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更新 2026年7月12日エンの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月12日エンの売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月12日
ビジネスのしくみ
企業の採用と個人の仕事探しを結び付ける人材サービス会社。主力の「エン転職」や若手向け「AMBI」では企業から求人掲載料を受け取り、「エン エージェント」では採用が決まった際の紹介料を得る。「engage」は採用ページ作成、求人掲載、応募者管理、スカウトをまとめて提供。学生向け「iroots」、アルバイト・派遣求人、企業口コミ、採用代行、研修まで扱う。さらにベトナムやインドでも紹介・IT人材派遣を展開し、採用前の集客から入社後の定着・活躍まで支える。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
料金を払う主な顧客は、正社員、新卒、アルバイト、派遣社員を採用したい企業や人材会社。中小企業には手軽な求人作成、大企業や成長企業には対象を絞ったスカウト、採用に手が回らない企業には紹介・代行・管理システムを提供する。仕事を探す学生や転職者は原則無料で利用する。
◎ ここが強い!
△ ここは気をつけたい
社風
「人間成長®」とユーザーファーストを重んじ、若手にも挑戦を任せる社風。役職を問わず「さん付け」で呼び、率直な意見や耳の痛い助言も交わす。表彰や経営陣との食事会もあり、互いに刺激を与えながら成長を目指す職場といえる。
こんな人を求めてる
求職者のためになるかを軸に考え、自分なりの問題意識を行動へ移せる人。難しい仕事も成長の機会と捉え、周囲を頼りながら最後まで粘り強く取り組む姿勢が求められる。立場にかかわらず率直に話し、相手の成長のために必要な指摘ができることも大切。
選考の流れ
エンの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月12日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
人や組織の課題に関心があり、求人を出して終わりではなく、入社後の定着や活躍まで支えたい人に合う。若いうちから責任ある仕事に挑み、率直なフィードバックを成長の材料にできる学生向き。求人メディア、紹介、HR-Techなど幅広い領域からキャリアを選びたい人にも好相性。
😣 ちょっと注意
競争や変化の少ない環境で、決められた仕事だけを一定のペースで進めたい人は慎重に見たい。月平均残業38.0時間というデータがあり、成長や成果に向けて懸命に働く文化との相性確認が必要。率直な指摘を負担に感じやすい人や、勤務地・配属を入社前の早い段階で確定したい人も注意したい。
アルバイト先で新人が仕事内容になじめず、短期間で辞めてしまう姿を見た経験から、採用は人数を集めるだけでなく、入社後に力を発揮できる人と職場を結ぶことが重要だと感じました。そこで私は、新人への聞き取りを行い、教える人によって異なっていた説明を…
アルバイト先で新人が仕事内容になじめず、短期間で辞めてしまう姿を見た経験から、採用は人数を集めるだけでなく、入社後に力を発揮できる人と職場を結ぶことが重要だと感じました。そこで私は、新人への聞き取りを行い、教える人によって異なっていた説明を整理して共有しました。その結果、本人の不安を理解し、採用後の支援まで考えることの大切さを学びました。御社を志望するのは、「エン転職」や「エン エージェント」で出会いをつくるだけでなく、企業口コミ「en Lighthouse」、研修、人事制度コンサルティングまで持ち、採用前の情報提供から入社後の定着・活躍まで支援できるからです。求職者のためになる選択を優先するユーザーファーストの考え方にも、私の問題意識と重なるものがあります。入社後はコンサルティングセールスとして、企業が求める条件だけでなく、職場の実情や活躍できる人物像まで丁寧に聞き取ります。相手の話を整理し、周囲と協力して改善した経験を生かし、企業には採用後の活躍につながる提案を、求職者には納得して選べる情報を届けたいです。
ゼミで参加者募集を担当した際、同じ活動でも伝え方によって応募者の理解や期待が大きく変わることに気づきました。私は過去の案内文を見直し、活動内容だけでなく、得られる経験や向いている人が伝わる表現をメンバーと考えました。この経験から、情報の届け…
ゼミで参加者募集を担当した際、同じ活動でも伝え方によって応募者の理解や期待が大きく変わることに気づきました。私は過去の案内文を見直し、活動内容だけでなく、得られる経験や向いている人が伝わる表現をメンバーと考えました。この経験から、情報の届け方を工夫し、人と組織の納得できる出会いを増やしたいと思うようになりました。なかでも御社を選ぶ理由は、企業が採用ページの作成から求人掲載、応募者管理、スカウトまで行える「engage」に、68万アカウント、公開求人211万件、会員555万人の基盤があるためです。一方で、規模を広げるだけでは十分なマッチングにつながらないという課題にも向き合っており、利用者の行動を分析してサービスを改善する余地に惹かれました。入社後はプロダクトマーケティングに携わり、企業と求職者がどこで迷い、応募や採用に至らないのかを数字と利用者の声の両面から捉えたいです。周囲の意見を集めて言葉を改善した経験を生かし、求人の多さを実際の採用決定へつなげ、企業と求職者の双方が納得できる仕組みづくりに貢献します。
💬 面接の予想質問集+解答例
A. 私は、相手の言葉の奥にある課題を捉え、周囲を巻き込みながら解決策を実行する力を伸ばしたいです。まずは顧客や求職者の声を丁寧に聞き、助言を素直に受けて改善を重ね、人と組織のより良い出会いをつくれる人材を目指します。
A. アルバイトでお客様から質問が多かった案内を見直した経験です。店側の説明しやすさより、お客様が迷わず選べる順番を優先し、同僚の意見も聞いて表現を整えました。この経験から、提供側の都合ではなく、利用者の判断を基準に考える大切さを学びました。
A. ゼミの共同発表で準備の遅れを曖昧にせず、早めに共有した経験があります。責任を追及するのではなく、困っている点を聞き、担当の組み替えを提案しました。相手への配慮と、チームの成果に必要な率直さを両立することを意識しました。