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東証スタンダード 化学

東洋合成工業

ひとことで言うと
半導体の細かな回路づくりを材料で支える会社光で描く極小回路の材料から世界のAIや車の進化を支える
平均年収
709万円
売上高
387億
営業利益
41億
平均年収
709万円
売上高
387億
📊

数字で見る東洋合成工業数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
709万円
売上高
387億円
営業利益
41億円
営業利益率
10.6%
従業員数
928
平均年齢
36.9
平均勤続
10.2
月平均残業時間
19.3h
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上高386億65百万円、本業のもうけは41億3百万円。売上は前期より21.0%増え、もうけも16.8%伸びた。一方、工場などへの設備投資は86億16百万円本業のもうけの約2倍。足元の成果を出しつつ、先端半導体向けの将来需要を見込んで大きく先回りしている会社と読める。
出典:東洋合成工業 有価証券報告書(2025年度)
📈

東洋合成工業の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
2021年度から2023年度までは売上と本業のもうけが伸びたが、2024年度は半導体の顧客が在庫を減らす動きなどでいったん減速。2025年度は生成AI向け需要を追い風に売上が過去5年で最高となり、利益も回復した。ただし利益は2023年度の水準に届かず、増産設備や人員への先行負担が残る局面と読める。
出典:東洋合成工業 有価証券報告書(2025年度)
🍩

東洋合成工業の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
感光性材料事業
61.74%
微細回路用の材料
化成品事業
38.26%
洗浄液・香料・保管
💡
ここがポイント
売上の約6割は、半導体や画面の細かな回路づくりに使う材料。残る約4割は、電子部品の洗浄液、香りの原料、液体化学品の保管から得る。成長の軸は先端半導体材料だが、異なる用途の化学品と保管サービスも持ち、需要の波を少し分散する稼ぎ方といえる。
出典:東洋合成工業 有価証券報告書(2025年度)

東洋合成工業の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月11日

💡 ビジネスのしくみ

東洋合成工業は、半導体や液晶・有機EL画面の回路を光で焼き付ける工程に欠かせない材料を開発・製造する会社。材料メーカーや電子材料会社に販売し、その先でスマートフォン、生成AI用データセンター、車載機器のチップづくりを支える。さらに、電子部品の洗浄に使う不純物の少ない溶剤、洗剤や芳香剤向けの香りの原料も製造。液体化学品のタンク保管や入出荷まで担い、研究、量産、品質検査、安全な物流を社内でつなげている

🛒 つくってるもの・サービス

フォトレジスト用感光材光酸発生剤・ポリマー半導体向け高純度溶剤洗剤・芳香剤向け香料材料液体化学品の保管・荷役

🤝 おもな取引先

主な顧客は、同社の材料を混ぜて半導体・画面メーカー向けの製品を作る国内外の電子材料会社。ほかに、電子部品会社、洗剤や芳香剤の香料メーカー、液体化学品を首都圏で保管・出荷したい化学メーカーや商社がある。一般消費者に直接売るより、企業の品質審査を通り、長く安定供給する取引が中心

東洋合成工業の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月11日

◎ ここが強い!

11981年から蓄積した合成・精製・分析技術で、微量な不純物まで管理できる
2紫外線から最先端のEUVまで対応し、顧客の開発段階から量産まで支援できる
3製造に加えて溶剤の高純度化とタンク保管を持ち、安定供給まで自社でつなげる

△ ここは気をつけたい

1売上の約6割が感光性材料で、半導体市場の設備投資や在庫調整に左右されやすい
2顧客の品質審査に時間がかかり、技術方式が変わると研究開発のやり直しも生じる
3大型投資後の設備費用と増員が利益を圧迫し、需要拡大と工場稼働が回収の条件

東洋合成工業の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日
初任給
-
平均年収
709万円※2
月の残業
19.3h※2

🏢 社風

安全操業を最優先にしつつ、研究・製造・品質などの部門が本音で話し、課題を自分ごととして改善する社風。若手にも大きな役割や提案の機会があり、社長と直接話す場もある。多様な経歴の社員が互いを尊重し、技術と安定品質をチームで追う職場だ。

🙋 こんな人を求めてる

化学やものづくりに関心があり、事実を集めて仮説を立て、確かめながら答えを探せる人。安全と品質に責任を持ち、任された仕事を最後まで進める粘りも必要。既存のやり方に縛られず改善を提案し、研究・製造・品質・営業と情報を共有できる協調性が求められる。

🗺️ 選考の流れ

✍️

東洋合成工業の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

化学の知識を、半導体やディスプレイを支える材料として社会に届けたい人に向いている。研究室で分子を作るだけでなく、量産、微量不純物の分析、安全、安定供給まで関わりたい学生と相性がよい。若いうちから改善提案をし、部門を越えて地道に品質を高める働き方を望む人にも合う。

😣 ちょっと注意

短期間で結果が見える仕事だけを望む人は、顧客認定や研究開発に時間がかかる点を確認したい。個人の裁量だけで進めたい人も、安全ルールや部門連携を重んじる現場とは合いにくい可能性がある。製造職のシフト勤務や勤務地、危険物を扱う責任に抵抗がある場合は、職種ごとの働き方をよく確かめたい。

志望動機 例文 1

大学の有機合成実験で、狙った化合物ができても微量の不純物を除けず、評価に使えなかった経験があります。この悔しさから、分子を作るだけでなく、純度と再現性まで磨いて先端技術を支えたいと考え、御社の開発系総合職を志望します。御社は、フォトレジスト…

大学の有機合成実験で、狙った化合物ができても微量の不純物を除けず、評価に使えなかった経験があります。この悔しさから、分子を作るだけでなく、純度と再現性まで磨いて先端技術を支えたいと考え、御社の開発系総合職を志望します。御社は、フォトレジスト用のPAC、PAG、ポリマーを紫外線からEUVまで複数世代に供給し、有機合成、高純度精製、微量不純物分析を開発から量産までつないでいます。この一貫した仕事の進め方なら、研究成果を顧客が安心して使える材料にできると考えました。実験では、反応条件と分析結果を記録して原因候補を整理し、指導教員や仲間と検討しながら条件を一つずつ見直しました。そこで、事実を基に仮説を立て、周囲の知見を借りて確かめる大切さを学びました。入社後は基礎技術研修とOJTで合成・分析・安全を着実に身につけます。そのうえで、顧客の開発段階から量産時の製法改善まで粘り強く支援し、先端材料を安定して届けることに貢献します。

志望動機 例文 2

食品工場のアルバイトで、引き継ぎの言葉が人によって違い、作業の遅れや確認漏れが起きる場面を見ました。私はチェック項目を整理して共有し、安全と安定生産は一人の注意力ではなく、誰もが同じ行動を取れる仕組みで守るものだと学びました。この経験を生か…

食品工場のアルバイトで、引き継ぎの言葉が人によって違い、作業の遅れや確認漏れが起きる場面を見ました。私はチェック項目を整理して共有し、安全と安定生産は一人の注意力ではなく、誰もが同じ行動を取れる仕組みで守るものだと学びました。この経験を生かし、御社の製造職として高純度な化学材料を安定供給したいです。御社は、半導体工程に使う感光材や高純度溶剤を製造するだけでなく、高浜油槽所で液体化学品の保管・荷役も担い、合成・精製・保管をつないでいます。微量の異物が回路不良につながる製品だからこそ、安全操業を最優先に、研究・製造・品質が本音で課題を共有する文化に惹かれました。アルバイトでは、作業者に手順を確認し、曖昧な表現を具体的な項目に直してから責任者へ提案しました。相手の意見を聞き、現場で続けられる形に整えることが私の強みです。入社後は約1年間のOJTで設備操作、工程管理、危険物の扱いを学びます。将来は100~500kg規模の新規化合物製造や製法改善で、品質と生産性を両立する提案を重ね、顧客のものづくりを支えます。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 研究や学業で、仮説を立てて課題を解決した経験を教えてください。

A. 有機合成実験で目的物の純度が上がらなかった際、分析結果から原因候補を整理しました。反応温度や精製条件を一つずつ見直し、指導教員や仲間の意見も取り入れて検証しました。この経験から、事実を基に粘り強く確かめる姿勢を学びました。

💡 結果の大きさより、事実の集め方、仮説、検証、学びを順番に話すと考え方が伝わる。
Q. 安全や品質を守るために、周囲と協力した経験はありますか。

A. 食品工場のアルバイトで、担当者によって異なっていた引き継ぎ内容を整理しました。作業者の意見を聞いて確認項目をまとめ、責任者へ提案しました。安全を個人任せにせず、周囲が続けやすい仕組みにする大切さを学びました。

💡 自分だけの注意力ではなく、情報共有や仕組みづくりで再発を防いだ点まで示したい。
Q. 入社後、どのような仕事に取り組みたいですか。

A. まずは研修とOJTを通じて、合成・分析・工程管理・安全の基礎を身につけたいです。その後は、研究、製造、品質の各部門と連携し、先端材料の量産条件や製法を改善して、高純度な製品の安定供給に貢献したいです。

💡 最初に学ぶことと、その先に挑戦したい業務を分け、現実的な成長順序を示す。

🙋 逆質問のネタ

若手が改善提案を任された具体例と、実現までの支援体制を教えてください。
約1年間のOJTでは、担当者と新人がどのように目標を決め、進捗を確認しますか。
新しい開発分析棟や生産設備を使い、若手が関われるテーマには何がありますか。
研究・製造・品質保証が連携する際、日常的にどのような情報共有を行いますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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