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東証プライム 保険(生保・損保)

東京海上ホールディングス

ひとことで言うと
国内外で保険を提供し、人や企業のリスクを守る会社日本最大の損保を軸に、海外買収で世界に広がった保険グループ
平均年収
1,535万円
売上高
8.4兆
経常利益
1.5兆
平均年収
1,535万円
売上高
8.4兆
📊

数字で見る東京海上ホールディングス数字でみる

更新 2026年7月9日
平均年収
1,535万円
売上高
8.4兆円
経常利益
1.5兆円
経常利益率
17.3%
従業員数
51,436
平均年齢
41.7
平均勤続
16.2
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上にあたる経常収益は約8.4兆円で、日本を代表する超大手企業の規模。注目したいのは純利益が1兆552億円と1兆円を超えた点。これは保険料の値上げ効果に加え、長年保有していた他社の株式を売却した利益が重なったため。修正ROEは22.7%と、資本を非常に効率よく使っている会社と評価されている。
出典:東京海上ホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

東京海上ホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月9日
💡
ここがポイント
経常収益は5年間で約1.5倍になっており、着実に規模を拡大してきた。一方、利益は2023年度に一時的に伸び悩んだものの、2024〜2025年度にかけて急回復。特に直近の経常利益は2年前の約3倍近くに達しており、保険料の見直しと海外事業の拡大が一気に花開いた形だ。
出典:東京海上ホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

東京海上ホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月9日
国内損害保険事業
46.0%
国内損保の稼ぎ頭
海外保険事業
36.0%
海外保険・再保険
国内生命保険事業
13.0%
生命・医療保険
金融・その他事業
5.0%
資産運用・インフラ
💡
ここがポイント
売上の約半分は国内の損害保険で、自動車・火災といった身近な保険が柱。残りの約3分の1は海外の保険事業が支えており、米国や欧州での事業が収益の両輪になっている。国内と海外の保険事業だけで全体の8割超を占めており、リスクを世界規模で引き受けることで安定した収益を確保している会社だ。
出典:東京海上ホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

東京海上ホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月25日

💡 ビジネスのしくみ

東京海上ホールディングスは、日本最大の損害保険会社・東京海上日動を中核に持つ保険グループ。車の事故、火事、地震、旅行中のケガなど、生活や企業活動に伴うさまざまな「リスク」を引き受け、いざというときに備える保険商品を提供している。国内だけでなく、米国・欧州・アジアにも保険会社を買収・展開しており、世界中の保険市場で存在感を持つ。生命保険や資産運用、インフラコンサルティングも手がけており、「保険+α」で幅広い金融サービスを担う持株会社グループだ。

🛒 つくってるもの・サービス

自動車・火災保険生命・医療保険海外損害保険・再保険機関投資家向け資産運用インフラコンサルティング

🤝 おもな取引先

一般消費者向けには、車を持つ人向けの自動車保険や、家を持つ人向けの火災保険、ケガや病気に備える生命・医療保険など。企業向けには、工場や船舶のリスクをカバーする賠償保険や海上保険も提供する。海外では米国・欧州の個人・企業も顧客に持ち、代理店や保険仲介業者を通じた大口法人契約も多い。

東京海上ホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月25日

◎ ここが強い!

1国内最大の代理店網と顧客信頼で、損保シェアをしっかり守る
2米国・欧州への積極的なM&Aで、海外収益が国内並みの規模に
3修正ROE22.7%と、株主へのリターンを重視する資本効率の高さ

△ ここは気をつけたい

1台風・洪水の激甚化で保険支払いが増え、損益が不安定になるリスク
2EV普及や修理費高騰で、主力の自動車保険の収益が下押しされる懸念
3情報漏えいや不適切な保険料調整など、コンプライアンス面の不安

東京海上ホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月6日
初任給
-
平均年収
1,535万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

「自ら考え、発信し、行動する」が新人から求められる職場。チームで付加価値を創りながら、個人の想いを起点に課題を解決していく主体性が重視される。2026年度の人事制度改定で転勤の同意・本拠地を自分で選べる制度が導入され、テレワークや柔軟な勤務時間制度と合わせて、働き方の選択肢も幅広い。

🙋 こんな人を求めてる

誠実さと課題解決への好奇心を持ち、従来の枠にとらわれず考え抜ける人。「人が価値を生む事業」という考え方のもと、自分の想いを起点に発信し、周囲を巻き込みながら動ける行動力が求められる。専門コースも複数あり、特定領域に強みを持つ人にも選択肢がある。

🗺️ 選考の流れ

✍️

東京海上ホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月9日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

社会を支えるインフラとしての保険業に関心があり、長期的な視点でキャリアを築きたい人に向いている。国内最大手の安定基盤とグローバル展開の両方を経験したい、あるいはアクチュアリー・IT戦略・資産運用など専門領域で深く働きたい人にも選択肢が豊富。転居転勤の有無を毎年自分で選べる制度もあり、ライフプランを考えながら選びたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

早期にビジネスを立ち上げたい、成果をすぐ数字で実感したいタイプには物足りなさを感じやすい。保険は商品サイクルが長く、大組織でのプロセスも重視されるため、スピード感よりも堅実さが求められる場面が多い。また自然災害リスクや規制対応など外部環境に左右される業界特性があり、安定=楽という先入観は持たない方がよい。

志望動機 例文 1

私は大学1年のとき、実家が台風で床上浸水する被害を経験しました。片付けと修繕で途方に暮れていたとき、損害保険の担当者が翌日現地に来てくれ、保険金の手続きから業者紹介まで丁寧に動いてくれました。そのとき初めて、保険は「お金を受け取る仕組み」で…

私は大学1年のとき、実家が台風で床上浸水する被害を経験しました。片付けと修繕で途方に暮れていたとき、損害保険の担当者が翌日現地に来てくれ、保険金の手続きから業者紹介まで丁寧に動いてくれました。そのとき初めて、保険は「お金を受け取る仕組み」ではなく、人が一番困っている瞬間に寄り添う仕事なのだと実感しました。それ以来、金融・保険業界を調べるなかで、日本の損害保険でトップに立ちながら海外保険会社を多数傘下に持ち、自然災害リスクをグローバルに分散させるポートフォリオを築いているのが御社だとわかりました。気候変動で自然災害が激甚化する今、地域を超えてリスクを分散し続けることの意義はさらに大きくなっています。その最前線で働ける環境として、御社を第一志望としています。入社後はまず損害サービスの現場でお客様対応を身につけ、将来はグローバルなリスク分析や商品設計にも携わりたいと考えています。

志望動機 例文 2

私は大学でファイナンスを専攻するなかで、グローバル規模のM&Aが企業の競争力をどう変えるかを研究してきました。特に興味を持ったのは、買収した企業をどう経営に統合し、シナジーを生み出すかという「統合プロセス」です。調べを進めるなかで御社が、フ…

私は大学でファイナンスを専攻するなかで、グローバル規模のM&Aが企業の競争力をどう変えるかを研究してきました。特に興味を持ったのは、買収した企業をどう経営に統合し、シナジーを生み出すかという「統合プロセス」です。調べを進めるなかで御社が、フィラデルフィアやキルンといった海外保険会社を買収し、地域ごとのリスクを組み合わせてポートフォリオ全体の安定を高めていることを知りました。「日本の保険会社がここまでグローバルに展開しているとは」と驚き、さらに深く調べると、修正ROE20%超を実現する規律ある資本配分のもとで成長投資を続けていることがわかりました。M&Aを「規模の拡大」ではなくリスク分散と収益安定の手段として位置づけているこの考え方は、私が学んできたファイナンス理論と重なる部分が多く、ここで学び貢献したいと思いました。入社後はまずEDGEコースで事業開発・経営管理の実務を積み、将来は海外グループ会社との連携や新市場開拓に携わりたいと考えています。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ損害保険業界を志望したのですか。

A. 実家が台風被害を受けた際、担当者が迅速に対応してくれた経験から、保険は「いざ」の瞬間に人の生活を支える仕事だと感じました。その中でも、国内外で最大規模のリスク分散ポートフォリオを持つ御社なら、より大きな社会課題に向き合えると考えています。

💡 業界志望理由は個人の実体験をベースに話すと説得力が増す。「なぜ東京海上か」につながる理由まで一息でつなげるのがコツ。
Q. 数ある保険会社の中で東京海上日動を選んだ理由を教えてください。

A. 国内損害保険でトップシェアを持ちながら、グローバルなM&Aでリスク分散を実現している点が決め手です。気候変動による自然災害の激甚化が進む中で、その規模と多様性を活かして社会課題に貢献できる環境は他にないと感じています。

💡 「なぜ同業他社でなくここか」を問う質問。グローバルポートフォリオや業界内での唯一性を具体的に示すと差別化しやすい。
Q. 自ら考えて主体的に行動した経験を教えてください。

A. 大学のゼミで調査プロジェクトのリーダーを務めた際、メンバーの意見が分かれて方向性が定まらない状況がありました。私が各自の意見を整理してたたき台を作り、合意できる形に落とし込みました。その経験から、主体的に発信することの大切さを学びました。

💡 東京海上は「自ら考え、発信し、行動する」を採用で明示している。エピソードで「自分が起点になって動いた」という要素が伝わるかが評価のポイント。

🙋 逆質問のネタ

2026年度から導入された本拠地制度について、実際にどのような基準で転勤範囲を選ぶ社員が多いか教えていただけますか。
JOBリクエスト制度を活用して異動した社員は、どのようなキャリアビジョンを持っていることが多いですか。
海外グループ会社への出向や駐在のポストは、どのように決まりますか。本人の意向はどの程度反映されますか。
入社後1〜3年目の若手が自分の意見を組織に発信する機会として、どのようなものがありますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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