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東証グロース 人材(派遣・紹介)

ムービン・ストラテジック・キャリア

ひとことで言うと
コンサル転職を専門的に支える人材紹介の会社企業と専門人材を結び、次のキャリア選択を長く後押しする
平均年収
989万円
売上高
38億
営業利益
18億
平均年収
989万円
売上高
38億
📊

数字で見るムービン・ストラテジック・キャリア数字でみる

更新 2026年7月10日
平均年収
989万円
売上高
38億円
営業利益
18億円
営業利益率
46.4%
従業員数
124
平均年齢
32.9
平均勤続
2.1
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
2025年12月期は売上高37億9,900万円に対し、本業で残った利益は17億6,300万円。売上の約46%が利益として残る計算で、高い収益力が目立つ。自社サイトで転職希望者を集め、外部サービスへの支払いを抑えやすいことが、この稼ぐ力を支えている。
出典:ムービン・ストラテジック・キャリア 有価証券報告書(2025年度)
📈

ムービン・ストラテジック・キャリアの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日
💡
ここがポイント
2025年12月期は、売上高が前年より59.1%増え本業の利益は2倍超に伸びた。相談を担う社員を増やしたうえ、1件当たりの紹介料と入社決定数がともに上昇したため、売上以上の速さで利益が拡大。採用と育成、自社サイトでの集客が成長を支えた一年と読める。
出典:ムービン・ストラテジック・キャリア 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ムービン・ストラテジック・キャリアの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月10日
人材紹介事業
100.0%
専門人材の転職仲介
💡
ここがポイント
売上は人材紹介事業だけで成り立つ。転職希望者から料金をもらうのではなく、紹介した人の入社が決まった時点で採用企業から報酬を受け取る仕組み。1件当たり約300万円と高い一方、採用が止まると売上も減りやすく、コンサル業界の求人の活発さが業績を大きく左右する。
出典:ムービン・ストラテジック・キャリア 有価証券報告書(2025年度)

ムービン・ストラテジック・キャリアの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月7日

💡 ビジネスのしくみ

ムービン・ストラテジック・キャリアは、経営コンサルタントなど専門性の高い人の転職を支援する会社。自社サイトで転職希望者を集め、担当者が面談から求人紹介、応募書類の添削、面接対策、入社後の相談まで伴走する。入社が決まると、採用した会社から転職後の年収に応じた紹介料を受け取り、1件当たりは約300万円。経営コンサル会社を軸に、IT、金融、企業買収支援、投資会社、事業会社へ人材をつなぐ。学生になじみのある求人サイトより、経験者向けの専門分野に深く入り込む仕事と捉えると分かりやすい。

🛒 つくってるもの・サービス

経営コンサル転職支援ITコンサル転職支援金融業界の転職支援ポストコンサル転職支援企業向け採用支援

🤝 おもな取引先

お金を払う主な顧客は、経営・ITコンサル会社、企業買収を助言するFAS、PEファンド、金融機関、大手企業、スタートアップ。採用競争が激しく、専門人材を自社だけで探しにくい場面で使われる。転職希望者は無料で相談し、企業との間を仲介してもらう。

ムービン・ストラテジック・キャリアの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月7日

◎ ここが強い!

1自社サイトから年5,300人超を集め、外部集客費を抑えやすい
2累計約11.1万人の登録者と接点を保ち、再転職の相談にもつなげられる
3コンサルから金融・投資会社まで求人先が広く、複数案を示しやすい

△ ここは気をつけたい

1売上がコンサル業界の採用意欲に偏り、景気後退時は影響を受けやすい
2大手人材会社との競争が激しく、自社サイトの知名度維持に投資が必要
3平均勤続年数2.1年と短く、担当者の育成と定着は確認したい課題

ムービン・ストラテジック・キャリアの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月8日
初任給
-
平均年収
989万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

キャリアアドバイザーとウェブチームが連携し、現場の課題をコンテンツやサイト改善につなげる職場。担当者の裁量が大きく、企画から検証まで一気通貫で担う。ボトムアップで新しい案を試し、成果が見込めなければ撤退するなど、試行錯誤を受け入れる実務重視の社風。

🙋 こんな人を求めてる

指示を待つより、自分で課題を見つけて戦略を考え、結果まで責任を持てる人を求めている。候補者や企業ごとの違いを捉え、伝え方を柔軟に変える力も重要。業界の変化を学び続け、フロントとウェブなど立場の異なる相手とも話し合えるプロ意識が合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

ムービン・ストラテジック・キャリアの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

人のキャリアという大きな選択に深く関わり、相手ごとに提案を考えたい学生に向いている。決まった手順をこなすより、自分で仮説を立てて試し、結果から改善する働き方を好む人とも好相性。コンサル・金融・ITなどを継続して学び、若いうちから裁量と責任を持ちたい人には挑戦しがいがある。

😣 ちょっと注意

細かな手順や正解が先に示される環境を望む人は、判断の多さに戸惑う可能性がある。成功報酬型で結果への意識が求められ、業界知識の更新も欠かせないため、数字を追うことや自主学習を避けたい人は注意。平均勤続年数2.1年と短く、育成・定着の実態は面接で確かめたい。

志望動機 例文 1

アルバイト先の先輩が転職を迷い、仕事内容だけでなく将来の成長や生活まで一人で抱えている姿を見ました。話を聞いて希望と不安を整理する中で、求人を示すだけでなく、本人が納得できる選択を支える仕事に就きたいと思いました。なかでも御社を志望するのは…

アルバイト先の先輩が転職を迷い、仕事内容だけでなく将来の成長や生活まで一人で抱えている姿を見ました。話を聞いて希望と不安を整理する中で、求人を示すだけでなく、本人が納得できる選択を支える仕事に就きたいと思いました。なかでも御社を志望するのは、コンサルティング業界を中心とする専門知識と幅広い求人先を持ち、面談から書類添削、面接対策、入社後フォローまで長く伴走できるからです。大学のゼミでは、意見が分かれた際に各自の考えを聞き、論点を整理して合意点を探る役割を担いました。この経験で培った傾聴力と整理力は、志向や能力が異なる候補者を理解し、企業との接点をつくる場面で生かせると考えています。入社後は、まずコンサルティング業界と各職種への理解を深め、候補者ごとに面談や提案の組み立てを変えられるキャリアアドバイザーを目指します。目先の入社だけを目的にせず、数年後にも相談してもらえる信頼関係を築き、候補者と企業の双方に納得感のある採用を増やしたいです。

志望動機 例文 2

ゼミの情報サイトを運営した際、内容を増やしても読まれず、「作ること」と「相手の行動につながること」は別だと痛感しました。そこで閲覧する学生から迷った点を聞き、情報の順番や見出しを見直した経験から、利用者の声と数字を基に改善を重ねるウェブの仕…

ゼミの情報サイトを運営した際、内容を増やしても読まれず、「作ること」と「相手の行動につながること」は別だと痛感しました。そこで閲覧する学生から迷った点を聞き、情報の順番や見出しを見直した経験から、利用者の声と数字を基に改善を重ねるウェブの仕事を志すようになりました。御社では、自社サイトから2025年12月期に5,300人以上の新規転職相談登録を集め、ウェブチームを販促の補助ではなく事業課題を解く機能と位置付けています。さらに、担当者が企画・構築・運用・検証まで一貫して担い、フロントと相談しながら新しい専門サイトを試す点に惹かれました。私は、反応が乏しい時も原因を聞き取り、小さく修正を続けられることが強みです。入社後は、キャリアアドバイザーから候補者の悩みや業界の変化を丁寧に学び、検索する人が次に知りたい情報を先回りしたコンテンツを企画します。登録数だけでなく相談の質にも目を向け、候補者と企業の良い出会いにつながる自社メディアづくりに貢献したいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 自ら課題を見つけ、責任を持って取り組んだ経験を教えてください。

A. ゼミの発表準備で議論が進まなかった際、私は各メンバーの意見と不足情報を整理し、作業の進め方を提案しました。途中で確認の場も設け、最後まで調整を担いました。この経験から、指示を待たず、周囲を巻き込みながら結果まで責任を持つ大切さを学びました。

💡 課題、考えたこと、行動、学びの順で説明し、自分が担った役割を明確にする。
Q. 相手によってコミュニケーションを変えた経験はありますか。

A. アルバイトでは、初めて来店した方には選び方から説明し、慣れている方には要点を短く伝えるようにしました。まず相手の知識や希望を質問し、必要な情報量を変えることを意識しました。この姿勢を、候補者ごとに異なる提案を考える仕事でも生かしたいです。

💡 単に『寄り添った』で終えず、何を見極め、伝え方をどう変えたかまで話す。
Q. 変化の速い業界について、どのように学び続けますか。

A. 日々の業界ニュースを読むだけでなく、分からない言葉や企業の動きを自分で調べ、要点をまとめる習慣をつくります。さらに、先輩やフロント担当者との会話から現場の変化を学び、候補者への説明や提案に使える知識へ更新していきます。

💡 情報源を挙げるだけでなく、学んだ内容を仕事でどう使うかまで示す。

🙋 逆質問のネタ

新卒のキャリアアドバイザーは、入社後どのように業界知識と面談力を身につけますか。
若手社員がプロとして結果を出すまでに、上司や先輩からどのような支援がありますか。
候補者への長期的なフォローについて、日々の業務で重視している指標や行動を教えてください。
ウェブチームとフロント側が一緒に企画を進める際、若手はどの段階から提案できますか。
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つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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