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東証プライム 電力・ガス・エネルギー

レノバ

ひとことで言うと
太陽光・バイオマスで電気を作り、再エネ普及を牽引する会社約970MWの発電設備を開発・運営し、社会の脱炭素を支える独立系再エネ企業
平均年収
1,050万円
売上高
702億
営業利益
41億
平均年収
1,050万円
売上高
702億
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数字で見るレノバ数字でみる

更新 2026年7月10日
平均年収
1,050万円
売上高
702億円
営業利益
41億円
営業利益率
5.8%
従業員数
335
平均年齢
42.1
平均勤続
4.2
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上が前の年より57%増えて約702億円になった一方、純利益は約27億円と売上規模に比べると小さめ。発電所建設には多額の借入が必要で、総資産5,300億円のうち自己資本は890億円ほど。設備容量は約970MWと、一般家庭約30万世帯分の年間電力をまかなえる規模。
出典:レノバ 有価証券報告書(2025年度)
📈

レノバの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日
💡
ここがポイント
売上は5年でほぼ3倍以上に伸びており、新発電所の稼働開始のたびに大きく跳ね上がっている。一方、営業利益は発電所の工事遅延や設備トラブルが出るたびに波打つ。利益の大きさより「発電所が計画通り動くかどうか」が業績を左右するモデルで、安定成長というより「開発が当たれば大きく、遅れると厳しい」という構造。
出典:レノバ 有価証券報告書(2025年度)
🍩

レノバの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月10日
再生可能エネルギー発電等事業
-%
発電所の運営・電力販売
開発・運営事業
-%
新発電所の開発・管理
💡
ここがポイント
2つの事業のうち、発電所を動かして電力を売る事業が収益の中心。もう一方の開発・運営事業は、将来の発電所を仕込む役割を担い、開発が成功して発電が始まると発電事業側の売上に積み上がる仕組み。つまり、今の開発担当者の頑張りが数年後の収益を作り、会社全体の成長スピードを決める構造になっている。
出典:レノバ 有価証券報告書(2025年度)

レノバの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月6日

💡 ビジネスのしくみ

レノバは太陽光・バイオマス・風力・地熱の発電所を自ら開発し、長期間にわたって所有・運営しながら電力を売る再エネ専業の会社。現在は約970MWの設備が稼働している。電力の買い手は主に電力会社や、再エネ電力を調達したい企業。発電所を動かすだけでなく、次の発電所の開発も並行して手がけ、稼働した発電所の収益を次の投資に回す循環が特徴。近年は企業と直接電力を長期契約で供給するPPAや、余った電力を蓄える系統用蓄電所にも事業を拡大中。開発・金融・エンジニアリングとさまざまな職種が関わる会社でもある。

🛒 つくってるもの・サービス

再エネ由来の電力太陽光発電所の運営バイオマス発電所の運営系統用蓄電所コーポレートPPA

🤝 おもな取引先

主な相手は電力会社と、再エネ電力を調達したい企業。FIT制度の下では電力会社が中心だが、近年は企業と長期・固定価格で電力を直接取引するPPAが増えており、2024年には最大36MW・20年間の契約も締結している。発電所の開発では地権者や自治体、共同出資者とも長期的に付き合う必要があり、地域との関係構築も仕事の一部。

レノバの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月6日

◎ ここが強い!

1太陽光からバイオマス・蓄電所まで、複数の再エネを一体で開発・運営できる
2企業向けのPPA契約や蓄電所など制度変化に合わせた案件形成が得意
3エンジニアリングや専門人材を社内に抱え、高付加価値業務を内製化している

△ ここは気をつけたい

1発電所建設に多額の借入が必要で、金利上昇や工事遅延に業績が左右されやすい
2バイオマスは燃料価格や設備トラブルの影響が大きく、安定稼働が難しい面もある
3電力の出力抑制や制度変更で計画通りに売電できないリスクが常につきまとう

レノバの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月7日
初任給
-
平均年収
1,050万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

「Mission driven」を軸に、地球規模の課題解決に向けて社員が自律的に動くことを前提とした職場。フルフレックスと在宅勤務を組み合わせながら、月次の社員会や部活動で組織の一体感も大切にする。ゴールが大きい分、主体的に考えて動ける人には刺激的な環境といえる。

🙋 こんな人を求めてる

環境・エネルギーという大きな社会課題に「ワクワクして挑戦できる」かどうかが出発点。「Mission driven」という価値観に共鳴し、指示を待たず自分で考えて動き続けられる自律性が求められる。仕事を通じた自己成長と事業貢献の好循環を描ける人に合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

レノバの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

再エネや脱炭素に本気で関心があり、「仕事で社会課題を解決したい」という動機がある学生に向いている。開発・資金調達・運営を一体で回す仕事柄、数字やプロジェクト管理にも関心を持てること、多様な関係者と長期で粘り強く調整できることが活きる。海外拠点もあるため、グローバルに働くことへの前向きな姿勢もプラスになる。

😣 ちょっと注意

「安定した大企業でゆっくり働きたい」タイプや、指示に従って着実にこなすスタイルを好む人には窮屈に感じやすい。平均勤続4.2年と短く、組織は成長途上で制度整備も続いている。ミッションより待遇・安定を優先したい人や、成果が数年単位でしか見えない業務ペースが合わない人は、入社後にギャップを感じる可能性がある。

志望動機 例文 1

私は大学2年生のとき、地元の農村でメガソーラーが建設される現場を見て、地域の風景が変わっていくことに複雑な思いを抱きました。その一方、電力の大半が化石燃料由来であるという現実を知り、再生可能エネルギーへの移行が避けられないと感じました。だと…

私は大学2年生のとき、地元の農村でメガソーラーが建設される現場を見て、地域の風景が変わっていくことに複雑な思いを抱きました。その一方、電力の大半が化石燃料由来であるという現実を知り、再生可能エネルギーへの移行が避けられないと感じました。だとすれば、地域と共存できる形で再エネを広げる仕組みそのものを作れる場所で働きたいと考えるようになりました。御社を知ったのはそのころで、太陽光・バイオマス・地熱・風力と複数電源で970MW超の設備を開発・運営し、FITだけでなくコーポレートPPAや系統用蓄電所まで事業領域を広げながら日本のエネルギー変革を主導しようとしている点に強く惹かれました。単に電力を売るのでなく、案件の開発から資金調達・運営管理まで一体で担う事業モデルは、エネルギーシステムの課題を根本から解くアプローチだと感じます。入社後は、プロジェクト開発に携わりながら専門知識を積み上げ、将来的には地域との合意形成や資金組成の段階から案件に関わる人材になりたいと考えています。

志望動機 例文 2

私はゼミで日本のエネルギー政策を研究する中で、「電力の安定供給」と「脱炭素」という二つの要請をどう両立させるかが、これからの社会の最重要テーマだと感じるようになりました。調べるうちに、再エネ発電所を長期で所有・運営しながら次の案件へ収益を再…

私はゼミで日本のエネルギー政策を研究する中で、「電力の安定供給」と「脱炭素」という二つの要請をどう両立させるかが、これからの社会の最重要テーマだと感じるようになりました。調べるうちに、再エネ発電所を長期で所有・運営しながら次の案件へ収益を再投資するビジネスモデルが、エネルギー転換を持続的に進める鍵だとわかりました。その観点で業界を調べたとき、太陽光・バイオマス・地熱・風力という複数の電源を自社で開発から運営まで手がけ、コーポレートPPAや蓄電所事業で制度変化にも対応している御社は、単なる電力会社ではなくエネルギーシステムを作り直す会社だと感じました。加えて、役割等級制度と半期ごとのMBOによって個人の成果が評価に直結する仕組みや、社員の自律的な意思決定を組織の競争力と位置づける文化に惹かれました。入社後はまずプロジェクトファイナンスや用地開発の実務を経験し、数年後には新規案件の立ち上げを担えるよう専門性を高めていきたいと考えています。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ再生可能エネルギー業界、また当社を志望されましたか?

A. 大学でエネルギー政策を学ぶ中で、脱炭素と安定供給の両立が社会的急務だと感じました。発電所の開発から資金調達・運営まで一体で担い、日本のエネルギー変革を主導しようとしている御社で、その中核に携わりたいと考えています。

💡 「なんとなく環境に興味がある」で終わらず、業界課題と自分の動機をつなげ、御社ならではの特徴に言及すると説得力が増します。
Q. 当社が掲げる「Mission driven」という価値観に、あなたはどう共鳴しますか?

A. 私は、困難でも社会へのインパクトが大きい課題ほど取り組む意欲が高まります。発電所開発は成果が出るまで数年かかる仕事ですが、長期でミッションを共有する仲間と自律的に動ける環境にこそやりがいを感じています。

💡 抽象的な共感だけでなく、自律的に行動した具体的なエピソード(ゼミ・学生時代の活動など)で裏付けると説得力が出ます。
Q. 入社後、どのようなキャリアを描いていますか?

A. まずは発電所開発のプロセス全体を学びながら、用地取得や資金調達の実務を経験したいと思います。その後は、コーポレートPPAや蓄電所など制度変化を捉えた新規案件の立ち上げを担えるよう、専門性を磨いていきたいです。

💡 G1〜G6の役割等級制度や半期MBOに触れ、自分の成長が評価に連動するという理解を示すと、制度理解のアピールにもなります。

🙋 逆質問のネタ

新入社員が最初に携わることが多いプロジェクトの種類や規模を教えていただけますか。
コーポレートPPAや系統用蓄電所の拡大に向け、現在最も必要とされているスキルを教えてください。
フルフレックス制は現場でどのように活用されているか、具体的に教えていただけますか。
役割等級制度において、新卒が最初の昇格を経験するまでの標準的な期間を教えていただけますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?