き、候補品の違いを表にして相談してから発注する習慣を続けてきました。この経験から、製品を一方的に売るのではなく、顧客の用途を技術者と整理し、導入後まで役立つ提案をしたいと考えています。御社は、小型の組み込み電源から蓄電池試験・評価用電源、大容量の系統連系シミュレーターまで顧客仕様に応じて設計し、据付、試運転、修理、保守も担っています。半導体と電源機器の両方を持つため、部品の特性と装置全体の使われ方をつないで考えられる点にも惹かれ、技術営業を志望します。サークルでは、専門の異なるメンバーの要望を聞き、予算と納期も踏まえて選択肢を整理してきました。入社後は工場実習で製造と品質の基礎を身につけ、開発・サービス部門と連携しながら、お客様自身も気づいていない条件を丁寧に引き出します。将来は再生可能エネルギーや蓄電池の現場で、導入後も長く頼られる提案に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 三社電機製作所を志望する理由を教えてください。

A. 電力変換を通じて、省エネを産業の現場で実現したいからです。御社は半導体素子と電源装置の両方を手掛け、顧客仕様の設計から据付、保守まで関われます。技術を実際に使われる装置へつなげられる点に魅力を感じています。

💡 製品名の暗記で終わらせず、自分の経験や志望職種にとって、その事業の組み合わせがなぜ重要かを説明する。
Q. 自ら考えて行動した経験を教えてください。

A. 実験班で測定結果が安定しなかった際、私は条件ごとの記録表を作り、測定手順を全員で確認しました。原因を決めつけず、仮説を分けて検証した結果、再現性を確保できました。周囲と相談しながら、自分から改善を始める大切さを学びました。

💡 課題、自分の判断、周囲への働きかけ、学びの順で話す。結果を誇張せず、行動を具体的に伝えたい。
Q. 専門や考え方が異なる人と協力するとき、何を大切にしますか。

A. まず相手が重視する条件と、その理由を確認します。そのうえで共通の目的を言葉にし、意見が違う場合は選択肢ごとの利点と課題を整理します。ものづくりは一人で完結しないため、自分の考えを伝えるだけでなく、相手から学ぶ姿勢を大切にします。

💡 単に「話し合う」とせず、意見の違いを整理する方法や、自分が普段意識している行動まで示す。

🙋 逆質問のネタ

配属後1~3年の若手技術者は、どのような仕事から担当範囲を広げますか。
半導体部門と電源機器部門が連携して顧客課題を解く具体例を教えてください。
メンター制度では、業務面とキャリア面についてどのような相談が多いですか。
チャレンジ制度で希望部署への異動が実現した例と、必要な準備を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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