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明豊ファシリティワークス

ひとことで言うと
建設プロジェクトの発注者を専門知識で支える会社庁舎から本社移転まで、大型計画の判断と進行を支援
平均年収
1,118万円
売上高
57億
営業利益
12億
平均年収
1,118万円
売上高
57億
📊

数字で見る明豊ファシリティワークス数字でみる

更新 2026年7月10日
平均年収
1,118万円
売上高
57億円
営業利益
12億円
営業利益率
21.4%
従業員数
200
平均年齢
46.8
平均勤続
10.3
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
2025年度は売上高57億16百万円に対し、営業利益は12億26百万円。売上100円あたり約21円が営業利益として残る計算で、自ら工事を請け負わず、専門知識と進行管理のサービス料で稼ぐ会社らしい収益性が見える。大きな設備を持たない知識集約型の特徴が数字に表れている。
出典:明豊ファシリティワークス 有価証券報告書(2025年度)
📈

明豊ファシリティワークスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日
💡
ここがポイント
2021年度から2025年度まで、売上高は42億40百万円から57億16百万円へ拡大。営業利益は2022年度に一度下がったものの、その後3年続けて伸び、12億26百万円に達した。案件の増加だけでなく、管理サービスで利益を残す力も高まった流れと読める。
出典:明豊ファシリティワークス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

明豊ファシリティワークスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月10日
CM事業
56.9%
大型建設の発注支援
オフィス事業
19.8%
移転・改修の一括支援
CREM事業
16.2%
複数施設の再編支援
DX支援事業
7.1%
業務の見える化支援
💡
ここがポイント
売上の56.9%を占めるCM事業が収益の柱で、庁舎や学校、工場などの大型建設を支えている。一方、オフィス移転と複数施設の管理支援を合わせると36.0%あり、建物を新しく造る場面だけでなく、移転・改修・統廃合でも継続的に稼ぐ構成。システムによる支援は7.1%と育成段階にある。
出典:明豊ファシリティワークス 有価証券報告書(2025年度)

明豊ファシリティワークスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月7日

💡 ビジネスのしくみ

建物を自社で工事するのではなく、建設や移転を依頼する企業・官公庁の隣で、計画から完成までを支える会社。庁舎、大学、工場、鉄道施設、本社オフィスなどで、必要な条件を整理し、設計会社や工事会社を公平に比べられる入札資料を作る。さらに、見積もりが妥当か、設計や工事が予定どおり進んでいるかも確認する。複数施設の修繕・統廃合や、MPSなどを使った業務の見える化にも対応。社員の仕事は「建物を造る人」というより、発注者が費用や品質を納得して決められるよう導く専門家に近い。

🛒 つくってるもの・サービス

建設計画・入札支援オフィス移転・改修支援複数施設の再編・保全支援MPSによる進行管理働き方・発注業務のDX支援

🤝 おもな取引先

主な顧客は、大規模な建設や施設再編を行う企業、官公庁、地方自治体、大学、学校法人、鉄道会社、金融機関など。一般消費者向けではなく、企業・公共機関向けの仕事が中心となる。本社移転や庁舎建設、工場改修、大学施設の整備など、顧客だけでは費用・業者・進め方を判断しにくい場面で必要とされる。

明豊ファシリティワークスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月7日

◎ ここが強い!

1発注者側の立場と比較しやすい入札設計で、顧客の納得できる判断を支える
2蓄積した工事費データで見積もりを査定し、費用の透明性を高められる
3公共施設から本社移転まで実績が広く、CM事業の利益も高い水準にある

△ ここは気をつけたい

1建設費高騰で顧客が新築や改修を延期すると、案件の受注時期も後ろにずれる
2専門人材約200名の知見に支えられ、採用や育成の遅れが成長の制約になりうる
3平均年齢46.8歳で経験は厚い一方、次世代リーダーの育成が課題となる

明豊ファシリティワークスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月8日
初任給
-
平均年収
1,118万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つ」を重んじ、隠し事をしない姿勢を仕事にも社内運営にも求める文化。週1日以上の出社を前提に、在宅やシェアオフィス、フレックスを使える。自由度がある一方、自己管理とコンプライアンスへの高い意識が必要。

🙋 こんな人を求めてる

顧客にとって何が最善かを考え、建設会社や設計会社など立場の違う相手と粘り強く調整できる人。課題を待つのではなく自ら解決の糸口を探し、プロジェクトのリスクを先読みする姿勢が求められる。ICTやIoT、働き方の変化を学び続ける意欲も大切。

🗺️ 選考の流れ

✍️

明豊ファシリティワークスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

建物そのものを設計・施工するより、発注者の立場で費用、品質、進み具合を整理し、納得できる意思決定を支えたい人に向く。数字と対話の両方を使う仕事に関心があり、公正さや透明性を大切にできる学生と相性がよい。専門資格を取り、長く知識を磨きたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

自分の案を形にする設計や、現場で建物を直接つくる施工を中心に経験したい人は、役割の違いを確認したい。複数企業との調整、見積の比較、進捗確認など地道な管理が多いため、一人で完結する仕事や短期間で成果が見える仕事を好む場合もミスマッチになりやすい。なお、現在は新卒を募集していない。

志望動機 例文 1

高校時代、老朽化した校舎の改修で教室移動が続き、使う側の声と工事計画を早く結びつける大切さを実感しました。この経験から、建物を造る一社の立場ではなく、発注者に伴走し、費用・品質・使いやすさを整理して納得できる施設づくりを支えたいと考えていま…

高校時代、老朽化した校舎の改修で教室移動が続き、使う側の声と工事計画を早く結びつける大切さを実感しました。この経験から、建物を造る一社の立場ではなく、発注者に伴走し、費用・品質・使いやすさを整理して納得できる施設づくりを支えたいと考えています。なかでも御社を志望するのは、公共庁舎や教育施設などの基本計画から入札仕様書の作成、設計・施工の進捗確認までを発注者側で担うからです。競争環境のある入札や総合評価表、コストデータベースを用い、判断の根拠を見える形にする姿勢にも惹かれました。大学のゼミでは、地域施設の利用者調査で意見が分かれた際、目的別に要望を整理し、比較できる資料にまとめました。相手の希望を聞くだけでなく、判断基準をそろえることで合意しやすくなると学びました。入社後は建築や設備、CMの知識を資格取得制度も活用して身につけます。そして、関係者の声と数字を丁寧に整理する強みを生かし、顧客が説明責任を果たしながら最善の選択をできるプロジェクト運営に貢献します。

志望動機 例文 2

アルバイト先の改装では、完成後に動線が変わり、現場が慣れるまで接客に混乱が生じました。働く人の使い方を計画段階で見える化し、移転や改修を単なる工事で終わらせない仕事に携わりたいと考えた原点です。そこで、オフィスの新設・移転・改修に加え、働き…

アルバイト先の改装では、完成後に動線が変わり、現場が慣れるまで接客に混乱が生じました。働く人の使い方を計画段階で見える化し、移転や改修を単なる工事で終わらせない仕事に携わりたいと考えた原点です。そこで、オフィスの新設・移転・改修に加え、働き方や発注の流れまで可視化する御社を志望します。御社は施工を自社で請け負うことを中心とせず、顧客側から入札仕様を整え、候補企業を総合評価表で比べ、設計・施工の進み具合まで管理します。利害に流されず、顧客が選べる材料をつくる点が、私の目指す支援と重なりました。私はアルバイトで新人が作業に迷う様子を見て、時間帯ごとの仕事と注意点を聞き取り、引継ぎ資料を更新しました。この経験から、現場の小さな困りごとを拾い、誰もが使える形に直す力を培いました。入社後は、MPSや明豊マンアワーシステムの活用方法、建築・ICTの知識を学びます。そのうえで、利用者への聞き取りと情報整理を生かし、移転後すぐに働きやすさを実感できるオフィスづくりと、発注プロセスの改善に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ設計会社や施工会社ではなく、発注者支援の仕事を志望するのですか。

A. 私は、建物を造ることだけでなく、使う人の要望と費用・品質を整理し、納得できる選択を支える仕事がしたいです。御社では入札仕様書の作成から設計・施工の進捗確認まで発注者側で関われるため、判断の透明性を高める役割を担いたいです。

💡 設計・施工との役割の違いを理解したうえで、発注者支援を選ぶ理由を自分の経験と結んで話す。
Q. 立場の異なる関係者の意見をまとめた経験を教えてください。

A. ゼミの利用者調査で意見が分かれた際、まず目的と困りごとを聞き分け、共通点と相違点を表にしました。そのうえで判断基準をそろえて選択肢を比較し、議論を進めました。仕事でも事実と評価軸を見える形にし、合意形成を支えます。

💡 調整力は「話を聞いた」で終わらせず、意見の整理方法、判断基準、自分の行動の順で具体化する。
Q. 建築やCMの専門知識をどのように身につけますか。

A. まず建築・設備とCMの基礎を学び、実務では品質レビューや先輩からの助言を次の案件に反映します。資格取得奨励制度も活用し、認定コンストラクション・マネジャーなど業務に必要な資格へ段階的に挑戦します。ICTやIoTの動向も継続して学びます。

💡 資格名だけでなく、日々の学び方と、その知識を顧客の判断にどう役立てるかまで述べる。

🙋 逆質問のネタ

新卒採用を再開する場合、入社後の研修や配属はどのように想定されていますか。
若手が最初に担当する工程と、独り立ちまでの支援体制を教えてください。
発注者の要望とコスト・工期がぶつかった際、御社が大切にする判断基準を教えてください。
MPSや明豊マンアワーシステムを若手が学ぶ機会について教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?