東証プライム消費財

美津濃

スポーツ全般

野球

サッカー

ゴルフ

靴・シューズ

モノをつくる

仕入れて売る

施設・インフラを運営

ひとことで言うと

野球からゴルフまで、本格スポーツ用品を世界に届ける会社売上2,400億円、競技スポーツから施設運営まで手がける百年ブランド

平均年収

699万円

売上高

2,403億円

営業利益

208億円

平均年収

699万円

売上高

2,403億円

目次タップでジャンプ

会社を知る

数字で見る美津濃美津濃の業績推移美津濃の売上構成美津濃の事業概要美津濃の強み・弱み

採用・選考

美津濃の新卒採用情報美津濃の募集職種美津濃の選考の流れ

就活対策

美津濃に向いている人・向いていない人美津濃の志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見る美津濃数字でみる

更新 2026年7月10日

平均年収

699万円

売上高

2,403億円

営業利益

208億円

営業利益率

8.7%

従業員数

3,649名

平均年齢

43.0歳

平均勤続

18.0年

月平均残業時間

—h

ここがポイント

注目したいのは利益の伸び。2021年度の営業利益は38億円ほどだったが、2025年度には208億円と約5倍に膨らんだ。売上が約6割増したなか、利益の伸びはそれをはるかに上回っていて、単に規模が大きくなっただけでなく、稼ぎ方の質も上がっている。

出典：美津濃有価証券報告書（2025年度）

美津濃の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日

ここがポイント

売上・利益ともに4〜5年かけて右肩上がりに伸びている。特に目立つのは利益の急加速で、売上が1.6倍になった間に営業利益は5倍以上に拡大した。コロナ禍からの回復だけでなく、直営店強化や商品構成の見直しで稼ぎ方そのものを変えてきた流れが読み取れる。

出典：美津濃有価証券報告書（2025年度）

美津濃の売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月10日

日本

61.3%

国内の中核事業

米州

15.0%

ゴルフ・野球が主力

アジア・オセアニア

13.9%

サッカー中心に成長

欧州

9.9%

ランニング・フットボール

ここがポイント

売上の6割超は日本国内が占め、まだ「日本が中心の会社」という構成。ただ残り4割は海外で稼いでいて、欧州・米州・アジア・オセアニアの3地域にバランスよく分散している。地域ごとに人気競技も違い、欧州はランニングとフットボール、米州はゴルフ、アジアはサッカーが成長をけん引。

出典：美津濃有価証券報告書（2025年度）

美津濃の事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月1日

ビジネスのしくみ

ミズノは1906年創業の老舗スポーツメーカー。野球グローブ・ウェア、サッカーシューズ（モレリアシリーズはプロ選手も長年愛用）、ランニングシューズ、ゴルフクラブなど、本格競技用品を中心に幅広く展開している。部活動の学生から競技者、ゴルファー、ランナーまで、スポーツに関わる人なら一度は目にするブランド。国内ではスポーツ施設の建設・運営や、学校向けの体育機器販売も手がける。売上高は約2,400億円で、日本・欧州・米州・アジアの4地域でビジネスを動かしている。

つくってるもの・サービス

野球グローブ・ウェアフットボールシューズランニングシューズゴルフクラブ・用品スポーツ施設の建設・運営

おもな取引先

一般消費者としては、部活動の学生、スポーツクラブの競技者、ランナー、ゴルファーが中心。直営店やネット通販から購入できる。一方、学校・自治体・スポーツ施設向けには体育機器の販売や施設の建設・運営受託といった企業向け取引もあり、個人と法人の両方が顧客。

美津濃の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い！

1約40年続くモレリアシリーズに代表される、長期的な品質維持と開発力

24年間で売上6割増・営業利益5倍超と急成長しつつ、収益性も改善中

3競技用品・施設運営・スクールを組み合わせ、法人と個人の両方に販売できる幅広さ

△ ここは気をつけたい

1為替変動や米国の関税政策など、海外事業が外部リスクの影響を受けやすい

2ナイキ・アディダス・アシックスなど強豪との競争が激しく、差別化が常に問われる

3コロナ禍に盛り上がったゴルフなど、需要が落ち着いた市場の変動を読む難しさ

美津濃の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月10日

初任給

-円

平均年収

699万円^※2

月の残業

-h

※2 出典：美津濃有価証券報告書（2025年度）

社風

「ええもんつくんなはれや」という創業精神が今も根づいており、品質へのこだわりが社内共通の価値観になっている。営業・企画・開発・生産が部門をまたいで連携しながら商品を育てる構造で、若手でも顧客や製品を担当として持ち、提案・改善を進める環境。スポーツ現場に近い仕事が多く、競技への理解が仕事に直結する。

こんな人を求めてる

スポーツを通じた社会貢献に共感でき、自分で課題を見つけて動ける姿勢がある人。営業・開発・生産など多部門を巻き込む調整力と、製品や市場を新しくしていく挑戦心の両方が求められる。スポーツ経験の有無より、競技現場や利用者の立場に立ち続けられるかが重視される。

選考の流れ

美津濃の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

競技スポーツや用品の品質に関心があり、「ものづくりを通じて社会に貢献したい」という動機が明確な人。一つの商品に長く向き合い、改善や提案を積み重ねられる粘り強さがある人。営業・企画・開発・生産など多職種と連携する環境が好きで、平均勤続18年という安定したキャリアを積みたいと思っている学生に向いている。

😣 ちょっと注意

トレンドやファッション性を重視するブランドを求める人や、スタートアップのように意思決定が速い環境を好む人は合わないかもしれない。スポーツ競技への関心が薄く「とにかく大企業に入りたい」という動機だけで選ぶと、入社後のギャップが出やすい。グローバル展開に伴うリスクや地味な業務を継続できる粘り強さも必要。

志望動機例文 1

私が野球を始めた中学生のとき、グローブを選ぶために初めてスポーツ用品店を訪れました。そのとき父に「ミズノは職人が本当に丁寧につくっている」と教えてもらい、手に取った瞬間の質感の違いに驚いた記憶があります。使い続けるうちに、フィット感や耐久性…

私が野球を始めた中学生のとき、グローブを選ぶために初めてスポーツ用品店を訪れました。そのとき父に「ミズノは職人が本当に丁寧につくっている」と教えてもらい、手に取った瞬間の質感の違いに驚いた記憶があります。使い続けるうちに、フィット感や耐久性が試合の集中力にも影響することを体感しました。その経験から、スポーツ用品の「品質」は単なるスペックではなく、競技者の気持ちと結果に直結するものだと気づきました。就職活動でスポーツ業界を調べたとき、フットボールシューズ「モレリアシリーズ」を約40年間、変わらない履き心地にこだわって改良し続けているのが御社だけでした。流行に合わせて商品を入れ替えるのではなく、競技者の信頼を長期間かけて積み上げる姿勢が、父の言葉と重なりました。入社後は営業か商品企画を通じて、競技現場の声を製品の改善や提案につなげていきたいと思っています。長く競技者に選ばれ続ける商品づくりを、御社のものづくりの現場で支えていきたいです。

志望動機例文 2

私は大学でバレーボール部に所属し、使う道具の違いが練習の質やケガのリスクに影響することを身をもって経験してきました。シューズ一足で膝への負担がどう変わるかを感じてから、スポーツ用品の機能設計に強い関心を持つようになりました。就職活動でスポー…

私は大学でバレーボール部に所属し、使う道具の違いが練習の質やケガのリスクに影響することを身をもって経験してきました。シューズ一足で膝への負担がどう変わるかを感じてから、スポーツ用品の機能設計に強い関心を持つようになりました。就職活動でスポーツメーカーを調べる中で強く引かれたのが、ミズノがイノベーションセンター「MIZUNO ENGINE」を持ち、研究開発費に年間約30億円を投じ、競技者の動きや身体特性を科学的に分析して商品に反映し続けている点です。長く愛されてきたブランドでありながら、機能開発を止めずに進化させているスポーツメーカーは、業界の中でも限られていると感じています。入社後は技術系職種を通じて、競技者のパフォーマンスを高める製品開発に携わりたいと考えています。研究開発の専門性を着実に磨きながら、御社の商品を通じてより多くのアスリートの力になれるよう貢献していきたいです。