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東証スタンダード その他金融

アサックス

ひとことで言うと
不動産の価値を見極め、事業に必要な資金を貸す会社少数精鋭で1,000億円超の貸付残高を動かす専門金融
平均年収
864万円
売上高
75億
営業利益
52億
平均年収
864万円
売上高
75億
📊

数字で見るアサックス数字でみる

更新 2026年7月10日
平均年収
864万円
売上高
75億円
営業利益
52億円
営業利益率
69.3%
従業員数
57
平均年齢
35.3
平均勤続
11.8
月平均残業時間
21.0h
💡
ここがポイント
2025年度は、会社に入ったお金75.19億円に対し、本業で残した利益は52.14億円。約7割が利益として残る計算で、費用を抑えた運営が目立つ。従業員57人1,025.83億円の貸付残高を扱うため、一人ひとりの判断と管理の重さも大きい。
出典:アサックス 有価証券報告書(2025年度)
📈

アサックスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日
💡
ここがポイント
2021年度から2022年度に一度落ち込んだ後、会社に入るお金と本業の利益は3年連続で増加。2025年度はいずれも5年間で最高となった。貸付残高の拡大と貸出金利の上昇が追い風だが、借入費用も増えており、今後は成長の速さだけでなく利益を守れるかも見たい。
出典:アサックス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

アサックスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月10日
不動産担保ローン事業
100.0%
不動産担保融資
💡
ここがポイント
売上の区分は不動産担保ローン事業が100%。つまり、不動産を担保に資金を貸し、利息や手数料を受け取る稼ぎ方に集中している。銀行融資への保証や物件賃貸・販売も行うが、すべて融資で培った不動産評価と回収の知識を生かす同じ事業の中に含まれる。
出典:アサックス 有価証券報告書(2025年度)

アサックスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月7日

💡 ビジネスのしくみ

アサックスは、土地や建物を担保として預かり、法人や個人事業主に事業資金を貸す専門金融会社。銀行では希望の時期や条件で借りにくい場面でも、不動産の価値と返済できる見込みを個別に見て、仕入れ代、設備購入、入金までのつなぎ資金などを提供する。収益の中心は貸付金の利息。ほかに、金融機関の融資が返済されない場合に備える信用保証、取得した物件の賃貸・管理、返済が難しくなった債権を回収するための不動産販売も手がける。仕事では営業だけでなく、物件調査、審査、契約、返済管理までが密接につながる。

🛒 つくってるもの・サービス

不動産担保ローン不動産融資の信用保証収益物件の賃貸・管理回収物件の不動産販売

🤝 おもな取引先

主な顧客は、不動産を持ち、仕入れや設備投資、急な支払いに使う事業資金を必要とする法人・自営業者・個人事業主銀行の審査日程や条件では間に合わない場面で選ばれる。信用保証では金融機関、賃貸では事務所・店舗・住宅を借りる企業や個人も関係先となる。

アサックスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月7日

◎ ここが強い!

11969年から蓄積した不動産評価と審査・回収の経験が、貸倒れを抑える土台
2営業収益75.19億円に対し営業利益52.14億円で、費用を抑える力が高い
3融資の知識を信用保証や賃貸にも広げ、不動産から複数の収益機会を得られる

△ ここは気をつけたい

1不動産価格が下がると、物件を売っても貸付金を回収しきれない恐れがある
2借入金利の上昇で金融費用が前期比33.0%増え、貸出金利との差の管理が課題
357人で1,025.83億円の貸付残高を扱い、人材育成や内部管理の質が業績を左右

アサックスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月8日
初任給
-
平均年収
864万円※2
月の残業
21.0h※2

🏢 社風

一顧客一担当制で、申込から融資後のフォローまで自分で担う職場。1年目から案件を任され、営業方法にも裁量がある一方、先輩の支援を受けて進める。顧客や紹介元との対面の信頼関係を重んじ、少人数で金融・不動産の専門性を磨く社風。

🙋 こんな人を求めてる

現状に満足せず、自分に足りない知識や力を考えて動ける人。失敗を避けるより、挑戦した結果から学び直す姿勢が求められる。顧客の話を丁寧に聞き、資金使途や事業、不動産を調べ、根拠を持って判断する粘り強さも大切。

🗺️ 選考の流れ

✍️

アサックスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

金融と不動産の両方を学び、事業者の資金繰りを近い距離で支えたい人に合う。一顧客一担当制のため、営業だけでなく現地調査、担保評価、審査資料作成、融資後のフォローまで広く経験したい人向き。若手から裁量を持ちつつ、地道に信頼を築く働き方を望む学生と相性がよい。

😣 ちょっと注意

決まった商品を短時間で数多く売る営業だけを望む人は、調査や審査、長期フォローを含む仕事との違いに注意。紹介元や顧客との対面関係を築くのが負担な人、金融・不動産の知識を継続して学ぶことに抵抗がある人にもミスマッチが起きやすい。固定残業代30時間分を含む給与条件も確認したい。

志望動機 例文 1

実家で小さな工務店を営む父が、受注はあるのに入金までの運転資金が足りず、設備の更新を迷う姿を見ました。事業の将来性があっても、資金調達の選択肢が少なければ挑戦できないと知り、保有不動産の価値も生かして事業者を支える仕事を志すようになりました…

実家で小さな工務店を営む父が、受注はあるのに入金までの運転資金が足りず、設備の更新を迷う姿を見ました。事業の将来性があっても、資金調達の選択肢が少なければ挑戦できないと知り、保有不動産の価値も生かして事業者を支える仕事を志すようになりました。なかでも御社を志望するのは、不動産担保ローンに集中して培った担保評価と与信判断の力を基に、銀行融資だけでは資金調達が難しい事業者へ資金を届けているからです。大学ではゼミの共同研究で進行役を務め、意見が対立した際は、各自の根拠を聞いて論点を整理し、全員が納得できる調査方針を組み立てました。この経験で身につけた傾聴力と情報整理力は、顧客の資金使途や事業内容を把握し、融資の判断材料をまとめる際に生かせると考えています。入社後は、役所や現地での不動産調査、審査、融資後のフォローをOJTで着実に学びます。そして一顧客一担当制の下で、相談の背景まで理解し、無理のない資金プランを提案できる資金プランナーとして貢献したいです。

志望動機 例文 2

飲食店のアルバイトで、店長が急な機器故障の費用を前に資金繰りを心配していたことがあります。売上だけでなく、必要な時に資金を用意できるかが店の継続を左右すると実感し、事業者の事情を聞き、使える資産まで調べて資金調達を支えたいと思いました。御社…

飲食店のアルバイトで、店長が急な機器故障の費用を前に資金繰りを心配していたことがあります。売上だけでなく、必要な時に資金を用意できるかが店の継続を左右すると実感し、事業者の事情を聞き、使える資産まで調べて資金調達を支えたいと思いました。御社では、資金プランナーが紹介元への営業から顧客へのヒアリング、不動産の現地調査、融資実行後のフォローまで一貫して担います。数字だけで判断せず、Face to Faceで関係を続けながら本質的な資金需要を見極める点に、私が目指す支援との一致を感じています。私はアルバイトで新人への説明が伝わらず、同じ質問を何度も受けた経験から、相手の理解度を確かめ、作業を一緒に行いながら伝える方法へ改めました。それ以降、分からない点を相手から話してもらいやすくなり、信頼には一方的に説明せず確認を重ねる姿勢が必要だと学びました。入社後は金融・不動産の基礎を学び、先輩同行で判断の根拠を吸収します。将来は紹介元にも御社の融資の特徴を分かりやすく伝え、顧客の悩みを早く正確につなげられる資金プランナーとして貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ銀行ではなく、当社の資金プランナーを志望するのですか。

A. 父の会社が入金までの運転資金に悩む姿を見て、銀行融資だけでは届きにくい資金需要を支えたいと思ったからです。不動産の価値と事業内容の両方を調べ、申込から融資後まで一貫して顧客に向き合える御社で、納得感のある資金案を提案したいです。

💡 不動産担保、支援する顧客、一顧客一担当制という特徴を、自分の原体験と結びつける。
Q. 失敗から学び、行動を変えた経験を教えてください。

A. アルバイトで新人に作業を一度に説明し、質問しづらい状況を作ってしまいました。そこで作業を小分けにし、相手に実際に進めてもらいながら理解を確認しました。この経験から、失敗を隠さず原因を見直し、相手に合う方法へ変える大切さを学びました。

💡 失敗の大きさより、原因の捉え方、具体的な改善、次にどう生かしたかを示す。
Q. 顧客や紹介元との信頼関係をどのように築きますか。

A. 私は相手の話を急いで結論づけず、資金の目的や事業の状況を正確に聞き取ります。その上で、確認事項や判断の理由を分かりやすく伝え、約束した連絡を守ります。融資後も定期的に状況を伺い、小さな対応を積み重ねて信頼を築きます。

💡 「コミュニケーション力」で終わらず、傾聴、説明、約束、継続フォローを行動で示す。

🙋 逆質問のネタ

入社1年目の資金プランナーが担当する案件と、先輩が支援する範囲を教えてください。
担保評価で若手が特につまずきやすい点と、OJTでの学び方を教えてください。
紹介元との関係づくりで、成果を上げる方に共通する行動は何ですか。
3年間の育成期間で、一人前と判断される具体的な基準を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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