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東証プライム 精密機械

シマノ

ひとことで言うと
世界中の自転車を動かす部品を作る会社プロレースから趣味の釣りまで、精密な部品で世界のスポーツを支える
平均年収
898万円
売上高
4,662億
営業利益
517億
平均年収
898万円
売上高
4,662億
📊

数字で見るシマノ数字でみる

更新 2026年7月1日
平均年収
898万円
売上高
4,662億円
営業利益
517億円
営業利益率
11.1%
従業員数
10,242
平均年齢
41.6
平均勤続
13.8
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上約4,662億円のこの会社、実は手元の現金・預金だけで5,303億円を持っている。自己資本比率92%という数字は、借金をほぼせずに事業を回せる超健全な財務体質を示している。景気が悪化しても耐える力が強く、年間162億円以上を研究開発に投じて技術力を磨き続けている。
出典:シマノ 有価証券報告書(2025年度)
📈

シマノの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月1日
💡
ここがポイント
2022年度に売上6,289億円・営業利益1,692億円と急伸したのは、コロナ禍で世界的に自転車需要が爆発したから。その後は在庫が市場に溢れて需要が冷え込み、2025年度の営業利益は517億円まで落ち込んだ。ただし経常利益は投資収益で支えられており、業績の全体像は営業利益の数字だけでは判断しにくい面がある。
出典:シマノ 有価証券報告書(2025年度)
🍩

シマノの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月1日
自転車部品
76.6%
世界供給の自転車部品
釣具
23.3%
国内外で人気の釣具
その他
0.1%
ローイング用品など
💡
ここがポイント
売上の8割近くを占めるのが自転車部品で、世界の有名自転車ブランドに部品を供給している。残り2割強が釣具で、日本の釣り人だけでなく海外でも人気のブランドとして確立している。つまりシマノは、自転車と釣りという2つの趣味の世界でそれぞれグローバルトップ級のポジションを持つ、珍しい構造の会社といえる。
出典:シマノ 有価証券報告書(2025年度)

シマノの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月9日

💡 ビジネスのしくみ

シマノは、自転車の変速機やブレーキといった「動かす・止める」部品と、釣りのリール・竿を作る世界的なメーカー。トレック、スペシャライズド、ジャイアントなど世界の有名自転車ブランドの完成車に部品を供給しており、プロレースで目にする自転車の多くにも搭載されている。釣具ではVANFORDTWIN POWERなどのリールブランドが国内外の釣り愛好家に支持されている。製造は日本・マレーシア・中国の工場が担い、欧米の販売子会社を通じて世界へ届ける体制。海外売上が大半を占めるため、円安になると収益が上ブレしやすい構造でもある。

🛒 つくってるもの・サービス

自転車用変速機(ディレイラー)自転車用ブレーキスピニングリールフィッシングロッド(釣竿)自転車用クランク・ハブ

🤝 おもな取引先

主な販売先は、世界の完成車メーカーへの部品供給(企業向け)と、釣具販売店・大型釣具チェーンへの卸売(企業向け)。最終的にはロードバイクやMTBを愛するサイクリストや、趣味で釣りを楽しむ一般消費者が使っている。トレック・スペシャライズド・ジャイアントといった世界的な自転車ブランドへの部品供給が売上の大きな柱で、彼らと相互に高め合う関係にある。

シマノの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月9日

◎ ここが強い!

1プロレース採用が一般購買に波及——世界トップのブランド認知度と市場シェアを誇る
2年間162億円超のR&D投資と精密製造で、競合が追いつけない技術力を維持
3自己資本比率92%・現金5,300億円超の超健全財務で、不況でも安定経営できる基盤

△ ここは気をつけたい

1欧米のスポーツ自転車市場の動向に業績が左右される——市場が冷えると全体に影響が出やすい
2コロナ特需の反動で市場在庫が高止まりし、短期業績への下押し圧力が続いている
3女性管理職比率2.9%と低く、多様な働き方・組織改革の面では遅れが目立つ

シマノの新卒採用情報採用情報

更新 2026年6月30日
初任給
304,700※1
平均年収
898万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

「和して厳しく」が社風のキーワード。仕事では妥協しない厳しさがある一方、役員も社員も気さくに話せる雰囲気があるという。部署をまたいだクロスファンクションの仕事が多く、企画から市場投入まで全工程に関われるのが特徴。製品への熱量を共有しながら、互いの専門性を組み合わせて動く職場といえる。

🙋 こんな人を求めてる

「好奇心」「専門性」「論理的思考力」の三つを重視。未知のことを楽しみながら吸収でき、一つの分野を着実に深め、自分の考えを論理的に伝えられる人。失敗を恐れず根拠を持ってリスクを取る姿勢、そして「何を実現したいか」を自分で問い続けられる探究心が特に求められている。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2適性検査
面接 🎉
※ 参考: 技術職 (開発・製造・生産技術・品質保証・基礎研究等)(28卒)
✍️

シマノの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月1日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

自転車や釣りなどアウトドアに興味があり、「好きなものをもっと良くしたい」という気持ちを仕事に重ねられる人。ものづくりの現場から営業・知財まで幅広い職種があるため、長く一つの会社で専門を磨きたい人にも合う。グローバルな環境で語学を使って活躍したい人や、財務・ブランド・技術が揃った安定感のある大手で腰を据えて働きたい人に向いている。

😣 ちょっと注意

転勤・異動が少ない環境を希望する人は注意が必要。国内外への人材育成ローテーションがあり、本社・工場・海外を含む異動が起こりうる。男性育休取得率0.74%・女性管理職比率2.9%と低く、ダイバーシティや育休取得を重視する人には現時点では物足りない可能性がある。変化の速いトレンド業界でスピード感ある仕事を求める人とも合いにくい面がある。

志望動機 例文 1

私が御社を志望する理由は、学生時代のロードバイクとの出会いにあります。大学でサイクリング同好会に入り、シマノ105コンポーネントに換装したとき、変速の正確さと操作感の滑らかさに驚きました。それまで自転車は「移動手段」と思っていた私が、「部品…

私が御社を志望する理由は、学生時代のロードバイクとの出会いにあります。大学でサイクリング同好会に入り、シマノ105コンポーネントに換装したとき、変速の正確さと操作感の滑らかさに驚きました。それまで自転車は「移動手段」と思っていた私が、「部品一つで走りの質がこれほど変わるのか」と感じた瞬間でした。以来、機材を調べるたびにシマノの製品がプロレースから入門者向けまでスタンダードとして使われていることを知り、世界中の人の「走る喜び」を底上げするものづくりの力に関心を持つようになりました。御社の強みは精密製造技術への継続的な投資と、プロレースでの採用実績がエンドユーザーの信頼に直結するブランド構造にあると理解しています。この仕組みを支える製品開発に携わりたいと思い、技術職を志望しました。私は大学で機械工学を専攻し、CAEを用いた構造解析の研究に取り組んできました。入社後は製品開発部門で強度・耐久性の解析に携わりながら、現場の製造技術者や営業担当と連携し、世界市場で選ばれ続けるコンポーネントの開発に貢献したいと考えています。

志望動機 例文 2

私が御社を志望するきっかけは、中学生のころから続けているバス釣りです。父に教わって以来、釣りは私にとって自然と対話する時間であり、魚の動きを読んでリールのドラグ設定や糸の太さを調整する「思考のスポーツ」でもありました。道具へのこだわりが深ま…

私が御社を志望するきっかけは、中学生のころから続けているバス釣りです。父に教わって以来、釣りは私にとって自然と対話する時間であり、魚の動きを読んでリールのドラグ設定や糸の太さを調整する「思考のスポーツ」でもありました。道具へのこだわりが深まるにつれ、御社のVANFORDシリーズのリールが持つ巻き心地の滑らかさと軽さは、釣り人の細かな感覚に応えるために積み上げられた技術の結晶だと感じるようになりました。釣り道具というのは「使ってみないと分からない」感覚的な価値が大きい製品です。それだけに、ものづくりの精度が直接ユーザーの体験に伝わる領域であり、技術と感性の両方が問われる面白さがあると思っています。御社は年間160億円超の研究開発費を投じ、デジタルマニュファクチャリングを取り入れながら製品進化を続けており、この厳しい品質追求の姿勢に共感しました。私は経営学部で消費者行動を学んでおり、入社後は釣具の国内営業に携わり、小売店や釣り人の声を製品企画にフィードバックする役割を担いたいと考えています。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 「好奇心・専門性・論理的思考力」の中で最も自信のある資質と、それを示すエピソードを教えてください。

A. 私が最も自信があるのは好奇心です。大学でロードバイクに乗り始め、機材の仕組みが気になってCAEソフトを独学で学びました。疑問が生まれると自分で調べて試す癖がついており、研究室でも先行研究を超える解析手法を提案して論文にまとめました。

💡 三つの資質のうち一つに絞り、具体的なエピソードで裏付けること。「好奇心があります」だけで終わらず行動の事例まで話すと説得力が増す。
Q. 入社後、どの部門でどんな仕事に挑戦したいですか?

A. 技術職として製品開発部門に携わりたいです。大学で学んだ機械工学の知識を生かし、コンポーネントの耐久性解析に取り組みたいと思っています。将来は海外販売子会社とも連携し、世界市場のニーズを製品仕様にフィードバックできる技術者を目指したいです。

💡 「どの職種でどんな貢献ができるか」を具体的に話す。「海外でも活躍したい」は御社のグローバル体制と合うため好印象を与えやすい。
Q. 失敗した経験と、そこから何を学びましたか?

A. 大学3年のとき、研究発表で準備不足のまま臨み、教授からの質問に答えられなかった経験があります。以来、「想定問答を事前に洗い出す」習慣をつけ、次の発表では指摘を最小限に抑えることができました。失敗から行動を変える大切さを学びました。

💡 社長インタビューで「失敗を恐れない人材」を求めていると明言している。失敗自体より「そこから何を変えたか」を中心に話すと評価されやすい。

🙋 逆質問のネタ

入社後の配属先はどのようなプロセスで決まりますか?希望はどの程度考慮されますか?
社内大学「Shimano Campus」は、どのようなタイミングで活用する方が多いですか?
クロスファンクションでの仕事が多いとのことですが、若手社員はどのような形で他部署と連携しますか?
海外勤務を希望した場合、どのくらいのキャリアのタイミングで機会が生まれることが多いですか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?