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東証スタンダード 医療機関・調剤薬局

ファルコホールディングス

ひとことで言うと
血液検査から薬局、電子カルテまで支える会社医療機関の裏側と地域の患者、双方の安心を支える仕事
平均年収
672万円
売上高
433億
営業利益
23億
平均年収
672万円
売上高
433億
📊

数字で見るファルコホールディングス数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
672万円
売上高
433億円
営業利益
23億円
営業利益率
5.4%
従業員数
1,062
平均年齢
55.7
平均勤続
32.0
月平均残業時間
17.6h
💡
ここがポイント
売上高433億円に対して営業利益は23億円で、売上100円あたり約5円の利益。前年より売上は0.7%増にとどまった一方、営業利益は8.5%増えた。検査データの集中管理や集荷の効率化が、売上以上の利益成長につながった点がポイント。
出典:ファルコホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

ファルコホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
2022年度は検査需要の高まりで売上・営業利益ともに大きく伸びたが、その後2年間は反動で縮小。2025年度は売上の落ち込みが止まり、営業利益も増加へ転じた。ピーク時には届かないものの、業務の効率化を進めながら立て直しに入った流れと読める。
出典:ファルコホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ファルコホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
臨床検査事業
60.94%
血液や尿の受託検査
調剤薬局事業
35.7%
地域薬局と在宅支援
ICT事業
3.35%
医療用ITの提供
💡
ここがポイント
売上の約6割は病院などから預かった血液や尿の検査、約4割は地域の調剤薬局から得ている。電子カルテなどはまだ約3%と小さいが、導入拡大で急成長中。検査を収益の柱にしつつ、薬局と医療用ITで医療現場との接点を広げる稼ぎ方。
出典:ファルコホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

ファルコホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月11日

💡 ビジネスのしくみ

病院や診療所から患者の血液・尿などを預かり、専用施設で分析して結果を返す臨床検査が主力。医師はその結果を病気の診断や治療方針に使うため、患者からは見えにくいが医療を支える重要な仕事となる。一般的な検査だけでなく、出生前の染色体異常を調べるNIPTや、がん治療の選択に役立つMSI検査も扱う。さらに107店舗の調剤薬局で薬の受け渡しや服薬指導、在宅患者への対応を行い、診療所・中小病院には電子カルテや医療費請求を助けるクラウドサービスを提供。検査、投薬、診療情報の管理まで、医療現場の複数の工程に関わる会社だ。

🛒 つくってるもの・サービス

血液・尿の臨床検査出生前検査NIPTMSI検査キット調剤・オンライン服薬指導電子カルテHAYATE/NEO

🤝 おもな取引先

中心顧客は、院内で行いにくい検査を外部へ任せる病院・診療所。産科やがん診療の現場では、NIPTやMSI検査も使われる。調剤薬局では処方箋を持つ地域住民、在宅患者、高齢者施設に対応。医療用ITは診療所や中小病院が導入し、診療記録や医療費請求を効率化する。

ファルコホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月11日

◎ ここが強い!

11962年から築いた医療機関との取引網と、集荷から結果報告まで担う運用力
2NIPTやMSI検査など、今後の個別化医療につながる検査技術を持つ
3検査・107薬局・医療用ITを持ち、医療現場を多方面から支えられる

△ ここは気をつけたい

1検査料や薬の公定価格が下がると、自社努力だけでは利益を守りにくい
2調剤薬局は閉店と処方箋減少が重なり、売上・営業利益ともに減少
3ゲノム検査の実用化や電子カルテの安全対策に、継続的な投資が必要

ファルコホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日
初任給
-
平均年収
672万円※2
月の残業
17.6h※2

🏢 社風

臨床検査、ゲノム、ICTなどの部門をまたぎ、個人プレーよりチームで学び合う風土。若手にも責任ある仕事を任せる一方、上司・先輩や会社全体が相談を受け、挑戦を支える。失敗を恐れず主体的に動き、変化や工夫を楽しむ姿勢を大切にする職場。

🙋 こんな人を求めてる

医療への貢献に関心があり、指示を待つだけでなく、自分で考えて動ける人。専門知識を学び続け、うまくいかないときも工夫を重ねられる粘り強さが重視される。一人で成果を求めるより、周囲と助け合いながら冷静に課題を解く姿勢も大切。

🗺️ 選考の流れ

✍️

ファルコホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

検査、薬、医療ICTを通じて、人の健康を目立たないところから支えたい学生に向いている。正確さを大切にしながら、医療制度や技術の変化を学び続けられる人、チームで相談しつつ自分から改善案を出せる人と好相性。複数部門を経験し、将来は事業や組織を動かしたい人にも選択肢となる。

😣 ちょっと注意

一つの勤務地や業務だけに固定して働きたい人は、在籍出向や勤務地変更の可能性をよく確認したい。個人の裁量だけで素早く進めたい人も、正確性や品質管理、部門間の連携を重んじる医療の仕事に窮屈さを感じるかもしれない。制度改定や新技術に合わせて学び直すことを負担に感じる場合も注意が必要。

志望動機 例文 1

大学の遺伝子解析実習で、わずかな手順の違いが解析結果の信頼性を左右すると知り、検査の正確さが患者さんの治療選択を支えていることを実感しました。この経験から、結果の正しさだけでなく、その先の治療判断まで支える仕事に携わりたいと考え、貴社のバイ…

大学の遺伝子解析実習で、わずかな手順の違いが解析結果の信頼性を左右すると知り、検査の正確さが患者さんの治療選択を支えていることを実感しました。この経験から、結果の正しさだけでなく、その先の治療判断まで支える仕事に携わりたいと考え、貴社のバイオメディカル部門を志望します。実習では、想定と異なる結果が出た際に手順と文献を一つずつ確認し、班員と原因を整理して再検証しました。そこで身につけたのは、疑問を放置せず、根拠を確かめる粘り強さです。貴社は、長年培った検体の集荷・分析・結果報告の運用基盤を持ちながら、NIPTや「MSI検査キット(FALCO)」を扱い、遺伝性腫瘍パネル検査の開発にも取り組んでいます。研究だけで完結せず、医療現場で使われる検査として届けられる点が、私の志望軸と重なります。入社後は検査原理と品質管理を着実に学び、実習で培った検証力を生かして、信頼できる結果を安定して届ける業務に貢献します。将来は新しいゲノム検査の実用化にも関わり、患者さんと医療従事者が納得して治療を選べる環境を支えたいです。

志望動機 例文 2

大学の授業で、診療所を想定した予約・問診システムをチーム制作した際、機能を増やすほど画面が複雑になり、利用者役の学生が操作に迷う場面を目にしました。この失敗から、医療ICTは多機能であるだけでなく、忙しい現場で無理なく使い続けられることが重…

大学の授業で、診療所を想定した予約・問診システムをチーム制作した際、機能を増やすほど画面が複雑になり、利用者役の学生が操作に迷う場面を目にしました。この失敗から、医療ICTは多機能であるだけでなく、忙しい現場で無理なく使い続けられることが重要だと学びました。そこで、医療の流れを理解したうえで現場に根づく仕組みをつくりたいと考え、貴社のICT部門を志望します。制作では利用者役への聞き取りを重ね、必要な機能を整理し、班員の意見をまとめながら画面構成を見直しました。貴社は「レセスタ」や「HAYATE/NEO」を提供するだけでなく、臨床検査や調剤薬局も展開しています。検査、投薬、診療情報管理の実務に接点がある環境なら、利用者の声を機能改善へ具体的につなげられると考えました。入社後は医療制度や製品知識、情報管理の基本を学び、相手の困りごとを整理する力を生かして導入支援や改善提案に取り組みます。将来は、診療所や病院の負担を減らし、医療従事者が患者さんと向き合う時間を生み出せるサービスづくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 医療業界の中で、なぜ当社を志望するのですか。

A. 検査だけでなく、調剤薬局や医療ICTまで通じて医療現場を横断的に支えているためです。複数の事業が持つ知識や接点を生かし、一つの方法に限らず現場の課題を解決できる点に魅力を感じています。

💡 事業名を並べるだけでなく、自分が実現したいことに複数事業がなぜ必要なのかを説明する。
Q. 希望する部門と、そこで取り組みたい仕事を教えてください。

A. ICT部門を希望します。まずは「レセスタ」や「HAYATE/NEO」の仕組みと医療制度を学び、導入先の困りごとを丁寧に把握したいです。そのうえで、現場が無理なく使える機能や運用方法を提案します。

💡 第一希望を明確にし、配属後に学ぶこと、担当したい業務、届けたい価値の順で話す。
Q. チームで意見が合わなかったとき、どのように行動しましたか。

A. 大学のグループ制作で意見が分かれた際、まず各案の目的と心配な点を書き出しました。その後、利用者にとって何が必要かを共通の判断基準にして話し合い、役割を再調整して制作を進めました。

💡 仲良くできた話で終わらせず、意見を整理した方法と、自分が取った行動を具体的に示す。

🙋 逆質問のネタ

若手が責任ある仕事を任された具体例と、その際の支援体制を教えてください。
希望部門への配属を決める際、本人の希望以外に重視される点は何ですか。
事業や部門を越える異動・プロジェクトには、入社何年目頃から挑戦できますか。
臨床検査・調剤薬局の現場の声を、ICT製品の改善へ生かす仕組みを教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?