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東証スタンダード 福祉

日本ケアサプライ

ひとことで言うと
介護用ベッドや車いすを全国で循環させる会社全国の介護現場を、貸出・整備・配送の一貫体制で支える
平均年収
419万円
1,889位 / 1,913社
初任給
240,000
1,387位 / 1,720社
営業利益
25億
平均年収
419万円
1,889位 / 1,913社
初任給
240,000
1,387位 / 1,720社
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数字で見る日本ケアサプライ数字でみる

更新 2026年7月30日
平均年収
419万円
1,889位 / 1,913社
初任給
240,000
1,387位 / 1,720社
売上高
320億円
営業利益
25億円
営業利益率
7.7%
従業員数
1,454
平均年齢
42.0
平均勤続
7.1
月平均残業時間
12.3h
男性育休取得率
62.0%
💡
ここがポイント
2025年3月までの1年間は、売上高320億600万円、本業の利益24億5900万円。前年より売上は11.9%、利益は13.2%伸びた。一方、貸出用具の購入には75億4000万円を使っている。成長するほど先に用具をそろえる必要があり、売上の勢いだけでなく資金負担も大きい会社と分かる。
出典:日本ケアサプライ 有価証券報告書(2025年度)
📈

日本ケアサプライの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月30日
💡
ここがポイント
売上は5年連続で伸び、介護需要を取り込みながら事業規模を広げている。一方、営業利益は2021年度を頂点にいったん下がり、その後は2年続けて回復。ただし2025年度も当時の水準には届かず、売上の伸びに対して人件費や物流費などの負担が重くなった流れが見える。
出典:日本ケアサプライ 有価証券報告書(2025年度)
💰

日本ケアサプライの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月30日
高齢者生活支援事業
100.0%
介護現場を幅広く支援
💡
ここがポイント
会社の売上は「高齢者生活支援事業」の一つにまとめられている。稼ぎ頭は福祉用具の貸し出しと販売で、食事、訪問看護、通所介護、業務用ITサービスも同じ介護の周辺で展開。別分野へ広く分散するより、介護事業者の仕入れや運営の困りごとをまとめて支え、取引を深める稼ぎ方と読める。
出典:日本ケアサプライ 有価証券報告書(2025年度)

日本ケアサプライの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月29日

💡 ビジネスのしくみ

日本ケアサプライは、車いす、介護用ベッド、歩行器、手すりなどをメーカーから仕入れ、地域の介護事業者に貸し出す会社。利用者の自宅で使い終えた用具を回収し、洗浄・消毒・点検・修理して次の人へ届けるため、商品管理、整備、物流までが仕事になる。介護施設向けの食事、おむつ配送、通販、業務用ITサービス、訪問看護や通所介護も扱う。高齢者本人に直接売るより、介護事業者を通じて在宅生活を支える役割が中心で、モノとサービスの両面から介護現場の人手不足や業務負担を軽くしている。

🛒 つくってるもの・サービス

福祉用具レンタル福祉用具販売介護施設向け食事おむピタ配送サービス介護事業者向けITサービス

🤝 おもな取引先

主な顧客は、地域で車いすや介護用ベッドを利用者へ貸し出す介護事業者。介護施設には食事や生活用品も届け、業務用ITサービスでは在庫管理などを支える。一般の高齢者へ直接売る形より、ケアマネジャーや介護事業者を通じ、在宅介護や施設運営を継続的に支える取引が中心となる。

日本ケアサプライの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月29日

◎ ここが強い!

1全国の拠点網で、介護事業者へ必要な用具を安定して届けられる
2回収後の洗浄・消毒・点検・補修まで担い、安全な再利用を支える
3用具だけでなく食事、通販、IT支援まで顧客との接点を広げる

△ ここは気をつけたい

1貸出用具を先に大量購入するため、需要を読み違えると投資が重荷になる
2介護保険のルール変更で、レンタルと販売の需要が動く可能性がある
3人手不足や賃金・物流費の上昇が、配送や整備の利益を圧迫しやすい

日本ケアサプライの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月30日
初任給
240,000※1
1,387位 / 1,720社
平均年収
419万円※2
1,889位 / 1,913社
月の残業
12.3h※2

🏢 社風

社会課題に向き合う落ち着きと、「まずはやってみる」というベンチャー気質が同居する職場。営業所では営業・営業業務・サービス・物流が日々情報を共有し、少人数でも自分で考えて動く。現場の改善案を表彰するなど、提案を歓迎する風土もある。

🙋 こんな人を求めてる

利用者と取引先の立場を想像し、約束や手順を守って誠実に仕事を進める人。介護業界の課題に対して「どうすればできるか」を考え、まず試せる行動力も重要。立場の違う相手へ自分から情報を伝え、助けを求めたり協力したりできる人が合う。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2会社説明会への参加
3エントリーシート提出
4面接・面談(複数回)・適性検査
5役員面接
内々定 🎉
※ 参考: 総合コース
✍️

日本ケアサプライの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月30日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

福祉用具を通じて、高齢者本人だけでなく介護事業者の仕事も支えたい人に向いている。商品を届けるだけでなく、洗浄・点検・再配送までの地道な工程に価値を感じ、職種を越えて相談しながら改善できる人と相性がよい。全国転勤やブロック内異動を成長機会として考えられるかも確認したい。

😣 ちょっと注意

個人の成果だけを追い、担当外の人との調整をなるべく避けたい人はミスマッチになりやすい。拠点では営業・営業業務・サービス・物流の連携が前提で、少人数の中で自分から考える場面も多い。転勤を避けたい人、洗浄・点検などの現場工程に関心が薄い人は、コースと職種を慎重に確認したい。

志望動機 例文 1

福祉用具を売って終わりではなく、回収後の洗浄・消毒・点検・補修まで担い、全国の介護事業者へ繰り返し安定供給する御社のレンタル卸に惹かれ、志望します。利用者の安全と介護現場の負担軽減を、商品と運用の両面から支えられる点が、私の仕事選びの軸と合…

福祉用具を売って終わりではなく、回収後の洗浄・消毒・点検・補修まで担い、全国の介護事業者へ繰り返し安定供給する御社のレンタル卸に惹かれ、志望します。利用者の安全と介護現場の負担軽減を、商品と運用の両面から支えられる点が、私の仕事選びの軸と合うからです。大学では地域福祉のゼミを選び、高齢者施設での継続的な活動を通じて、職員の方に用具の扱いや業務上の困り事を伺ってきました。相手によって課題が異なるため、決めつけずに質問し、聞いた内容を整理してゼミ内で共有することを続けました。この経験から、良い商品があるだけでなく、必要な時に安全な状態で届き、安心して使い続けられる仕組みが重要だと学びました。御社は全国の拠点網に加え、IT工程管理システムやメンテナンスセンターを持ち、回収から再配送までの品質を支えています。さらに、入社後のサービス実習で現物と保守工程を学べる点にも魅力を感じます。まずは営業として商品・介護保険・現場業務の理解を深め、相手の声を丁寧にくみ取る力を生かして、事業者が利用者に合う用具を安定して届けられる提案と社内連携に貢献します。

志望動機 例文 2

小売アルバイトで在庫と売場をつなぐ役割を続ける中で、商品を循環させる仕組みそのものに関心を深めました。なかでも、福祉用具を自社資産として保有し、回収・整備・再貸与まで一貫して価値を生む御社の事業モデルに強く惹かれ、志望します。私は日用品売場…

小売アルバイトで在庫と売場をつなぐ役割を続ける中で、商品を循環させる仕組みそのものに関心を深めました。なかでも、福祉用具を自社資産として保有し、回収・整備・再貸与まで一貫して価値を生む御社の事業モデルに強く惹かれ、志望します。私は日用品売場で品出しと在庫確認を担当し、欠品や余剰が起きた際は、売れ方と入荷予定を記録して社員へ共有してきました。当初は自分の担当棚だけを見ていましたが、レジや倉庫の担当者にも状況を尋ねることで、前後の工程を捉えて動く大切さを学びました。御社の仕事も、営業・営業業務・サービス・物流が連携し、品質と納期、レンタル資産の稼働を同時に支える仕事だと理解しています。大阪メンテナンスセンターやIT工程管理システムを使って品質と効率を高める姿勢は、私が培った改善志向を生かせる環境です。入社後はサービス職として、実習とOJTで用具ごとの点検基準を着実に身につけます。そして小さな異常や工程の無駄を見逃さず、周囲へ共有して改善につなげ、安全な福祉用具を必要な人へ確実に届ける土台を支えます。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 日本ケアサプライを志望する理由を教えてください。

A. 福祉用具の提供だけでなく、回収後の洗浄・消毒・点検・補修まで担う事業に惹かれたためです。商品を安全に再利用できる仕組みを通じて、利用者と介護事業者の双方を長く支えたいと考えています。

💡 レンタル卸や保守体制のどこに惹かれたのかを、自分の経験や仕事選びの軸と結びつけよう。
Q. 周囲と協力して課題を解決した経験を教えてください。

A. ゼミの共同発表で意見がまとまらなかった際、各自の主張と根拠を一覧にして共有しました。共通点と違いを整理してから役割を決めたことで、全員が納得して準備を進められました。この経験から、まず相手の考えを正確に捉える大切さを学びました。

💡 営業所の職種間連携を意識し、自分の行動、周囲とのやり取り、学びの順で具体的に話そう。
Q. 新しいことに挑戦した経験を教えてください。

A. アルバイト先で在庫確認の方法に無駄があると感じ、記録の付け方を社員へ提案しました。まず自分の担当範囲で試し、使いにくい点を聞いて修正しました。大きな変更でも、小さく試して周囲の意見を取り入れることを大切にしています。

💡 成功だけでなく、最初に試したことや周囲の意見を受けて修正した過程まで伝えるとよい。

🙋 逆質問のネタ

新入社員がサービス実習で特に意識すると、その後の配属で役立つことは何ですか。
営業所の4職種が連携する際、日常的にどのような情報共有を行っていますか。
若手社員の改善提案が実際の業務に採用された事例を教えてください。
総合コースとブロック基幹コースでは、入社後の経験やキャリアにどのような違いがありますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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