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東証スタンダード インターネット・Webサービス

エキサイトホールディングス

ひとことで言うと
相談・通信・企業支援をネットで届ける会社長年のWebサービスを土台に、医療や法人支援へ広げる
平均年収
683万円
売上高
91億
営業利益
5億
平均年収
683万円
売上高
91億
📊

数字で見るエキサイトホールディングス数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
683万円
売上高
91億円
営業利益
5億円
営業利益率
5.1%
従業員数
181
平均年齢
38.9
平均勤続
7.2
月平均残業時間
20.2h
💡
ここがポイント
2025年3月期の売上高は90.9億円。約半分を電話占い・Webメディア・オンライン診療などが占め、通信も約4割を支える。身近なネットサービスで安定収入を得つつ、新しい医療や企業向けサービスへ資金を回す形が見えてくる。
出典:エキサイトホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

エキサイトホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
売上は3年続けて伸び、2025年3月期は買収した会社の売上も加わって成長が加速した。一方、営業利益は前年より下がっている。事業不調で売上を失ったというより、広告や新サービスへの先行投資が利益を押し下げた年と読むのがポイント。
出典:エキサイトホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

エキサイトホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
プラットフォーム事業
48.9%
相談・メディア・医療
ブロードバンド事業
40.9%
固定・携帯通信
SaaS・DX事業
10.3%
法人ソフト・開発
💡
ここがポイント
売上の約半分は相談・メディア・オンライン診療など、約4割は光回線や格安SIM、残り約1割は企業向けソフトとシステム開発。個人が支払う利用料や月額料金、広告料、企業からの利用料や開発費を組み合わせ、一つの稼ぎ方に偏らない構成となっている。
出典:エキサイトホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

エキサイトホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

エキサイトホールディングスは、グループ全体の方針とお金の使い道を決め、子会社を通じて個人向けと企業向けのネットサービスを提供する会社。生活者には電話占い・悩み相談、女性向け記事、ニュース、光回線、格安SIM、オンライン診療を届ける。企業にはウェビナー運営やオンライン株主総会の仕組み、Webシステム開発、会社の売買を支える仲介を提供。長く続くサービスの収益を、新サービスの育成や企業買収に回す点が仕事の特徴となる。

🛒 つくってるもの・サービス

エキサイト電話占いウーマンエキサイトBBエキサイトエキサイトモバイルFanGrowth/Sharely

🤝 おもな取引先

個人では、悩みを専門家に相談したい人、女性・子育て層の読者、光回線や格安SIMの契約者、オンライン診療の患者が中心。企業では、広告主、ウェビナーを営業に使う会社、オンライン株主総会を開く上場企業、開発を外注したい会社、売買を検討する中小企業が主な顧客となる。

エキサイトホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1電話占い・メディア・通信など、異なる収入源があり一事業に偏りにくい
2長年の利用者基盤と運営経験を、オンライン診療や新サービスへ生かせる
3買収先と開発・集客・管理の仕組みを共有し、成長を早められる

△ ここは気をつけたい

1広告や新規事業への投資が先行し、売上増でも利益が下がる局面がある
2企業買収で借入金とのれんが増え、計画未達時の負担が重くなる
3医療・相談は人材確保と規制対応、通信は価格競争への対応が欠かせない

エキサイトホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月17日
初任給
-
平均年収
683万円※2
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

年次や職種に関係なく意見を出し、事業づくりに関われる社風。新卒1年目のプロダクトオーナーや2年目の新規事業責任者の実績もある。多職種で企画から運用まで担い、週3~4回のリモートとフレックスを組み合わせて働く。

🙋 こんな人を求めてる

好奇心を持って自分なりに深く調べ、指示を待たず周囲を巻き込める人を求める。変化を前向きに受け止め、難しい課題も自分ごととしてやり抜く姿勢が重要。自論を持ちつつ、他者への敬意と素直さを忘れず、得意分野を持ち寄れるかが判断軸になる。

🗺️ 選考の流れ

✍️

エキサイトホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

Webサービスや新規事業に関心があり、若いうちから企画や改善に責任を持ちたい人に向いている。職種を越えて相談し、自分の得意分野を生かしながら周囲の知見も吸収できる学生と好相性。複数事業や変化の速い環境を楽しみ、利用者の反応を見ながら試行錯誤したい人にも合う。

😣 ちょっと注意

役割や進め方が細かく決まった環境で、与えられた仕事だけに集中したい人は慎重に見たい。若手にも提案や判断を求めるため、自分の考えを言葉にすることや、職種を越えた調整を負担に感じる場合はミスマッチになりやすい。リモート頻度や配属が事業状況で変わる点も確認が必要。

志望動機 例文 1

大学では学生向けWebメディアの編集を担当し、記事を公開して終わりにせず、読者の反応や検索される言葉を毎週確認して企画を見直してきました。その経験から、利用者の悩みを継続的に捉え、情報とサービスの両面から生活の選択を支えたいと考えています。…

大学では学生向けWebメディアの編集を担当し、記事を公開して終わりにせず、読者の反応や検索される言葉を毎週確認して企画を見直してきました。その経験から、利用者の悩みを継続的に捉え、情報とサービスの両面から生活の選択を支えたいと考えています。御社を志望するのは、ウーマンエキサイトなど長年の顧客接点を持ち、既存サービスの運営ノウハウをオンライン診療などの新分野へ広げているからです。多様な事業を持つ環境なら、一つの媒体に閉じず、利用者の声を次の企画や事業へつなげられると考えました。編集活動では、執筆者と読者で認識がずれた際、感想を集めて課題を整理し、見出しや構成を何度も改善しました。入社後はまず、サービス運営で顧客理解と収益の仕組みを学びます。その上で、相手の意見を丁寧に整理して周囲を巻き込む力を生かし、多職種の仲間と利用者が安心して使い続けられるサービスを育てます。

志望動機 例文 2

ゼミで企業のデジタル活用を研究し、授業外でも企業のオンライン説明会に参加して、便利な仕組みがあっても運用する人に合わなければ定着しないと考えてきました。学園祭実行委員では協賛企業との説明会を担当し、参加者の質問を記録して案内資料と当日の進行…

ゼミで企業のデジタル活用を研究し、授業外でも企業のオンライン説明会に参加して、便利な仕組みがあっても運用する人に合わなければ定着しないと考えてきました。学園祭実行委員では協賛企業との説明会を担当し、参加者の質問を記録して案内資料と当日の進行を改善しました。この経験から、法人の課題を聞き取り、導入後の活用まで伴走する仕事に携わりたいです。なかでも御社は、ウェビナー施策を一元管理するFanGrowthやバーチャル株主総会を支援するSharelyを展開し、企画・開発・運用を多職種で一貫して担っています。顧客の声を提案だけで終わらせず、サービス改善へ戻せる点に惹かれ、志望しました。また、既存事業の利益や運営ノウハウを成長分野へ振り向ける環境なら、変化する顧客課題に合わせて新しい提案へ挑戦できると考えています。入社後は法人営業として顧客の業務を丁寧に理解し、質問を整理して関係者の共通認識をつくる力を生かします。そして、開発職とも連携し、導入企業がサービスを使いこなして成果につなげられるよう支援します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. あなたが熱中して取り組み、自分なりの考えを持つようになったことを教えてください。

A. 私は学生向けWebメディアの改善に熱中しました。読者の反応を毎週確認し、執筆者と意見を交わしながら企画や構成を修正しました。この経験から、感覚だけで決めず、利用者の声を基に試すことの大切さを学びました。

💡 熱中した対象だけでなく、続けた行動、試行錯誤、自分なりに得た考えまで一つの流れで伝える。
Q. 周囲を巻き込み、課題を最後までやり抜いた経験はありますか。

A. 学園祭実行委員で、協賛企業向け説明会の改善に取り組みました。参加者の質問を整理し、担当者へ資料の修正を提案しました。意見が分かれた際は目的を確認し、役割を調整して当日の運営まで責任を持ちました。

💡 自分一人の成果にせず、周囲へどう働きかけ、意見の違いをどう乗り越えたかを具体化する。
Q. 入社後、どのような事業や仕事に挑戦したいですか。

A. まずは既存サービスの運営や法人営業を通じて、顧客理解と収益の仕組みを学びたいです。その上で、利用者や顧客の声を多職種の仲間と共有し、FanGrowthなどの改善や新しいサービスの企画に挑戦したいです。

💡 新規事業だけを語らず、最初に学ぶ仕事と、その経験を将来の挑戦へどうつなげるかを示す。

🙋 逆質問のネタ

若手がプロダクトオーナーに抜擢されるまでに、どのような行動や成果が評価されますか。
多職種チームで意見が分かれた際、どのように判断し、企画や開発を前へ進めていますか。
ビジネス職の初期配属では、本人の希望と事業状況をどのようにすり合わせますか。
既存事業で得た知見を新規事業へ共有するために、どのような仕組みがありますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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