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ナフコ

建設・修繕用材料・工具販売

農業資材小売・卸売

花・植物

生活雑貨

インテリア・家具

仕入れて売る

ひとことで言うと

暮らしに必要なものを一か所でそろえるホームセンターの会社西日本34府県・360店舗で、DIYから家具・日用品まで一度に買えるのが強み

平均年収

611万円

売上高

1,818億円

営業利益

13億円

平均年収

611万円

売上高

1,818億円

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会社を知る

数字で見るナフコナフコの業績推移ナフコの売上構成ナフコの事業概要ナフコの強み・弱み

採用・選考

ナフコの新卒採用情報ナフコの募集職種ナフコの選考の流れ

就活対策

ナフコに向いている人・向いていない人ナフコの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るナフコ数字でみる

更新 2026年7月12日

平均年収

611万円

売上高

1,818億円

営業利益

13億円

営業利益率

0.7%

従業員数

1,287名

平均年齢

40.5歳

平均勤続

18.4年

月平均残業時間

20.2h

ここがポイント

2025年3月期の売上は1,818億円と大きいが、最終利益は約2億円にとどまる。売上の0.1%しか残らない薄利多売の世界で、客数が減ると固定費（店舗・人件費・光熱費）がのしかかり、利益が一気に圧迫される構造がよくわかる数字。売上1,800億円超の企業でもこれほど利益が薄いのは、ホームセンター業界全体の特徴でもある。

出典：ナフコ有価証券報告書（2025年度）

ナフコの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日

ここがポイント

コロナ禍にDIY・巣ごもり需要で盛り上がった2021年をピークに、売上・利益ともに4年連続で減少。2021年に182億円あった営業利益は、2025年には12億円まで落ち込んだ。客数減と競争激化が続く中、売上が下がっても固定費は変わらないため、利益が急速に削られていく構図が読み取れる。

出典：ナフコ有価証券報告書（2025年度）

ナフコの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月12日

資材・DIY・園芸用品

45.9%

DIY・建材・園芸の柱

生活用品

25.7%

日用品で集客を担う

家具・ホームファッション用品

18.8%

家具・インテリア販売

その他

9.7%

ペット・カー用品など

ここがポイント

売上のほぼ半分を占める資材・DIY・園芸部門が柱で、大工道具から肥料まで幅広い。日常的な日用品・食品の生活用品（25.70%）が来店頻度を支え、家具・インテリア（18.77%）が購入単価を底上げする。3つの部門が互いに補い合い、日常使いから大型購入まで一つの店舗で完結させる稼ぎ方が特徴。

出典：ナフコ有価証券報告書（2025年度）

ナフコの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月10日

ビジネスのしくみ

ナフコは、九州・中国地方を中心に西日本34府県に360店舗を展開するホームセンター。大工道具・木材・肥料から洗剤・紙製品、ベッドや食卓セット、ペット用品まで、暮らしで必要なものを一か所でそろえられるのが特徴。郊外の広い店舗には、一般家庭だけでなく建築・設備工事のプロ事業者も資材の仕入れに訪れる。店型は300坪から3,000坪まで商圏に合わせて使い分け、家具専門の「TWO-ONE STYLE」も運営。自社ブランド商品や輸入品を拡大して利幅を確保し、オンラインストアや電子マネー「ナデポカード」でリピーターも囲い込む。

つくってるもの・サービス

DIY・建築資材園芸・ガーデン用品家具・インテリア日用品・食品ペット・カー用品

おもな取引先

主な顧客は、九州・中国地方を中心とする一般家庭と、建築・設備・造園などのプロ事業者の2層。一般家庭は洗剤・紙製品の日常買いから、収納家具・寝具・ガーデン用品まで幅広く購入し、車で来店してまとめ買いするスタイルが多い。プロ事業者は木材・電材・建築金物など現場で使う資材を、品ぞろえと価格を重視して仕入れに訪れる。

ナフコの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月10日

◎ ここが強い！

1資材・生活用品・家具の3軸で日常と特需の両方を取り込める品ぞろえ

2西日本に集中出店し、物流・広告を効率化するドミナント展開

3自社ブランド商品と輸入品の拡大で粗利率を改善する収益力

△ ここは気をつけたい

1ドラッグストア・ニトリ・ECなど業態をまたいだ競合が激しい

2大型店舗の固定費が重く、客数減が起きると利益が一気に吹き飛ぶ

3原材料費・人件費・光熱費の上昇を価格に転嫁しにくい薄利体質

ナフコの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日

初任給

-円

平均年収

611万円^※2

月の残業

20.2h^※2

※2 出典：ナフコ有価証券報告書（2025年度）

社風

「店はお客さまのためにある」を経営理念に、各店舗が地域に合わせた商品・売場を独自に編成する権限を持つ。本部は店舗を支援する位置づけで、昇進試験はなく現場での行動と実績を評価する。平均勤続18.4年と定着率が高く、長く働きながら専門性を深めたい人に合いやすい職場。

こんな人を求めてる

自分から手を挙げ、売場づくりや商品選定に自分の意見を持てる人。チームと協力しながら地域のお客さまのニーズに目を向けられる行動力が求められる。「売上よりも顧客ニーズを優先する」という現場主義の理念に共感でき、好奇心を持って新しいことに継続して取り組める姿勢が重視される。

選考の流れ

ナフコの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

DIYや園芸、インテリアなど「暮らし」に関わるものへの関心があり、お客さまに選ぶ楽しさを伝えたい人に向く。売場づくりや仕入れ商品の提案など、現場で裁量を持って動きたい人に合う環境。転勤を含む異動があるため、西日本エリアでの勤務に柔軟な人、またはエリア社員制度を活用して定住を考える人。長く地域に根ざして働くイメージを持つ人にも合いやすい。

😣 ちょっと注意

本社での企画・マーケティング職を最初から希望する人、在宅ワークやフレックス制を前提に働きたい人はミスマッチになりやすい。シフト制で早朝・夕方の時間帯もあるため、生活リズムの固定を優先したい人は注意が必要。2025年3月期は営業利益が大幅に減少しており、短期的な給与上昇を期待するより、現場でじっくり力をつけることにやりがいを見いだせるかどうかが重要になる。

志望動機例文 1

父がDIYで家の棚を自作する姿を、幼い頃から見てきました。ホームセンターで木材や道具を一緒に選ぶ時間が、「暮らしを自分で作る楽しさ」を体で教えてくれた原体験です。だから私は、お客さまが生活を自分でよくする手助けができる仕事に就きたいと考え、…

父がDIYで家の棚を自作する姿を、幼い頃から見てきました。ホームセンターで木材や道具を一緒に選ぶ時間が、「暮らしを自分で作る楽しさ」を体で教えてくれた原体験です。だから私は、お客さまが生活を自分でよくする手助けができる仕事に就きたいと考え、ナフコを志望しています。御社が他のホームセンターと異なると感じるのは、資材・DIYから生活用品、家具まで三つの商品軸を一つの店舗網で完結させている点です。大学のゼミで地域商業の調査をした際、売場の構成が来店客の行動を大きく変えることを学びました。御社では各店舗が地域の特性に合わせて商品を選び、売場を独自に編成する裁量を持ちます。自分のアイデアが店づくりに直接反映される環境で働きたいと、強く思っています。入社後はまず店舗の現場で、地域のお客さまの購買傾向を体で学びたいと思います。DIYアドバイザーの資格を取得し、プロから家族層まで幅広いお客さまに選ぶ楽しさを届けられる売場を目指します。将来はバイヤーや商品開発にも挑戦し、御社ならではの商品で地域の暮らしを支えたいです。

志望動機例文 2

大学2年のとき、下宿先の壁を自分でペンキ塗りしようとして、初めてホームセンターに一人で足を運びました。そこで店員さんが塗料の種類から道具の選び方まで丁寧に教えてくれて、「専門的なアドバイスがある売場は、人の行動を変える」と実感しました。その…

大学2年のとき、下宿先の壁を自分でペンキ塗りしようとして、初めてホームセンターに一人で足を運びました。そこで店員さんが塗料の種類から道具の選び方まで丁寧に教えてくれて、「専門的なアドバイスがある売場は、人の行動を変える」と実感しました。その経験が、私がナフコを志望するきっかけになっています。御社は360店舗のうち福岡県だけで74店を構え、西日本の地域に密着したドミナント展開を持ちます。家具専門の「TWO-ONE STYLE」を組み合わせ、商圏に合わせた店型を使い分けている点に、地域ごとの顧客ニーズへの本気の向き合い方を感じました。一店舗が地域商材として約5％の商品を独自選定できる仕組みも、本部主導ではなく現場が動く会社だと判断した理由です。私はゼミで消費行動の研究をしており、購買データを分析して行動変化を読み解く力を磨いてきました。入社後はまず店舗で地域のお客さまと向き合い、来店ニーズの把握から始めたいと思います。その上で、地域に合った売場提案や仕入れ選定に携わり、お客さまが「また来たい」と思える店づくりに貢献したいと考えています。