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東証プライム 百貨店・スーパー・コンビニ

ミニストップ

ひとことで言うと
できたて商品と日常の便利さを街に届ける会社国内とベトナムで、店舗と商品づくりを磨くコンビニ事業
平均年収
610万円
売上高
823億
営業利益
-3,610百万
平均年収
610万円
売上高
823億
📊

数字で見るミニストップ数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
610万円
売上高
823億円
営業利益
-3,610百万円
営業利益率
-4.4%
従業員数
1,492
平均年齢
45.0
平均勤続
14.0
月平均残業時間
19.5h
💡
ここがポイント
2026年2月期は外部への売上が823億47百万円まで増えた一方、営業段階では36億10百万円の損失売上総利益率は30.4%へ0.2ポイント改善しており、商品では稼ぎやすくなったが、人件費や安全対策費まで吸収できていない姿が見える。
出典:ミニストップ 有価証券報告書(2026年度)
📈

ミニストップの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
売上は2025年度から2026年度にかけて伸びたが、営業損失はむしろ拡大。2023年度の純利益黒字はあっても、本業の営業利益は5年連続でマイナスとなる。売上回復だけでなく、店内調理の再建と店舗運営費の抑制で赤字幅を縮められるかが焦点
出典:ミニストップ 有価証券報告書(2026年度)
🍩

ミニストップの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
国内事業
-%
国内店舗と物流
海外事業
-%
ベトナム店舗運営
💡
ここがポイント
稼ぎ方の中心は、国内の加盟店支援と直営店での商品販売。国内では商品開発、物流、販売促進、店内調理まで一体で支え、ベトナムでは現地の店舗網を育てている。事業別の売上比率は示されていないため、海外は成長候補として進み具合を見るのがよい。
出典:ミニストップ 有価証券報告書(2026年度)

ミニストップの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月11日

💡 ビジネスのしくみ

ミニストップは、国内とベトナムでコンビニを運営する会社。国内は加盟店が店舗を経営し、本部が商品開発、仕入れ、物流、広告、経営助言を担って対価を受け取る形が中心で、直営店では商品の売上が直接収入になる。飲料や日用品だけでなく、北海道ミルクソフト、ポテト、手づくりおにぎりなどを店内で作り、通勤・通学や昼食、間食の場面に提供。新型のNewコンボストアや職場内売店も育てており、店舗勤務だけでなく、商品企画、物流、加盟店支援、海外運営まで仕事の幅がある。

🛒 つくってるもの・サービス

コンビニ商品販売北海道ミルクソフト店内調理のポテト手づくりおにぎり職場・施設内の売店

🤝 おもな取引先

主な利用者は、通勤・通学、昼食、間食、帰宅途中に商品をすぐ買いたい一般消費者。店内調理品を目当てに訪れる人や、価格と量を重視する人も含む。企業向けでは、商品供給や経営助言を受ける加盟店オーナー、職場内売店を置く企業・工場・施設が顧客となり、ベトナムでは都市部の生活者を狙う。

ミニストップの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月11日

◎ ここが強い!

1北海道ミルクソフトなど店内調理品が、来店する目的をつくる
2イオングループや物流子会社を生かし、安定した商品供給を支えられる
3職場内売店とベトナム展開が、路面店以外の成長先になる

△ ここは気をつけたい

1大手3社より店舗網が小さく、商品・立地・価格を同時に競う負担
2営業赤字が続き、直営店の人件費や改装・閉店費用が重い
3店内調理は強みの半面、期限表示と衛生管理の徹底が難しい

ミニストップの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日
初任給
-
平均年収
610万円※2
月の残業
19.5h※2

🏢 社風

「おいしさ」と「便利さ」を軸に、全員で考えて動くチーム型の社風。個人の貢献だけでなく店舗・プロジェクトの成果も評価され、異なる意見や個性を新しい価値づくりに生かす。入社後は約2年間、直営店で現場を学ぶため、まず店舗運営に向き合う文化が強い。

🙋 こんな人を求めてる

現状を当たり前と思わず、自分なりの考えを持って周囲に伝え、改善へ動ける人。加盟店オーナーや店舗スタッフの話を素直に聞き、課題を自分事として捉える姿勢も重要。失敗から学び、チームと協力しながら成長を続けられるかが自己分析のポイント。

🗺️ 選考の流れ

✍️

ミニストップの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

コンビニの商品だけでなく、出来たての食で来店のきっかけをつくる仕事に関心がある人に向いている。まず直営店で発注、売場づくり、従業員教育を学び、その後は複数の加盟店を支えたい人と好相性。現場を観察し、相手と相談しながら改善を積み重ねたい学生に合う。

😣 ちょっと注意

入社直後から本社の企画職だけを希望し、約2年間の店舗勤務やシフト勤務を避けたい人は注意が必要。ストアアドバイザーには複数店舗の巡回やオーナーへの提案もあるため、一人で完結する仕事を好む人、現場ごとの課題や急なトラブルへの対応を負担に感じやすい人は相性を見極めたい。

志望動機 例文 1

スーパーの総菜売場でアルバイトをした際、同じ商品でも出来たてを案内すると、お客様の表情が明るくなり、予定になかった一品を選んでくださる場面を何度も見ました。この経験から、食の便利さだけでなく、出来たてのおいしさで来店そのものを楽しみに変える…

スーパーの総菜売場でアルバイトをした際、同じ商品でも出来たてを案内すると、お客様の表情が明るくなり、予定になかった一品を選んでくださる場面を何度も見ました。この経験から、食の便利さだけでなく、出来たてのおいしさで来店そのものを楽しみに変える仕事がしたいと考えています。なかでも御社を志望するのは、通常のコンビニ商品と、北海道ミルクソフト、ポテト、手づくりおにぎりなどの店内加工商品を組み合わせ、日常の買い物に明確な来店目的をつくっているからです。アルバイトでは、売れ方や時間帯を観察し、調理数や商品の並べ方について社員へ提案してきました。提案前には廃棄や作業量も確認し、売る側と買う側の双方に無理のない方法を考える力を培いました。入社後は直営店で発注、衛生管理、従業員教育を着実に学びます。その後はストアアドバイザーとして、各店の客層や売場の課題を捉え、加盟店オーナーと一緒に改善を進めたいです。店内加工の魅力と安全を両立し、「この店に寄りたい」と思われる店舗を増やすことで貢献します。

志望動機 例文 2

大学のゼミで地域の買い物環境を調べたとき、職場や施設の中では、短い休憩時間に食事や日用品を買える場所が限られると知りました。私は聞き取り内容を用途別に整理し、立地によって求められる品ぞろえが違うことを発表しました。この学びから、路面店だけに…

大学のゼミで地域の買い物環境を調べたとき、職場や施設の中では、短い休憩時間に食事や日用品を買える場所が限られると知りました。私は聞き取り内容を用途別に整理し、立地によって求められる品ぞろえが違うことを発表しました。この学びから、路面店だけにとらわれず、生活する場所に合わせて便利な売場を届けたいと思うようになりました。職域事業を育てながら、国内店舗に加えてベトナムでも現地向けの運営に取り組む御社なら、多様な利用場面を起点に店舗を考えられると感じ、志望しています。また、入社後約2年間の直営店勤務で、発注や売場づくり、現金管理、従業員教育まで学び、その後に約8~10店舗を支える育成の流れにも惹かれました。現場を知らずに企画を急ぐのではなく、まずお客様と働く人の動きを理解したいからです。入社後は、ゼミで培った聞き取りと情報整理の力を生かし、店舗ごとの困りごとを丁寧に捉えます。将来はストアアドバイザーとして加盟店オーナーに実行しやすい改善策を伝え、地域や施設に合った便利な店舗づくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 入社後約2年間の直営店勤務で、何を学びたいですか。

A. 発注や売場づくりだけでなく、店内調理の衛生管理と、スタッフが無理なく続けられる作業の組み立て方を学びたいです。お客様の動きと販売データの両方を見て、根拠を持って改善を提案できる力を身につけます。

💡 店舗勤務を単なる研修と捉えず、その後のストアアドバイザー業務にどうつなげるかまで話す。
Q. あなたの考えを周囲に伝え、協力を得た経験を教えてください。

A. アルバイト先で品出しの手順にばらつきがあったため、まず各担当者の困りごとを聞きました。そのうえで手順案を示し、意見を取り入れて修正しました。自分の正しさを押し通さず、目的を共有して進める大切さを学びました。

💡 考えを述べただけでなく、相手の意見を聞き、実行まで進めた流れを具体的に示す。
Q. ミニストップで、どのような店舗を増やしたいですか。

A. 出来たての商品を安心して楽しめて、地域のお客様がわざわざ寄りたくなる店舗を増やしたいです。客層や時間帯ごとの売れ方を捉え、加盟店オーナーと相談しながら、品ぞろえと売場を継続的に改善します。

💡 商品名だけで終えず、誰にどんな価値を届け、どの職務で実現するかを結びつける。

🙋 逆質問のネタ

直営店勤務の2年間で、成長が早い方に共通する行動を教えてください。
ストアアドバイザーが加盟店オーナーの信頼を得るために、特に重視することは何ですか。
Newコンボストアでは、従来店と比べて現場社員にどのような工夫が求められますか。
社内公募を利用して希望職種へ進んだ若手社員の例と、必要な準備を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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