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ひとことで言うと

企業の仕事管理と顧客集めをデジタルで支える会社案件の利益管理から広告・サイト運用まで、企業活動を広く支援

平均年収

663万円

売上高

83億円

営業利益

26億円

平均年収

663万円

売上高

83億円

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数字で見るオロオロの業績推移オロの売上構成オロの事業概要オロの強み・弱み

採用・選考

オロの新卒採用情報オロの募集職種オロの選考の流れ

就活対策

オロに向いている人・向いていない人オロの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るオロ数字でみる

更新 2026年7月17日

平均年収

663万円

売上高

83億円

営業利益

26億円

営業利益率

31.9%

従業員数

585名

平均年齢

33.5歳

平均勤続

6.1年

月平均残業時間

20.2h

ここがポイント

2025年は売上83億795万円、本業のもうけ26億4,927万円。売上100円のうち約32円が本業のもうけとして残る計算で、利益を出す力は高い。現金も100億円超あり、新規開発や海外展開に動ける余力が大きい。一方で、前年より売上は増えたのにもうけは減った点も見逃せない。

出典：オロ有価証券報告書（2025年度）

オロの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日

ここがポイント

2021年から2025年まで売上は毎年伸び、事業の規模は着実に拡大している。本業のもうけも長期では増えたが、2025年は売上が増えたのに前年を下回った。成長が止まったというより、好調なクラウドが広告関連の落ち込みを補い切れず、二つの事業で勢いに差が出た年と読める。

出典：オロ有価証券報告書（2025年度）

オロの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月17日

クラウドソリューション事業

68.2%

業務を整える月額型

マーケティングソリューション事業

31.8%

集客を支える案件型

ここがポイント

売上の約7割は、企業の業務管理システムを月額料金などで提供するクラウド事業。契約が続くほど収入が積み上がりやすい。残る約3割は広告やサイト制作の仕事で、案件の大きさや顧客予算で動きやすい。安定型と変動型を組み合わせる稼ぎ方だが、利益はクラウドへの偏りが大きい。

出典：オロ有価証券報告書（2025年度）

オロの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月16日

ビジネスのしくみ

オロは、企業内の仕事を整えるクラウド業務システムと、顧客を集めてブランドを育てるマーケティング支援を提供する会社。主力の「ZAC」は、見積、受注、勤怠、経費、入出金を案件ごとにつなぎ、広告会社やIT会社などが「この仕事でいくら利益が出たか」をすぐ確認できるようにする。小規模企業向けの「Reforma PSA」も展開。もう一つの柱では、全国に店舗や拠点を持つ企業に対し、地域別の広告配信、ブランド設計、ウェブサイトやシステムの制作、日々の更新運用まで一貫して担う。社内管理と顧客獲得の両面に関わるため、技術職だけでなく導入支援や企画・運用の仕事も想像しやすい。

つくってるもの・サービス

クラウドERP「ZAC」Reforma PSA契約管理「dxeco」分析ツール「Semrush」広告・ウェブ制作支援

おもな取引先

顧客は企業が中心。ZACは、案件ごとに人と時間を使って稼ぐ広告会社、IT・ソフトウェア開発会社、コンサルティング会社などに必要とされる。マーケティング支援は、全国に商業施設、販売店、サービス拠点を持ち、地域別の広告や大量の店舗情報を扱う企業が主な相手。

オロの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い！

1案件別の売上・工数・経費を一体管理し、利益をすぐ見える化

2月額収入が積み上がるクラウド事業が、成長と高い利益をけん引

3広告戦略からサイト制作・運用まで一社で担い、提案範囲が広い

△ ここは気をつけたい

1営業利益の大半をクラウド事業に頼り、収益の柱の偏りが大きい

2広告関連は顧客の予算削減に弱く、2025年は利益が73.4％減

3大企業向け個別対応や海外展開が増えるほど、開発・運用負担も重い

オロの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月17日

初任給

-円

平均年収

663万円^※2

月の残業

20.2h^※2

※2 出典：オロ有価証券報告書（2025年度）

社風

理念や12の活動指針を重視し、月間MVPや全社カンファレンスで挑戦や改善提案を共有する文化。実力に応じて責任を任せる一方、感謝や信頼、謙虚さも大切にする。個性や国籍の違いを生かし、技術と創造性を組み合わせてチームで成果を出す職場。

こんな人を求めてる

相手の立場を考えて信頼を築き、難しい課題も分解して粘り強く考えられる人。批判だけで終わらず改善策を示し、データや根拠を意思決定につなげる姿勢が合う。新しい知識を自ら学び、考えや懸念点を図や文章で具体的に伝える力も重視される。

選考の流れ

オロの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

企業の業務改善や顧客のブランドづくりに関心があり、技術と企画の両面から課題を解きたい人に向いている。周囲を巻き込みながら仮説検証を重ね、成果や実力に応じて早く責任を持ちたい学生と好相性。専門職を深める道や部署異動、海外赴任など、入社後も自分でキャリアを選びたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

決められた作業だけを安定して続け、課題の深掘りや改善提案は避けたい人は、求められる姿勢とのずれが出やすい。半年ごとの評価や実力に応じた責任を負担に感じる場合も注意。顧客や他職種との調整より、一人で完結する仕事を強く望む人は、職種ごとの連携の多さを選考で確かめたい。

志望動機例文 1

ゼミで中小企業の経営管理を学び、複数の表計算ファイルから売上や人件費を集める演習を重ねる中で、数字を出すまでに時間がかかり、経営判断が遅れる課題に向き合ってきました。そこで入力項目をそろえ、案件ごとに収支を見える化する方法を試した経験から、…

ゼミで中小企業の経営管理を学び、複数の表計算ファイルから売上や人件費を集める演習を重ねる中で、数字を出すまでに時間がかかり、経営判断が遅れる課題に向き合ってきました。そこで入力項目をそろえ、案件ごとに収支を見える化する方法を試した経験から、現場が無理なく使え、判断に必要な情報がすぐ届く仕組みを広げたいと考えています。私が御社を志望するのは、ZACが見積、受注、勤怠・工数、経費、入出金を案件という共通軸で結び、プロジェクトごとの利益把握を支えているからです。必要な機能を選ぶパラメータ設計によって、全面的な個別開発を抑えつつ各社の業務に合わせる考え方にも惹かれました。導入コンサルタントとして、まず顧客の業務の流れと困りごとを丁寧に整理し、営業や開発とも認識をそろえたいです。ゼミで培った、複雑な数字を分解し相手に伝わる形へ直す力を生かし、導入後に顧客自身が案件別損益を活用できる状態まで支えます。

志望動機例文 2

大学祭実行委員で広報を担当し、毎週、SNSの反応やサイトの閲覧状況を記録して、企画ごとに伝え方を見直してきました。見た目を整えるだけでは参加につながらず、相手が知りたい情報と運営側が伝えたい内容を整理し直した経験から、分析と制作を行き来しな…

大学祭実行委員で広報を担当し、毎週、SNSの反応やサイトの閲覧状況を記録して、企画ごとに伝え方を見直してきました。見た目を整えるだけでは参加につながらず、相手が知りたい情報と運営側が伝えたい内容を整理し直した経験から、分析と制作を行き来しながら人の行動を後押しする仕事を志望しています。なかでも御社は、広告運用にとどまらず、ブランド設計、UX・UI、ウェブ制作、システム開発、更新運用まで一貫して扱います。施策を出して終わらず、顧客との接点全体を見て改善を続けられる点に強く惹かれました。入社後はアカウントプランナーとして、まず顧客の目的や予算、利用者の声を整理し、デザイナーやエンジニアと共通認識をつくります。反応が伸びないときも思い込みで決めず、データと利用者の視点から仮説を立て直してきた粘り強さを生かし、顧客獲得と長く信頼されるブランドづくりの両方に貢献します。