東証スタンダード百貨店・スーパー・コンビニ

近鉄百貨店

百貨店

自動車ディーラー販売

運送・陸上輸送

モノを貸す

ひとことで言うと

近鉄沿線で暮らす人の買い物を支える百貨店の会社あべのハルカス旗艦店と外商・地域店で大阪近畿の暮らしに寄り添う

平均年収

519万円

売上高

1,254億円

営業利益

67億円

平均年収

519万円

売上高

1,254億円

目次タップでジャンプ

会社を知る

数字で見る近鉄百貨店近鉄百貨店の業績推移近鉄百貨店の売上構成近鉄百貨店の事業概要近鉄百貨店の強み・弱み

採用・選考

近鉄百貨店の新卒採用情報近鉄百貨店の募集職種近鉄百貨店の選考の流れ

就活対策

近鉄百貨店に向いている人・向いていない人近鉄百貨店の志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見る近鉄百貨店数字でみる

更新 2026年7月12日

平均年収

519万円

売上高

1,254億円

営業利益

67億円

営業利益率

5.4%

従業員数

1,954名

平均年齢

46.9歳

平均勤続

22.2年

月平均残業時間

13.7h

ここがポイント

売上は1,254億円で前年比9%増。もうけの伸びはさらに大きく、百貨店部門だけで前年比45%増。万博公式ストアの運営や外商の好調が効いた。一方、最終的な利益は6.4%増にとどまり、名古屋店の閉店費用や改装コストが重くのしかかった形。

出典：近鉄百貨店有価証券報告書（2026年度）

近鉄百貨店の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日

ここがポイント

2022年度は営業赤字だったが、翌年から回復。2024年度は決算期の変更とみられる短期間分のデータのため数字が小さいが、2025・2026年度と連続して売上・利益ともに成長。特に2026年度は営業利益が大幅に伸び、コロナ後の立て直しが軌道に乗ってきたといえる局面。

出典：近鉄百貨店有価証券報告書（2026年度）

近鉄百貨店の売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月12日

百貨店業

82.2%

店舗販売と外商

卸・小売業

12.0%

輸入車・食品販売

内装業

3.6%

商業施設の内装工事

不動産業

0.3%

物件の賃料収入

その他事業

1.9%

百貨店向け配送

ここがポイント

売上の82%は百貨店部門が占め、食品・衣料・化粧品・高額品まで扱う店舗販売と、富裕層への個別提案（外商）が収益の柱。残り18%は輸入車販売・食品製造・内装工事・配送などで、いずれも百貨店の運営を後ろから支えたり、同グループの事業を補完したりする役割。百貨店一本足に近い構造が特徴的。

出典：近鉄百貨店有価証券報告書（2026年度）

近鉄百貨店の事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月10日

ビジネスのしくみ

近鉄百貨店は、大阪・天王寺のあべのハルカス近鉄本店を旗艦店に、近鉄沿線の奈良・和歌山・三重などで地域店を展開する百貨店グループ。食品・化粧品・衣料品から宝飾品まで幅広く扱い、日常の買い物から晴れの日のギフトまで対応する。旗艦店に隣接するHoopやandはスポーツ・若者向けブランドを集め、幅広い年代に来店してもらう仕掛けも持つ。担当者が富裕層や法人に直接提案する「外商」も重要な稼ぎ頭で、輸入車販売・食品製造・内装工事・物流を担う子会社も持つ複合グループ。

つくってるもの・サービス

あべのハルカス近鉄本店外商サービス近鉄友の会積立輸入車・中古車販売商業施設の内装工事

おもな取引先

メインの顧客は大阪・奈良・和歌山・三重など近鉄沿線で暮らす一般消費者。食品や惣菜を買いに来る日常ユーザーから、化粧品・ブランド品・宝飾品を選ぶ特別な日の買い物客まで幅広い。あべのハルカス近鉄本店には通勤客や観光客、訪日外国人も訪れる。外商では高額品を継続購入する富裕層や、贈答品・制服などを発注する法人・団体も重要な顧客層となる。

近鉄百貨店の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月10日

◎ ここが強い！

1日本最大級の百貨店・あべのハルカスで大阪随一の来店力を持つ

2外商が好調で高額品・法人贈答の安定収益を確保している

3近鉄グループの鉄道・観光と連携し、沿線外からの集客も狙える

△ ここは気をつけたい

1売上の82%が百貨店一事業に集中し、業界全体の苦境と連動しやすい

2あべのハルカスへの依存度が高く、同店の不振が全社業績に直結する

3100億円規模の改装投資が続き、工事中の売場縮小と償却負担が重い

近鉄百貨店の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日

初任給

-円

平均年収

519万円^※2

月の残業

13.7h^※2

※2 出典：近鉄百貨店有価証券報告書（2026年度）

社風

「暮らし彩る。共に創る。」を掲げ、百貨店の枠を超えた「百価店」を目指す社風。入社1年目から外商や催事を担当した事例があり、若手の企画が店長に採用された実例も紹介されている。シフト制で週2休・土日取得も可能。沿線13店舗がそれぞれ商圏に合わせた店舗づくりをしており、地域密着の雰囲気が強い。

こんな人を求めてる

求める4つの軸は「人を動かす力」「広い視野」「柔軟性」「目標への執着心」。担当業務にとどまらず経営者の視点で判断し、社内外を巻き込んで動ける人材が理想像。ジョブローテーションへの適応力も重視され、新しい環境で積極的に挑戦し、新しいビジネスモデルを生み出す経営マインドを期待している。

選考の流れ

近鉄百貨店の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

百貨店の接客や外商のような「個人との長期関係」にやりがいを感じる人に向いている。あべのハルカス近鉄本店など大型旗艦店に関わりたい、または近鉄沿線の地域に根ざしてキャリアを積みたいという志向があれば環境が活きる。6年間の段階的な研修でビジネスの基礎から経営・マーケティングまで学びたい学生にも適している。

😣 ちょっと注意

シフト制・土日出勤が基本のため、休日を固定したい人は調整が難しい場面がある。専門スキルを深めながらリモート中心で働きたい人には合わない可能性も高い。売上の約82%を百貨店業が占め、事業の変化に時間をかける安定志向の組織のため、スタートアップ的なスピード感やデジタル主体の環境を強く求める人にはミスマッチを感じやすい。

志望動機例文 1

祖母が毎年、百貨店の外商担当者に贈答品の相談をする姿を子どもの頃から見ていました。担当者が家族の近況まで覚えていて「今年はどんな方に贈りますか」と聞き返す場面が印象的で、百貨店の接客は商品を売るだけでなく関係を築く仕事だと気づきました。その…

祖母が毎年、百貨店の外商担当者に贈答品の相談をする姿を子どもの頃から見ていました。担当者が家族の近況まで覚えていて「今年はどんな方に贈りますか」と聞き返す場面が印象的で、百貨店の接客は商品を売るだけでなく関係を築く仕事だと気づきました。その体験が、人の暮らしの節目に立ち会いながら信頼を積み重ねる仕事をしたいという気持ちの出発点です。私が近鉄百貨店を志望するのは、沿線に根ざした外商ネットワークと、あべのハルカス近鉄本店という大型旗艦店の両方を持ち、多様な顧客に長く向き合える環境があるからです。若者向け商業施設Hoop・andとの近接配置も、百貨店の枠を超えた提案ができる場として魅力を感じています。大学では地域コミュニティの調査ゼミで、商店と顧客の長期関係が地域の活性化に直結することを学びました。聞き取りを重ねて信頼を得る経験は、外商や地域密着の売場づくりに活かせると考えています。入社後はまず販売の基礎と数値管理を習得し、将来は担当顧客のライフイベントや贈答需要に深く関われる外商担当として成長していきたいと思います。

志望動機例文 2

大学入学後、アルバイト先の地元雑貨店が閉店したとき、「欲しいものはネットで買えばいい」という感覚が自分にも少しあったことに気づきました。ところが閉店後、その店で店員さんと話しながら選んだ時間が思い出として残っており、モノを売る場所が「体験の…

大学入学後、アルバイト先の地元雑貨店が閉店したとき、「欲しいものはネットで買えばいい」という感覚が自分にも少しあったことに気づきました。ところが閉店後、その店で店員さんと話しながら選んだ時間が思い出として残っており、モノを売る場所が「体験の場」でもあることを実感しました。そこから、実店舗だからこそ届けられる価値を追求したいと考えるようになりました。近鉄百貨店を選んだのは、あべのハルカス近鉄本店・Hoop・andを近接配置し、食品や高額品から若者向けブランドまで異なる客層をひとつのエリアで受け止めている点に独自性を感じたからです。催事や地域産品の発信など、売場の「編集力」で来店理由をつくる仕事が、自分の志望軸と重なっています。大学のゼミではユーザー行動の分析を学び、データを通じてニーズを読む視点を身につけました。この経験を売場企画や宣伝の仕事に活かし、来店客が新しい発見をできる体験を設計していきたいです。入社後は催事や売場スタッフとして基礎を積み、将来は商圏ごとの顧客ニーズに応えた企画を担う担当者を目指します。