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東証スタンダード その他メーカー

ベルテクスコーポレーション

ひとことで言うと
道路や地下設備のコンクリート部材を作る会社工場生産と現場工事を組み合わせ、道路・下水道・防災を支える
平均年収
667万円
売上高
389億
営業利益
63億
平均年収
667万円
売上高
389億
📊

数字で見るベルテクスコーポレーション数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
667万円
売上高
389億円
営業利益
63億円
営業利益率
16.1%
従業員数
1,031
平均年齢
52.4
平均勤続
2.3
月平均残業時間
13.9h
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上389億円に対し、本業で得た利益は62.9億円。売上100円あたり約16円が残る計算で、ものづくり企業として稼ぐ力が目立つ。さらに手元の現金は173億円あり、工場への投資や会社の買収、新事業に動ける余裕もうかがえる。
出典:ベルテクスコーポレーション 有価証券報告書(2025年度)
📈

ベルテクスコーポレーションの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
売上はこの5年、375億〜391億円ほどの範囲を行き来し、大きく伸び続ける形ではない。一方、本業の利益は2023年度にいったん落ちた後、2年続けて回復し、2025年度は5年間で最高。直近は値上げや大型案件が効き、売上の伸び以上に利益を増やした流れと読める。
出典:ベルテクスコーポレーション 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ベルテクスコーポレーションの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
コンクリート事業
69.2%
地下インフラ部材
パイル事業
9.5%
建物を支える基礎杭
斜面防災事業
12.6%
落石から交通を守る
その他
8.8%
産業向け多角事業
💡
ここがポイント
売上の約7割を、マンホールや地下水路などのコンクリート製品が占める会社。残りは、建物を地中から支える杭、落石を防ぐ設備、産業向けの多様な商品で稼ぐ。主力への依存は高いが、製品販売だけでなく設置工事まで受け、仕事と収入の幅を広げている。
出典:ベルテクスコーポレーション 有価証券報告書(2025年度)

ベルテクスコーポレーションの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月11日

💡 ビジネスのしくみ

ベルテクスコーポレーションは、工場であらかじめ形を作るコンクリート製品を中心に扱う企業グループ。道路の下や下水道で使うマンホール、管、箱形の地下水路を製造し、販売だけでなく現場での設置まで担う。建物の重さを安定した地盤へ伝える基礎杭と杭打ち工事、道路・鉄道を落石から守る防護柵も重要な事業。普段は目に入りにくいが、通学路や住宅、物流施設、豪雨時の排水など、暮らしの安全を土台から支える仕事となる。耐熱セラミックスや油圧ホース、業務システムなども扱い、公共工事以外にも収入源を広げている

🛒 つくってるもの・サービス

マンホール・下水道管箱形の地下水路コンクリート基礎杭落石防護柵産業用セラミックス

🤝 おもな取引先

主な顧客は、国や自治体の道路・下水道・河川工事を請け負う建設会社、土木会社、専門工事会社、設計会社。工場、物流施設、マンションでは、基礎工事を担う企業に杭と施工を提供する。一般消費者へ直接売る形ではなく、案件ごとの安全性、仕様、納期、現場対応が取引を左右する事業となる。

ベルテクスコーポレーションの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月11日

◎ ここが強い!

1製品の製造から据付・杭打ちまで一括対応し、顧客の発注負担を減らせる
2営業利益率約16.1%、自己資本比率70.0%で投資余力が大きい
3価格見直しで原料高に対応し、防災分野でも高い利益を生み出している

△ ここは気をつけたい

1売上の約69%がコンクリート事業で、大型案件の有無に業績が左右される
2資材・燃料・物流費の上昇を価格に移せないと、利益が縮みやすい
3工事人材や運転手の不足、安全管理に加え、買収後の統合にも注意が必要

ベルテクスコーポレーションの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日
初任給
-
平均年収
667万円※2
月の残業
13.9h※2

🏢 社風

「安心のカタチを造る。」を合言葉に、防災・減災やインフラ維持へ向き合う社風。営業は設計部門や施工会社などとチームで案件を進める。若手も実験計画やDXに関われ、約半年のジョブローテーションで部門を越えて学べる環境。

🙋 こんな人を求めてる

防災や公共インフラに関心を持ち、将来の課題を先回りして考えられる人。営業なら複数案件を整理し、社内外の相手と粘り強く調整する力、技術職なら目的に合わせて実験条件やデータの取り方を自ら組み立てる姿勢が合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

ベルテクスコーポレーションの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

道路や下水道、防災施設など、普段は目立たなくても暮らしを支える仕事に価値を感じる人に向く。製品だけでなく据付や施工まで関係者と連携して進めたい人、ジョブローテーションで幅広く学び、自分の適性を見極めたい人とも相性がよい。長期の案件を着実に進める粘り強さも生かせる。

😣 ちょっと注意

完成品がすぐ消費者の目に触れる仕事や、短期間で成果が見える仕事だけを望む人は、手応えを感じにくい可能性がある。総合職として異動・転勤の可能性があり、工場勤務や冬場の繁忙もあるため、勤務地や働く時間を固定したい人は条件をよく確認したい。社内外との細かな調整を避けたい人も注意が必要。

志望動機 例文 1

大雨の後、祖父母の住む地域で道路が冠水し、外出を控える姿を見たことから、災害時にも生活を止めないインフラを支えたいと思うようになりました。なかでも御社を志望するのは、マンホールやボックスカルバートなどを工場で製造するだけでなく、据付まで担い…

大雨の後、祖父母の住む地域で道路が冠水し、外出を控える姿を見たことから、災害時にも生活を止めないインフラを支えたいと思うようになりました。なかでも御社を志望するのは、マンホールやボックスカルバートなどを工場で製造するだけでなく、据付まで担い、自治体や建設コンサルタント、ゼネコンと連携して地域の防災・減災を形にしているからです。大学の学園祭実行委員では、準備の遅れが出た際に担当ごとの状況を聞き取り、必要な作業と期限を一覧にして共有しました。意見が異なる相手とも目的を確認しながら調整する大切さを学びました。この経験は、複数案件の進捗を把握し、設計部門や施工会社などをつなぐ営業で生かせると考えています。入社後はジョブローテーションとOJTで製品や施工の知識を身につけ、まずは顧客の現場条件や困りごとを正確につかみます。そのうえで、製品販売と現場対応を組み合わせた提案を行い、安全な地域づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

ゼミで集めた調査データの形式がばらばらで、分析よりも整理に時間を取られた経験から、技術は現場で使える仕組みになってこそ価値を生むと実感しました。私は入力方法をそろえる手順を提案し、メンバーと試しながら修正したことで、課題を分けて改善する面白…

ゼミで集めた調査データの形式がばらばらで、分析よりも整理に時間を取られた経験から、技術は現場で使える仕組みになってこそ価値を生むと実感しました。私は入力方法をそろえる手順を提案し、メンバーと試しながら修正したことで、課題を分けて改善する面白さを学びました。この経験を、インフラを支える製品と業務の改善に生かしたく、御社のDX職を志望します。御社はマンホールやボックスカルバート、基礎杭などの製造・施工という現場を持ち、若手が機械学習を用いた実験やDX推進にも参加しています。データ活用の結果を机上で終わらせず、生産や品質管理などの実務につなげられる点に強く惹かれました。入社後は約半年のジョブローテーションで各部門の流れと困りごとを学びます。その後は、相手の話を整理して小さく試し、改善を重ねる強みを生かし、現場の社員が使い続けられる仕組みをつくります。将来は品質と生産性の向上を通じて、安定したインフラ製品の供給に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ公共インフラや防災の仕事を志望するのですか。

A. 大雨で身近な道路が使いにくくなった経験から、インフラは普段意識しなくても生活を支える土台だと実感しました。製品の供給から施工まで関わり、災害に強い地域づくりを支えたいです。

💡 きっかけとなった場面と、入社後に関わりたい製品や仕事をつなげて話すのがポイント。
Q. 周囲と調整しながら課題を進めた経験を教えてください。

A. 学園祭の準備で作業の遅れが出た際、各担当から状況を聞き、作業と期限を整理して共有しました。意見が違うときも共通の目的を確認し、全員が動きやすい進め方を考えました。

💡 自分の役割、相手との違い、取った行動を順に説明し、営業でどう生かすかまで示したい。
Q. ジョブローテーションで何を学びたいですか。

A. 営業、設計、生産、施工がどのようにつながり、製品が現場へ届くのかを学びたいです。各部門の立場や課題を理解し、本配属後に相手へ無理のない提案や改善ができる土台をつくります。

💡 単に幅広く経験したいとせず、本配属後に知識をどう使うかまで具体化すると伝わりやすい。

🙋 逆質問のネタ

若手社員がジョブローテーション中に任される仕事の例を教えてください。
営業職が設計部門や施工会社と連携する際、特に重視することは何ですか。
開発・DX職では、若手の提案を実験や業務改善へつなげる仕組みがありますか。
冬場の繁忙期には、部署内で業務量をどのように調整していますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?