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東証プライム 総合不動産・デベロッパー

平和不動産

ひとことで言うと
都心の建物と街を育てて収益を得る不動産会社兜町・茅場町を中心に、働く・泊まる・集う場を長期で形にする
平均年収
1,103万円
売上高
421億
営業利益
132億
平均年収
1,103万円
売上高
421億
📊

数字で見る平和不動産数字でみる

更新 2026年7月10日
平均年収
1,103万円
売上高
421億円
営業利益
132億円
営業利益率
31.4%
従業員数
259
平均年齢
42.5
平均勤続
14.6
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上高420億75百万円、本業で残った利益は131億96百万円。売上の約31%が利益として残る計算で、物件売却が減って売上は下がっても利益は増えた毎月入る賃料収入が業績を下支えする、不動産会社らしい稼ぎ方が見える。
出典:平和不動産 有価証券報告書(2025年度)
📈

平和不動産の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日
💡
ここがポイント
2021年度から2025年度まで、売上は物件を多く売った年に大きく伸び、その反動で下がる波がある。一方、本業の利益はおおむね100億円台を保ち、直近は5年間で最高。売上の大きさより、賃貸で着実に利益を積み上げられているかを見ると、この会社の安定性をつかみやすい。
出典:平和不動産 有価証券報告書(2025年度)
🍩

平和不動産の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月10日
ビルディング事業
90.3%
建物の賃貸・売却
アセットマネジメント事業
9.7%
運用と仲介の手数料
💡
ここがポイント
売上の90.3%は、オフィスや住宅などを貸したり物件を売ったりする事業。残る9.7%は、投資家に代わって不動産を管理・運用し、手数料を得る事業だ。自社の建物から得る収入が中心で、他者の資産を動かす収入を組み合わせる形とつかめる。
出典:平和不動産 有価証券報告書(2025年度)

平和不動産の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月6日

💡 ビジネスのしくみ

平和不動産は、東京証券取引所ビルを原点に、オフィス、商業施設、住宅、ホテル関連施設を開発し、貸す・管理する・売ることで収益を得る会社。主な相手は建物に入る企業や店舗、ホテル運営会社、不動産に投資する人々で、会社員が働く場所、買い物や宿泊の場、住まいを支える。日本橋兜町・茅場町ではKABUTO ONEやFinGATEを展開し、金融会社や新しい事業を始める企業が集まる街づくりも進める。さらに、多くの投資家のお金で不動産を持つ平和不動産リート投資法人の物件運用や仲介を担い、建物を持つ収入に手数料収入も重ねる

🛒 つくってるもの・サービス

オフィス・商業施設開発住宅の賃貸・管理KABUTO ONE・FinGATEホテル関連施設リートの資産運用

🤝 おもな取引先

顧客は企業や投資家が中心。証券取引所、オフィスに入る会社、商業店舗、ホテル運営会社には、働く・商売する・宿泊客を迎える場所を提供する。住宅では入居者の暮らしにも直結する。平和不動産リート投資法人向け売上が全体の20.7%を占め、特定先との取引の大きさも見ておきたい。

平和不動産の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月6日

◎ ここが強い!

1都心の好立地資産を持ち、貸し止め等を除く空室率は3.25%
2賃貸・売却・資産運用を組み合わせ、収益源を分散できる
3兜町の街づくりに加え、大成建設・三菱地所との提携も再開発を後押し

△ ここは気をつけたい

1実質的な借入金は自己資本の1.9倍で、金利上昇に弱い
2再開発は建設費の高騰や工期遅延で、資金回収が長引く可能性
3物件売却収入は29.9%減で、売る時期により業績がぶれやすい

平和不動産の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月7日
初任給
-
平均年収
1,103万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

社員約100名の少人数組織で、若手も責任ある仕事を担う。部門を越えて相談しやすく、先輩への提案が意思決定につながる温かい雰囲気。一方、決まった答えを待つより、自分から現場に入り、周囲を巻き込む姿勢が求められる。スーパーフレックスや在宅勤務も整う。

🙋 こんな人を求めてる

学部や資格より、これまでの経験を街づくりに結び付け、自分なりの考えを提案できる人。配属範囲が開発、賃貸運営、企画、財務など広いため、未知の仕事を素直に学び、部署を越えて知識を応用する姿勢が重要。相談しながらも、自分で一歩目を踏み出せる人材を求める。

🗺️ 選考の流れ

✍️

平和不動産の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

建物単体ではなく、金融人材や起業家が集まる街の仕組みまで考えたい人に向いている。約100名の組織で若いうちから裁量を持ち、周囲に相談しながら提案を形にしたい学生とも好相性。ジョブローテーションを通じ、開発・運営・企画など幅広い仕事を学びたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

入社直後から一つの専門分野や勤務地だけに固定されたい人は、総合職の幅広い配属や複数拠点への異動可能性を確認したい。少人数体制では担当範囲が広く、自分から相談・提案する場面も多い。明確な手順だけをこなし、判断や調整を極力避けたい志向だと、働き方に負担を感じる可能性がある。

志望動機 例文 1

祖父母の住む駅前で空き店舗が増え、建物があるだけでは人の流れや地域の活気は生まれないと感じました。この経験から、用途の異なる施設と人の交流を組み合わせ、街に新しい目的をつくる仕事に携わりたいです。なかでも御社を志望するのは、日本橋兜町・茅場…

祖父母の住む駅前で空き店舗が増え、建物があるだけでは人の流れや地域の活気は生まれないと感じました。この経験から、用途の異なる施設と人の交流を組み合わせ、街に新しい目的をつくる仕事に携わりたいです。なかでも御社を志望するのは、日本橋兜町・茅場町でKABUTO ONEやFinGATEを展開し、オフィスを供給するだけでなく、金融人材やスタートアップが集まる場を育てているからです。大学のゼミでは地域商店街を調査し、店主への聞き取り内容を整理して、メンバーと活性化策を考えました。立場の違う相手の声を聞き、共通する課題を見つけて提案にまとめる力を培いました。入社後はまず、賃貸運営の現場でテナントや利用者の声、収支の見方を学びたいです。その上で、開発部門などとの連携にも積極的に加わり、既存の歴史を大切にしながら、働く人や訪れる人が継続して関わりたくなる街づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

アルバイト先の複合施設で、同じ館内でも店舗同士の連携が弱く、お客様に地域の魅力を十分伝えられなかったことがありました。私は各店の催しを共有する案内表を作り、スタッフが互いの店舗を紹介しやすいよう働きかけました。この経験から、施設の価値は建物…

アルバイト先の複合施設で、同じ館内でも店舗同士の連携が弱く、お客様に地域の魅力を十分伝えられなかったことがありました。私は各店の催しを共有する案内表を作り、スタッフが互いの店舗を紹介しやすいよう働きかけました。この経験から、施設の価値は建物の新しさだけでなく、運営する人の工夫で高まると学びました。私が御社を志望するのは、都心の不動産を保有して安定した賃料収入を得ながら、KABUTO ONEやホテル関連施設などを通じて、街に必要な機能を加えているからです。さらに、入社後10年間で複数部署を経験する方針にも惹かれました。開発、賃貸運営、収益不動産の知識を横断してこそ、企画を完成後の運営まで見通せると考えます。入社後はOJTで不動産の基礎と収支感覚を身に付け、アルバイトで培った、相手の声を拾って周囲に共有する力を生かします。将来は利用者と運営者の双方が長く価値を感じられる施設を提案し、保有資産の安定収益と街の魅力向上の両立に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜほかの不動産会社ではなく、平和不動産を志望するのですか。

A. 私は、建物を造るだけでなく、人や企業のつながりまで育てる街づくりをしたいです。御社は兜町・茅場町でKABUTO ONEやFinGATEを展開し、金融人材やスタートアップが集まる場をつくっています。地域の歴史を生かしつつ新しい機能を加える点に惹かれました。

💡 他社にも当てはまる「街づくりがしたい」で終えず、兜町・茅場町の施策と自分の志望軸を結ぶ。
Q. 経験のない部署に配属されたら、どのように仕事を覚えますか。

A. 未知の仕事でも、まず目的と関係者を整理し、先輩や他部署に早めに相談しながら学びます。ゼミでも初めての地域調査で店主の声を整理し、メンバーと提案にまとめました。この経験を生かし、ジョブローテーションでも知識を次の部署へつなげます。

💡 「何でも挑戦します」だけでなく、分からない仕事を学ぶ手順と、それを裏付ける実体験を話す。
Q. 約100名の少人数組織で、どのように働きたいですか。

A. 約100名の組織では、一人の提案や調整が事業に与える影響も大きいと考えます。私は周囲に相談しつつ、自分の意見を準備して動くことを大切にしています。若手のうちから責任を持ち、部署を越えて企画を前に進めたいです。

💡 少人数を「裁量が大きい」と捉えるだけでなく、担当範囲や責任も広がる点を理解して答える。

🙋 逆質問のネタ

若手が初めて部署横断の案件を担当する際、上司や先輩はどのように支援しますか。
入社後10年間のジョブローテーションで、配属を決める際に重視する点を教えてください。
FinGATEなどの街づくりで、若手社員が提案を形にした事例を教えてください。
再開発と既存物件の安定運営を両立するため、現場で特に大切にしている判断軸は何ですか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?