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東証プライム 専門商社

メディアスホールディングス

ひとことで言うと
医療機器を仕入れて全国の病院へ届ける会社手術室から介護現場まで、医療の現場を幅広く支える仕事
平均年収
648万円
売上高
2,887億
営業利益
19億
平均年収
648万円
売上高
2,887億
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数字で見るメディアスホールディングス数字でみる

更新 2026年7月4日
平均年収
648万円
売上高
2,887億円
営業利益
19億円
営業利益率
0.7%
従業員数
2,614
平均年齢
40.0
平均勤続
5.0
月平均残業時間
20.0h
💡
ここがポイント
売上高2,887億円で前期比11.1%増、営業利益は41.3%増の18.7億円。ただし売上に対する営業利益の割合(営業利益率)は約0.6%と薄め。これは医療機器ディーラーという「仕入れて売る」ビジネスの構造上の特徴で、大きな売上を動かしても手元に残る利益は限られる業界と理解しておくといい。
出典:メディアスホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

メディアスホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月4日
💡
ここがポイント
売上は2022年度の一時的な落ち込みを経て、2023〜2025年度と3年連続で成長し2025年度は過去最高水準。一方で営業利益は2021年度の約26億円をピークに伸び悩み続け、2024年度の底から小幅回復したものの2025年度も約19億円にとどまる。売上拡大のかたわらコスト増が続いており、利益回復が課題だ。
出典:メディアスホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

メディアスホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月4日
医療機器販売事業
97.9%
医療機器・材料の販売と保守
介護・福祉事業
2.1%
介護機器の販売・レンタル
💡
ここがポイント
売上のほぼすべてを「医療機器を病院に届ける仕事」が占める、一点集中型の会社。介護・福祉は売上の約2%にすぎないが、高齢化社会では今後の成長余地もある。医療機器の販売だけでなく、修理・保守や在庫管理まで関わるため、営業の幅が広いのも特徴。
出典:メディアスホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

メディアスホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月1日

💡 ビジネスのしくみ

メディアスホールディングスは、医療機器メーカーから製品を仕入れ、全国の病院に届ける「医療機器の卸・商社グループ」です。手術で使うメスや縫合糸、心臓の検査機器、整形外科の材料、放射線治療装置といった幅広い機器を扱い、販売後の修理・メンテナンスまでフォローします。さらに「病院の購買担当者が毎日在庫チェックや価格交渉をしなくて済むように」と、在庫管理システムや手術室の運営を効率化するサービスも提供。協和医科器械・栗原医療器械店など複数の地域子会社を束ねるグループ経営で、全国規模の販売ネットワークを持ちます。

🛒 つくってるもの・サービス

手術・循環器用医療材料放射線治療装置などの大型備品医療機器の修理・保守病院向け在庫管理サービス介護・福祉機器の販売・レンタル

🤝 おもな取引先

主な顧客は全国の病院・医療機関で、手術や検査・治療に使う医療機器や消耗品を届ける相手。急性期病院(重篤な患者さんを集中的に治療する病院)やリハビリ施設が中心で、介護・療養施設への供給も担う。基本的に企業・機関向けのビジネスだが、介護福祉機器については個人の在宅利用者へ販売・レンタルする場面もある。

メディアスホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い!

1販売・修理・在庫管理まで一貫して担うため、単なる「モノ売り」で終わらない提案ができる
2協和・栗原など地域に根づいた子会社を持ち、全国各地の医療機関と深い関係を築けている
3SURGELANEやmecculなど独自システムで病院の経営改善まで踏み込める提案力がある

△ ここは気をつけたい

1医療機器の「仕入れて売る」構造上、営業利益率が約0.6%と薄く、利幅を確保しにくい業界
2診療報酬改定のたびに材料価格が引き下げられるリスクがあり、収益が国の政策に左右されやすい
3採用・物流・システムのコスト増が続いており、売上が伸びても利益が追いつきにくい状況

メディアスホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月1日
初任給
-
平均年収
648万円※2
月の残業
20.0h※2

🏢 社風

「医療を止めない」を使命に掲げ、現場主義・情報共有・迅速対応を重視する風土。社是「何人にも笑顔をもって協力を」と行動指針「迷わず正義を取れ」に表れるように、チームで動く協調性と倫理観を大切にしている。グループ会社が連携して安定供給を守る組織文化がある。

🙋 こんな人を求めてる

学部・学科不問で、最重視するのは「素直さ・真面目さ・行動力」と医療で誰かの役に立ちたいという動機。専門知識よりも、お客様の課題を自ら考えて動ける積極性、先輩の経験を吸収しようとする謙虚さ、そして何かに熱中した実体験が選考の軸になっている。

🗺️ 選考の流れ

✍️

メディアスホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月4日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

「誰かの生活・命を支えたい」という動機を持ち、医療や福祉に関心がある人。ルートセールスは同じ顧客と長期間関係を築く仕事なので、一時的な成果より信頼の積み上げにやりがいを感じる人に向いている。病院スタッフと日々コミュニケーションを取りながら地道に働くことが苦にならず、地元・地域に貢献したいという価値観を持つ学生にとっては特に魅力的な選択肢になる。

😣 ちょっと注意

新規開拓や個人裁量の大きい営業・企画職を求めている人には、ルートセールス中心の業務がやや物足りなく感じるかもしれない。また医療機器業界は診療報酬改定による価格圧力があり、インセンティブや高収入を主な動機にしていると長期的にモチベーションを保ちにくい。「なぜ医療か」を自分の言葉で語れない段階では、面接の志望動機が薄くなりやすいため注意が必要。

志望動機 例文 1

私が医療機器の仕事に関心を持ったのは、高校時代に祖父が心臓の手術を受けた経験がきっかけです。術後の病室で、看護師の方々が次々と器具を準備し手際よく使いこなす様子を見て、医療機器と安定した供給があってこそ治療が成り立つのだと実感しました。医師…

私が医療機器の仕事に関心を持ったのは、高校時代に祖父が心臓の手術を受けた経験がきっかけです。術後の病室で、看護師の方々が次々と器具を準備し手際よく使いこなす様子を見て、医療機器と安定した供給があってこそ治療が成り立つのだと実感しました。医師や看護師を支える裏方として医療に関わりたいという気持ちが、そこから生まれました。就職活動で医療機器業界を調べる中で、御社グループが単なる機器の販売にとどまらず、SURGELANEによる手術室運営の支援やmecculによる材料価格の最適化など、病院の業務課題をシステムごと解決できる提案力を持っていることを知りました。医療機器業界で購買管理から手術室運営まで一体で支援できる体制を整えているのは御社ならではだと感じ、志望しました。入社後はまずルートセールスとして担当病院のスタッフの方々との信頼関係を丁寧に築き、製品提案だけでなく現場の課題解決につながる提案ができる営業担当を目指したいと考えています。

志望動機 例文 2

私は大学時代に地域の高齢者施設でボランティアをする中で、介護現場が物資の調達や在庫管理に多くの時間を取られている実態を知りました。医療や介護の現場では「物が足りない、いつ来るかわからない」という状況が、スタッフの負担を増やすだけでなく、サー…

私は大学時代に地域の高齢者施設でボランティアをする中で、介護現場が物資の調達や在庫管理に多くの時間を取られている実態を知りました。医療や介護の現場では「物が足りない、いつ来るかわからない」という状況が、スタッフの負担を増やすだけでなく、サービスの質にも影響していると感じました。そこから、医療・介護の現場に物資を安定して届けることを通じて地域を支える仕事がしたいと考えるようになりました。御社グループのASOURCE DATABASEをはじめとするASPサービスは、病院や施設の購買・在庫管理の課題に直接応えるものです。医療機器の販売だけでなく、病院の購買効率化や経営支援まで踏み込んで提案できる点は、単なるディーラーとは異なる強みだと感じました。また、地域に根ざした複数のグループ会社が連携して安定供給を守る体制にも魅力を感じ、志望しました。入社後はまず担当する病院・施設のスタッフの方々と信頼関係を築きながら、物資の安定供給と現場の業務効率化に貢献できる営業担当として成長していきたいと考えています。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ医療機器業界を選んだのですか?

A. 祖父の手術をきっかけに、医療現場を支える機器の重要性を実感しました。医師や看護師を陰で支える立場として医療に関わりたいと思い、業界を調べる中で御社グループの提案型営業に魅力を感じました。専門知識はこれから身につけますが、誰かの役に立つ実感を得られる仕事がしたいという気持ちは変わりません。

💡 「医療に興味がある」だけでは弱い。具体的な原体験と、その経験から「医療を支える側」に関わりたいと思った流れを話すと説得力が増す。
Q. ルートセールスの仕事で難しいと思う点はどこですか?

A. 同じお客様と長期的に関係を続けるため、一度信頼を損なうと回復に時間がかかる点が難しいと思います。だからこそ迅速な対応と、次の課題を先読みした提案を習慣にすることが大切だと理解しており、入社後はまず「早い返答」を徹底することから始めたいと考えています。

💡 難しい点を正確に述べたうえで「だから自分はこう動く」と続けると、自己分析ができている印象を与えられる。「大変だけどやりがいがある」で終わらせないこと。
Q. 学生時代に最も熱中したことを教えてください。

A. ゼミでの共同研究に最も熱中しました。調査設計から報告書作成まで責任者を担い、メンバーとの進捗管理や修正を繰り返す中で、粘り強く取り組むことと周囲と連携することの大切さを学びました。この経験を、担当先との継続的な信頼関係づくりに活かせると考えています。

💡 何に熱中したかよりも「どう考えて行動したか」が伝わるかが大事。医療と無関係なエピソードでも、学んだことを営業職と結びつけて話せると評価される。

🙋 逆質問のネタ

入社1年目の営業担当が、最初に身につけるべきことは何でしょうか?
グループ各社の連携が実際に役立っている場面を教えていただけますか?
SURGELANEやmecculを使った提案に携われるのは、どのくらいの時期が目安でしょうか?
エリア限定地域職と全エリア総合職では、キャリアにどのような違いがありますか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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