東証プライム食品・飲料

ハウス食品グループ本社

調味料・ソース

加工食品

清涼飲料水

対面でサービス

ひとことで言うと

カレーから外食・海外まで広げる食品グループ会社バーモントカレーからCoCo壱番屋まで、食卓とレストランの両方で存在感を持つ

平均年収

828万円

売上高

3,154億円

営業利益

200億円

平均年収

828万円

売上高

3,154億円

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会社を知る

数字で見るハウス食品グループ本社ハウス食品グループ本社の業績推移ハウス食品グループ本社の売上構成ハウス食品グループ本社の事業概要ハウス食品グループ本社の強み・弱み

採用・選考

ハウス食品グループ本社の新卒採用情報ハウス食品グループ本社の募集職種ハウス食品グループ本社の選考の流れ

就活対策

ハウス食品グループ本社に向いている人・向いていない人ハウス食品グループ本社の志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るハウス食品グループ本社数字でみる

更新 2026年7月4日

平均年収

828万円

売上高

3,154億円

営業利益

200億円

営業利益率

6.3%

従業員数

6,666名

平均年齢

41.8歳

平均勤続

14.9年

月平均残業時間

—h

ここがポイント

売上は3000億円を超え、営業利益も200億円に達しました。ただし純利益は前期より約3割落ちています。これは海外子会社の資産価値の見直し（のれん減損）や制度変更の反動によるもので、本業の稼ぎ自体は増えています。研究開発費に47億円以上を使うなど、新商品や健康食品への投資も続けている会社です。

出典：ハウス食品グループ本社有価証券報告書（2025年度）

ハウス食品グループ本社の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月4日

ここがポイント

5年間を見ると、2022年に一度売上が落ちましたが、その後は毎年伸びていて、2025年は過去最高水準に。利益は2023年に一時的に落ち込みましたが、価格改定の効果が出てきた2024〜2025年には回復しました。コスト増に苦しみながらも、値上げとコスト管理で立て直した流れが読み取れます。

出典：ハウス食品グループ本社有価証券報告書（2025年度）

ハウス食品グループ本社の売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月4日

香辛・調味加工食品事業

40.3%

カレー・スパイスが稼ぎの柱

健康食品事業

5.2%

ビタミン飲料・機能性食品

海外食品事業

19.1%

豆腐・カレーを海外展開

外食事業

18.7%

CoCo壱番屋で外食を運営

その他食品関連事業

16.7%

惣菜・物流でグループ支援

ここがポイント

売上の4割を占める主力は、バーモントカレーやレトルトカレー、業務用スパイスなどの調味料・カレー事業。残り6割は、海外での豆腐やビタミン飲料（約2割）、CoCo壱番屋の外食（約2割）、健康食品や物流などが続きます。食卓・レストラン・海外と複数の場所に稼ぎの柱を持つのがこの会社の特徴です。

出典：ハウス食品グループ本社有価証券報告書（2025年度）

ハウス食品グループ本社の事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月1日

ビジネスのしくみ

ハウス食品グループ本社は、バーモントカレーで知られるカレー商品・調味料・健康飲料とカレーレストランを手がける食品グループです。スーパーやコンビニで売られるルウカレー・レトルトカレー・スナックの製造販売から、「CoCo壱番屋」の外食運営、外食店向け業務用スパイスの提供、米国での豆腐販売、アジアでのビタミン飲料展開まで、幅広い食のシーンで収益を上げています。持株会社としてハウス食品・壱番屋・ハウスギャバンなどを傘下に持ち、家庭の台所・レストラン・海外市場という複数の場所から稼ぐ構造が特徴です。

つくってるもの・サービス

バーモントカレー（ルウ）レトルトカレー各種CoCo壱番屋C1000ビタミン飲料業務用スパイス・調味料

おもな取引先

主な顧客は、スーパーやコンビニでカレーや調味料を買う一般消費者と、商品を店頭に並べる小売チェーン。加えて、外食チェーンや給食・惣菜業者など業務用食品を使う企業向けにも調味料やスパイスを提供しています。CoCo壱番屋への来店客もいる一方、米国では豆腐を買う消費者、東南アジアではビタミン飲料を手にする人たちも主要な顧客です。

ハウス食品グループ本社の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い！

1バーモントカレーをはじめとする長年のブランドと家庭での定着度が高い

2カレー・スパイスの加工技術で家庭用から業務用まで幅広いチャネルに展開

3外食・海外・健康食品へ事業を広げ、カレー一本足打法でない収益構造を持つ

△ ここは気をつけたい

1原材料・物流・人件費の上昇が利益を圧迫しやすく、値上げ後の数量回復も不透明

2米国の高価格帯食品で苦戦があり、海外事業の収益性は国内ほど安定していない

3国内カレー市場は成熟しており、主力事業での大きな量的成長は描きにくい

ハウス食品グループ本社の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月1日

初任給

-円

平均年収

828万円^※2

月の残業

-h

※2 出典：ハウス食品グループ本社有価証券報告書（2025年度）

社風

「自ら考え、チャレンジする」を称える文化で、チャレンジ賞やジョブポスティングなど挑戦を後押しする制度が整っている。フレックス勤務・テレワークを導入し、1on1や語学支援で個人の成長も大切にしている。平均勤続14.9年と、腰を据えて長く働く人が多い職場。

こんな人を求めてる

「向上心」を軸に、現状に満足せず新しい目標へ挑戦し続けられる姿勢が求められる。未知の領域に好奇心を持ち、困難な場面でも自分から動ける力、そして仲間の知識・経験も取り入れながら新しい視点を生み出せる人が理想像。

選考の流れ

ハウス食品グループ本社の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月4日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

バーモントカレーや壱番屋など身近なブランドへの愛着があり、「食で人の暮らしを豊かにしたい」という軸を持つ人に向いている。フレックスやジョブポスティングを使って自分でキャリアを設計したい人、海外展開（アジア・北米）にも関心がある人、じっくり腰を据えてブランドを育てるのが好きな人にも合う。

😣 ちょっと注意

短期で目に見える成果を出したい人や、変化のスピードが速いスタートアップ的な環境を好む人はギャップを感じやすい。また、職種の原則変更不可ルールがあるため、「入社後に職種を変えるかも」と考えている人は慎重に検討したい。急成長分野での新規事業より、既存ブランドを守り育てる仕事のほうが比重は高い。

志望動機例文 1

私が食への関心を深めたきっかけは、大学進学で一人暮らしを始めたときのことです。料理経験がほとんどなかった私でも、子どもの頃から食べ慣れたバーモントカレーのルウを使えば、なじんだ味を再現できました。その体験から、「おいしさは日常の安心感そのも…

私が食への関心を深めたきっかけは、大学進学で一人暮らしを始めたときのことです。料理経験がほとんどなかった私でも、子どもの頃から食べ慣れたバーモントカレーのルウを使えば、なじんだ味を再現できました。その体験から、「おいしさは日常の安心感そのものだ」と気づき、食品メーカーへの関心が高まりました。業界を調べるうち、御社がルウカレー・レトルト・外食（壱番屋）・健康飲料・海外事業まで、家庭と外食と海外をつなぐ食の接点を持つのは業界の中でも際立っていると感じました。なかでも「食を通じて家庭の幸せに役立つ」という企業理念が、単なるブランド管理ではなく、生活者の暮らしに寄り添う姿勢として一貫していることに共感しています。私は大学でマーケティングを専攻し、消費者調査や販促企画の実習を経験しました。その知見を活かして、御社の営業職として小売店とともに売り場を作り、カレーブランドを次の世代にも届け続ける仕事に貢献したいと考えています。

志望動機例文 2

私が健康や栄養に強い関心を持ったのは、高校の部活動でパフォーマンスが伸び悩んだときのことです。監督にビタミンC補給を勧められ、コンビニで毎日手に取るようになったのが御社のC1000でした。「飲み続けられるおいしさで体をサポートする」という商…

私が健康や栄養に強い関心を持ったのは、高校の部活動でパフォーマンスが伸び悩んだときのことです。監督にビタミンC補給を勧められ、コンビニで毎日手に取るようになったのが御社のC1000でした。「飲み続けられるおいしさで体をサポートする」という商品設計に感動し、食品と健康の接点に本気で取り組んでいるメーカーがあることを知りました。業界研究を進める中で、御社がビタミン系飲料をタイのC-vittとして東南アジアにまで展開し、さらに米国でTOFU事業を手がけて植物性食品の世界的ニーズを捉えていることに驚きました。家庭用食品メーカーでありながら、アジアの健康飲料市場をここまで本格開拓しているのは御社ならではです。私は大学でアジア文化を専攻し、タイで4か月の留学を経験しました。現地の食生活や消費者心理を肌で感じた経験を活かし、御社の海外事業部で現地市場に寄り添う提案をしながら、日本発の健康食品ブランドをさらに広める仕事に貢献したいと考えています。