三和ホールディングス
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更新 2026年7月1日
三和ホールディングスの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月1日
三和ホールディングスの売上構成なにで稼いでる？
更新 2026年7月1日
ビジネスのしくみ
三和ホールディングスは、シャッターやドアなどの建築用金属製品を世界で製造・販売するメーカー。オフィスビルや商業施設の入口ドア、工場・倉庫の大型シャッター、一般住宅のガレージドアまで、建物に「開け閉めできる仕組み」を提供している。製品を売るだけでなく、納品後の点検・修理サービスも手がけており、一度取り付けた設備のメンテナンス需要が継続的な収入につながるビジネスモデルが強み。日本国内では「三和シヤッター」ブランドで知られ、北米では現地企業を買収してガレージドア市場に食い込んでいる。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
主な顧客は建設会社や不動産デベロッパーなど企業向けが中心。オフィスビルや商業施設、病院・福祉施設、工場・倉庫などを建てる際にシャッターやドアを採用してもらう形が多い。一方で住宅向けガレージドアなど一般消費者向けの商品もあり、北米では住宅市場の動向が業績に直結している。
◎ ここが強い！
△ ここは気をつけたい
社風
シャッター・ドア製品のグローバルメーカーとして、日本・北米・欧州・アジアの4極で製造から保守まで手がける。ROICやSVAといった資本効率の指標を社内で共有し、数字をベースに事業を語る文化がある。平均勤続17年と腰を据えて働く社員が多く、長期視点でキャリアを築ける環境。
こんな人を求めてる
建物・インフラの安全を陰で支えることに意義を見出せる人が求められる。グローバル展開を前提に、海外拠点との連携や変化への適応力も必要。製造業の現場感覚を持ちながら、ROICなど資本効率の観点からも事業を考えられる姿勢があると評価されやすい。
選考の流れ
💼 募集職種
イベント・セミナー
三和ホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月1日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
シャッターやドアのように「あって当たり前」な製品の価値を面白いと感じられる人に向いている。売って終わりではなくメンテナンスまで関わるスタイルに共感でき、長く一つの会社・事業を深掘りしたい志向とも合う。海外勤務や英語でのやり取りに前向きで、大企業の安定した環境でじっくりキャリアを育てたい人にも好適。
😣 ちょっと注意
急成長・急変化を好むスタートアップ志向の人にとっては、成熟した製造業のペースが物足りなく感じることも。また、海外売上が約6割を占めるため、為替リスクを意識した業績の動きに慣れる必要がある。最終消費者と直接関わるBtoCサービスや、国内に完結した業務を中心に置きたい人とはミスマッチになりやすい。
私は学生時代、祖父の店舗改装を手伝う中で、シャッターや防火ドアが建物の安全を守るうえで欠かせない役割を果たしていることを知りました。工事業者の方から「シャッター一枚が火事の延焼を防いだ事例がある」と聞いたとき、普段は目に留まりにくい製品が社…
私は学生時代、祖父の店舗改装を手伝う中で、シャッターや防火ドアが建物の安全を守るうえで欠かせない役割を果たしていることを知りました。工事業者の方から「シャッター一枚が火事の延焼を防いだ事例がある」と聞いたとき、普段は目に留まりにくい製品が社会のインフラを支えているという事実に強く引き込まれました。そこから建築用金属製品の業界に興味を持ち、調べるうちに、製造・販売だけでなく設置後のメンテナンスまでを一貫して担い、日本・北米・欧州・アジアの4極体制でグローバルに展開しているのが三和ホールディングスだとわかりました。「つくって終わり」にせず、長期にわたって建物の安全を守り続けるメンテナンス事業を軸に据えている点が、この会社でないと得られない経験だと感じています。入社後はまず国内でメンテナンス営業や製品知識を積み、将来的には海外拠点との連携業務に挑戦したいと考えています。ROICやSVAを経営指標として全社で共有している点にも関心があり、数字で事業の価値を語れるビジネスパーソンとして成長していきたいです。
私は大学のゼミで日本の製造業のグローバル競争力について研究するなかで、製品を一度納めるだけでなく、長期にわたる保守契約やメンテナンスでリピート収益を積み上げる「ストック型ビジネス」の重要性に気づきました。そのビジネスモデルを実際に実践してい…
私は大学のゼミで日本の製造業のグローバル競争力について研究するなかで、製品を一度納めるだけでなく、長期にわたる保守契約やメンテナンスでリピート収益を積み上げる「ストック型ビジネス」の重要性に気づきました。そのビジネスモデルを実際に実践している企業を探したとき、シャッターや建築用ドアという社会インフラに近い製品で、販売後のメンテナンス事業を戦略の柱として育てているのが三和ホールディングスでした。また、海外売上比率が約6割を占め、日本・北米・欧州・アジアの4極体制で地域リスクを分散しながら成長している点も、製造業の中でも際立った特徴だと感じました。私は在学中に英語でのプレゼンテーションやグループ討議を重ねており、卒業後は海外拠点との連携が求められる職場でこそ力を発揮できると考えています。入社後はまず国内の製品・技術をしっかりと習得したうえで、将来的にはグローバルなメンテナンス事業の拡大に貢献できる人材を目指したいと思います。
💬 面接の予想質問集＋解答例
A. 建物の安全を陰で支える製品に、社会インフラとしての重要性を感じたからです。普段は意識されにくいけれど、なくなると困る製品を長期にわたってサポートする仕事に強い魅力を感じています。
「縁の下の力持ち」への共感と、長期サポートに価値を見出す姿勢をセットで伝えると説得力が増します。A. 大学では英語でのプレゼンテーションやグループディスカッションを経験してきました。海外拠点と連携しながら事業に貢献できる仕事に、入社後から積極的に関わっていきたいと考えています。
意欲だけでなく英語を使った具体的な経験を添えることで、面接官の信頼が格段に上がります。A. はい、製品を売って終わりではなく、長く使い続けてもらう過程でお客様との信頼を積み上げることに魅力を感じています。メンテナンスを通じた長期的な顧客関係の構築に積極的に取り組みたいです。
ストック型収益・メンテナンス事業の成長戦略を理解していることを示すと、事業理解の深さをアピールできます。🙋 逆質問のネタ
つぎは、どの会社いく？
似てる会社・ライバル
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グローバル
