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東証プライム 専門商社

アルフレッサ ホールディングス

ひとことで言うと
必要な薬を全国の医療現場へ安定して届ける会社製造から配送、調剤薬局までをつなぎ、日本の医療を支える
平均年収
804万円
売上高
3.0兆
営業利益
381億
平均年収
804万円
売上高
3.0兆
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数字で見るアルフレッサ ホールディングス数字でみる

更新 2026年7月15日
平均年収
804万円
売上高
3.0兆円
営業利益
381億円
営業利益率
1.3%
従業員数
12,452
平均年齢
47.0
平均勤続
15.7
月平均残業時間
11.0h
💡
ここがポイント
売上高は約2兆9,610億円と巨大だが、営業利益は約381億円。売上100円あたりの営業利益は約1.3円にとどまる。全国へ大量の薬を届ける規模の大きさと、少しの物流費・人件費上昇でも利益が動きやすい薄利多売の難しさを、同時に示す数字だ。
出典:アルフレッサ ホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

アルフレッサ ホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月15日
💡
ここがポイント
2021年度から2025年度まで、売上高はおおむね伸び営業利益も約207億円から約381億円へ回復してきた。ただし直近は、売上が増えたのに営業利益はわずかに減少。高額な専門薬の需要が成長を支える一方、配送費や人件費の上昇が利益を押す局面に入ったと読める。
出典:アルフレッサ ホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

アルフレッサ ホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月15日
医療用医薬品等卸売事業
87.0%
医療現場へ薬を配送
セルフメディケーション卸売事業
4.0%
市販薬を小売店へ
医薬品等製造事業
6.0%
薬や検査用品を製造
医療関連事業
3.0%
地域の調剤薬局運営
💡
ここがポイント
売上の87%を、医療用の薬などを仕入れて病院や薬局へ届ける事業が占め、従業員の75%もここに集まる。つまり会社の中心は、薬を全国の医療現場へ確実に運ぶ仕事。市販薬の流通、薬の製造、調剤薬局も持ち、主力以外の利益源を育てている。
出典:アルフレッサ ホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

アルフレッサ ホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月26日

💡 ビジネスのしくみ

アルフレッサ ホールディングスは、製薬会社から医療用医薬品、検査試薬、医療機器を仕入れ、全国の病院・診療所・調剤薬局へ届けるグループの司令塔。主力は普段目にしにくい流通だが、診察後に受け取る薬や検査用品が、必要な場所へ切れずに届く仕組みを支える。市販薬や健康食品を小売店へ運ぶほか、後発医薬品や検査試薬の製造、製薬会社から依頼を受ける薬の製造・調査、調剤薬局の運営も展開。薬を作る段階から配送、販売後の安全確認、患者への受け渡しまでをグループでつなぐ点が特徴。

🛒 つくってるもの・サービス

医療用医薬品の卸売配送市販薬・健康食品の卸売後発医薬品・検査試薬医薬品の受託製造調剤薬局サービス

🤝 おもな取引先

企業・医療機関向けが中心で、病院、診療所、調剤薬局には処方薬や検査用品を、ドラッグストアやスーパーには市販薬・健康食品を届ける。製薬会社からは薬の製造や販売後調査も受託。調剤薬局では、処方箋を持つ患者にも直接サービスを提供する。

アルフレッサ ホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月26日

◎ ここが強い!

1冷蔵品にも対応する全国物流網があり、必要な薬を安定供給しやすい
2製造・配送・販売後調査・調剤薬局まで、グループ内で一続きに担える
3病院や薬局との長期取引に加え、専門性の高い薬の取り扱いを伸ばす

△ ここは気をつけたい

1営業利益率は約1.3%と低く、物流費や人件費の上昇が利益に響きやすい
2国が決める薬の価格が毎年見直され、継続的に販売価格が下がりやすい
3大手製薬会社への仕入れ依存が高く、供給不足時の調整や交渉が難しい

アルフレッサ ホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年6月28日
初任給
250,000※1
平均年収
804万円※2
月の残業
11.0h※2

🏢 社風

医薬品を安心・安全・誠実に届ける使命感が職場の土台。派手な成果より、医療を止めないための正確さと日々の積み重ねを重んじる雰囲気だ。新人にはOJT担当がつき、支店全体で支える一方、若手の改善提案も歓迎されるため、相談しながら主体的に動きやすい。

🙋 こんな人を求めてる

医療を支える責任を自分事として捉え、相手に誠実に向き合える人が合う。医療知識は入社時の量だけでなく、分からないことを素直に学ぶ姿勢が重要。変化する薬や制度に柔軟に対応し、表面の要望だけでなく医療現場の隠れた困りごとまで考え、改善へ動けるかを自己分析したい。

🗺️ 選考の流れ

1マイページ登録
2会社説明会イベント(オンデマンド配信有り)※任意
3履歴書・動画選考(1分動画提出)
4WEBグループディスカッション・適性検査
5WEB個人面接
6最終個人面接
内々定 🎉
※ 参考: 営業職(27卒)
✍️

アルフレッサ ホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月15日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

薬そのものよりも、必要な薬を必要な場所へ確実に届ける仕組みに関心がある学生に向いている。正確さや誠実さを大切にし、医療機関と長く信頼を築きたい人とも好相性。全国の拠点や製造・物流・薬局まで幅広い仕事に目を向け、まずはOJTで地道に専門知識を身につけながら改善提案もしたい人に合う。

😣 ちょっと注意

短期間で派手な成果や高い利益率を追う仕事を最優先したい人は、慎重に見極めたい。医療を止めない責任があり、正確な対応や継続的な学習が欠かせないためだ。また、勤務地コースによっては転勤・異動があり得る。決まった業務だけをこなし、薬価改定や物流環境の変化への対応を負担に感じる人は、働き方を具体的に確認したい。

志望動機 例文 1

祖母が複数の薬を服用していた時、必要な薬がいつも届くことは当たり前ではなく、医療を支える多くの人の仕事で成り立つと知りました。この経験から、患者様の治療を物流と提案の両面で支えたいと考え、全国の医薬品物流網と医療機関との長期的な関係を持つ御…

祖母が複数の薬を服用していた時、必要な薬がいつも届くことは当たり前ではなく、医療を支える多くの人の仕事で成り立つと知りました。この経験から、患者様の治療を物流と提案の両面で支えたいと考え、全国の医薬品物流網と医療機関との長期的な関係を持つ御社グループを志望します。ドラッグストアのアルバイトでは、商品を探すお客様の話を最後まで聞き、用途を確認して売り場へ案内してきました。分からない質問は曖昧に答えず、社員に確認してから伝えることを徹底し、誠実さは信頼の土台だと学びました。御社グループは、医療用医薬品の全国一次卸を中心に、製造、物流、PMS、調剤薬局までつなぐトータルサプライチェーンサービスを進めています。だからこそ、医療機関の声を届け方や供給の改善まで結びつけられると考えました。入社後はOJTで医薬品と流通の知識を着実に学びます。そのうえで営業職として、相手の言葉の奥にある課題を捉え、必要な医薬品を安心して使える環境づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

大学祭の備品担当で、発注内容が各企画からばらばらに届き、確認漏れが起きかけたことがあります。私は依頼項目をそろえた一覧を作り、担当者同士で進み具合を確認できる形に変えました。この経験から、物を届ける仕事では、目立たない確認と仕組みづくりが全…

大学祭の備品担当で、発注内容が各企画からばらばらに届き、確認漏れが起きかけたことがあります。私は依頼項目をそろえた一覧を作り、担当者同士で進み具合を確認できる形に変えました。この経験から、物を届ける仕事では、目立たない確認と仕組みづくりが全体の安心を左右すると実感しました。医療を止めない物流を支えたい私が御社グループを選ぶのは、冷蔵・常温に対応する全国網に加え、製造から卸売、薬局まで一気通貫で改善できる基盤があるからです。医薬品卸は営業利益率が約1.3%の薄利多売で、薬価改定や物流費の上昇にも向き合う必要があります。それでも安定供給を続けるには、現場の工夫を積み重ね、品質と効率を同時に高めることが重要だと考えます。入社後は本社事務職として、まず各拠点の業務と医薬品流通のルールを学びます。その後、大学祭で培った情報整理と関係者を巻き込む力を生かし、現場の声を反映した業務改善に取り組みます。将来はスペシャリティ医薬品を含む多様な製品を、安全かつ持続的に届けられる物流体制づくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 医療業界の中で、なぜ医薬品卸を志望するのですか。

A. 薬を開発するだけでなく、必要とする医療機関や患者様へ確実に届ける役割に関心があるからです。多くの製品と医療現場をつなぎ、安定供給と課題解決の両面から治療を支えたいと考えています。

💡 製薬会社との違いを理解し、「届ける仕組み」や医療機関との関係に関心を持った理由まで話す。
Q. 周囲を巻き込み、仕組みを改善した経験を教えてください。

A. 大学祭の備品担当で、依頼方法が統一されず確認漏れが起きかけました。そこで必要事項を整理した一覧を作り、各担当者と進み具合を共有しました。この経験から、相手が使いやすい形を考え、協力を得ながら改善する大切さを学びました。

💡 課題、自分の行動、周囲への働きかけ、学びの順で具体的に説明する。成果を誇張しないことも大切。
Q. 医療知識が不足している場面で、どのように対応しますか。

A. 分からないまま答えず、まず相手の質問と背景を正確に確認します。その後、先輩や社内資料など信頼できる情報で調べ、相手が理解しやすい言葉で返します。同じ疑問に対応できるよう、学んだ内容の記録と復習も続けます。

💡 誠実さに加え、確認先、学び直し、次回へ生かす行動まで示すと再現性が伝わる。

🙋 逆質問のネタ

新人が10月に一人立ちするまで、OJT担当と支店全体はどのように役割を分けて支援しますか。
若手社員の改善提案が実際の業務変更につながった事例を、差し支えない範囲で教えてください。
営業職が医療機関の隠れたニーズをつかむために、日頃から重視している行動は何ですか。
勤務地コースや自己申告によって、転勤・異動やキャリアの選択肢はどう変わりますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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